转自：中国信托业协会
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一、记者观察：信托业开启高质量发展新篇章
二、特殊需要信托：困局中破解“托付”难题
三、低利时代的信托业：转型挑战与机遇并存
四、上海落地全国首单公司化运营知识产权服务信托
五、这家央企系信托总经理有变动！
六、中铁信托：构建五大慈善信托方阵助推社会公益慈善事业发展
信托业开启高质量发展新篇章
来源：中国银行保险报 吴彬 2025-7-3
“信托业是我国金融体系的重要组成部分，在服务实体经济和人民美好生活方面具有重要作用。”今年初，国务院办公厅转发金融监管总局《关于加强监管防范风险推动信托业高质量发展的若干意见》（以下简称《意见》），为行业的转型发展指明了前进的方向。
《意见》要求发挥信托机制财产独立、风险隔离的功能优势，引导资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托规范健康发展，进一步引导行业回归业务本源；同时明确要坚持金融服务实体经济本质要求、提升专业能力本领以及突出信托文化本色。
实际上，信托产品设计较为灵活，能够满足受托人的多元化需求。如某信托公司构建“财产管理+人身监护+生活照护”的养老金融服务体系，将养老中“监护代理权、人身照护职责、财产管理职责”三要素进行了拆分和组合，将养老服务中的不同角色纳入信托关系中；某社区服务信托通过“特殊需要信托+社区监护”双管齐下，为特殊群体提供了全方位、稳定、可持续的支持，展现了信托制度在民生服务中的独特价值。
在监管引领之下，信托制度和经济社会发展需求的结合愈加紧密，催生出许多金融服务的创新范式。例如，2025年4月，北京首单不动产服务信托和全国首单股权信托相继落地，标志着信托制度在构建新时代“不动产+慈善+养老+传承”四位一体的信托服务模式和助力民营企业实现财富与股权的有序传承方面取得了新的突破。
未来，随着相关配套制度的逐步完善，信托制度在服务社会方面的功能优势将愈发明显。信托机构应充分利用信托制度的优势，树立正确的义利观，积极履行社会责任，深度融入社会发展大局，奋发有为，以新的业务模式和业务形象更好地满足社会各方的期待和信任，实现行业发展与经济社会共生共荣。
特殊需要信托：困局中破解“托付”难题
来源：金融时报 胡萍 2025-7-3
“特殊需要信托，钱从何处来？谁来管理？如何落地？”
“对信托公司来说，这是一个业务还是社会责任，是否担得起这份‘重托’？”
“要构建身心残障人士的社会保障机制，在我国，当下尚需要探索政府、家庭和社会分担机制。”
这些观点来自北京信托法学研究会组织的一场法学界学术研讨，关于如何构建特殊需要信托制度，坐在台下的喇梅是现场为数不多的信托公司业务人员：“研究界对特殊需要信托有争议，但我们要做的是先干起来。”
特殊需要信托是一种专门为未成年人、心智障碍者、生活不能自理的残障人员、失能失智老人等特殊需要人群设计的信托服务方案。对信托公司来说，这是监管部门明确的一个业务类型；对社会而言，这可以成为多层次社会保障体系中的一个重要组成部分。
普及信托——从零到百突破
喇梅自称是个E人（外向型性格），自开始拓展此类业务起，她已走访了近20个家庭，她称这是一种“地推”模式。
“每个家庭都有各自的悲欢，几乎每次拜访我都要哭一场。家长普遍担心自己离世后，孩子怎么办。”喇梅说，“最难的是每次开始都要进行知识普及，大家对信托是什么几乎都没有概念。”
“我问了一下DeepSeek，它说特殊需要信托是一位守护天使，专门为折翼的小天使而存在。”中国信托业协会首席经济学家蔡概还说，“特殊需要人群，包括但不限于失能失智老人、患有孤独症孩童以及其他不能有效生活自理的特殊群体。按照信托业务三分类的定义，特殊需要信托是指信托公司接受单一自然人委托，或者接受单一自然人及其亲属共同委托，以满足和服务特定受益人的生活需求为主要信托目的，管理处分信托财产的信托业务。”
