今年以来，徐州铜山区汉王镇以数字化赋能、履职模式创新为抓手，依托人大代表的智慧与力量，推动文旅产业从“萌芽初现”迈向“蓬勃兴盛”，探索出基层治理与乡村振兴深度融合的特色路径。
在基层治理层面，汉王镇积极探索减负增效新路径。依托OA系统、政务微信等平台搭建云端办公体系，实现文件流转与会议通知全面电子化。这一转变源于区镇两级人大代表深入9个行政村及20余个自然村形成的《政务数字化转型调研报告》，该报告推动“智慧办公”纳入镇人大年度监督议题。在人大代表牵头成立的数字政务监督小组“月度督查+季度评议”机制保障下，镇村干部周均会议时长缩短40%，文件处理效率提升60%，真正实现“数据多跑路、干部少跑腿”。
为了让基层干部轻装上阵，汉王镇精简工作流程，推行 “一表通办”“联合工作”机制。人大代表在部分行政村的“代表联络站”设置“减负意见箱”，收集群众诉求超百条，并以专题询问会形式推动“重复报表清理”“工作标准统一”等12项整改措施落地。工作优化后，人大代表与镇村干部组成联合调研组，走访50余家商户收集非遗保护与市场需求建议，助力拔剑泉非遗新市集从规划到落地仅用20天，创下“汉王速度”。
减负带来的活力，为文旅产业发展注入强大动能。如今，拔剑泉非遗新市集、“南望今宵” 网红美食街等特色项目串珠成链，在2025年春节“非遗里的中国年”活动中吸引超20万游客，同比增长27%。以红色地标、文化艺术村为核心，汉王镇完善智慧农文旅导览体系，吸引3家品牌酒店意向入驻，新增特色餐饮店铺10余家，乡愁民宿旺季入住率达100%。2024年文旅产业年收入突破8000万元，带动9个行政村集体经营性收入年均增长至93万元。推动成立的“非遗传承人协会”与农产品电商平台，使彭氏竹编等文创产品年销售额达500万元，农产品旅游收入突破1500万元，构建起“文化+旅游+农业”的融合发展格局。
从“指尖办公”的效率革新，到“代表联村”的履职实践，汉王镇人大代表通过“党员示范岗”“群众工作日”等机制，累计解决土地流转纠纷、农产品滞销等民生难题80余件。镇人大主席团创新开展“文旅项目满意度测评”，以“代表评议+群众打分”方式倒逼服务升级，推动形成“民有所呼、我有所应”的治理生态。
未来，汉王镇将深化“监督+服务”双轮驱动模式，组织代表参与文化资源挖掘、项目策划等全链条工作，让全过程人民民主持续为乡村振兴注入动能，书写更多基层减负赋能、人大聚力发展的实践篇章。
李春元