实践层面，自2019年以来，我国部分残障子女的家长们在一些公益慈善组织及专家学者的帮助下开始探索特殊需要信托试点。据北京大学法学院教授金锦萍介绍，根据不完整数据统计，已经有数百位以上的家长为自己的残障孩子设立了类特殊需要信托。
最近的一单特殊需要信托来自上海，是上海市开启不动产信托登记试点后的首单。
年近80岁的李女士早年离异，膝下无子女，晚年日常生活主要依靠侄子照料。李女士名下仅有一套处于出租状态的房产，她希望在保障自身晚年生活无虞的同时，将房产妥善传承给侄子。在信托公司的帮助下，落地了“心享”特殊需要服务信托，既保证其生前保有房产运用、处置及收益权，又确保了传承意愿的精准落地。
根据中国信托业协会的数据，截至2023年末，共计13家信托公司开展了特殊需要信托业务，总规模为1.65亿元。另据不完全统计，截至目前，开展此类业务的信托公司已约20家。
萌芽阶段——多场景“嫁接”
特殊需要信托有何优势或存在价值？我们以上述李女士的案例来分析。
通过设立此单信托，李女士的多重需求得到了系统性解决：一是实现了资产“风险隔离”，让信托财产依法独立于各方资产，即便未来面临债务纠纷等风险，其作为信托资产的房产将得到充分保障；二是专业信托机构的介入构建起“风险防火墙”，有效规避了老年人易上当受骗的风险；三是信托公司作为专业受托人，为李女士提供全周期的资产服务，在资产运营上，延续房产出租模式，将租金收益严格按约定分配，这笔稳定的租金收入，成为李女士有限退休金外的重要补贴；在价值管理与收益分配方面，当李女士遭遇重大疾病等特殊情况时，受托人可根据指令处置房产，所得资金优先保障其医疗及其他重大开支；四是精准实现了李女士的财富传承意愿，确保房产在其百年之后定向传承给侄子。
蔡概还认为，特殊需要信托具有特定性、长期性和复杂性三个特点。特定性表现在它是以满足和服务特殊需要人群的特定需求为主要信托目的的一种特别的信托制度安排；长期性是指围绕委托人、受托人、受益人等信托当事人以及相关护理、监护机构，提供长期陪伴式的信托服务；复杂性则指涉及多方利益群体，受托人作为核心枢纽节点需要多方链接，彼此协作，相互赋能。
6月13日，一场聚焦特殊需要群体权益保障的签约仪式在北京举行，现场的一位特需家庭代表感慨地说：“过去我四处碰壁，找不到可持续的保障。今天，星星雨的专业担当、信托机构的规范运作、律师团队的法律护航，让我看到了希望。这份协议不是终点，而是孩子未来生活的起点。”
这场签约标志着“信托+社会组织监督”模式落地，为特殊需要家庭的资产托管、子女照护等核心问题提供了系统性解决方案。作为信托方，喇梅说：“特殊需要信托不是简单的金融产品，而是承载着两代人希望的社会工程。我们将与监察人紧密联动，确保信托财产安全增值，让每一分钱都花在刀刃上。”
当前，我国特殊需要信托尚处于发展萌芽期，并未成为主流的服务信托类别。信托公司通过业务“嫁接”，如开展“特殊需要+家族”信托、“特殊需要+保险金”信托、“特殊需要+养老”信托、“特殊需要+慈善”信托等创新型业务来满足客户不同需求。
来看一个“保单+信托+服务”的案例，委托人是一名20多岁孤独症患者的母亲，孩子的父亲已于前些年不幸离世。刚刚退休的委托人为了使女儿拥有更充足的物质保障，通过购买年金保险实现前端的财富积累和保值增值，同时设立信托作为未来保单赔付金的接收账户。保单赔付金进入信托后，有3种领取方式，分别是小额生活费、大额医疗金和服务机构费用，由信托点对点定向支付，保障孩子得到持续照料。
多方合作——突破困局
据民政部2024年9月发布的数据，我国失能老年人数约3500万人，占全体老年人的11.6%。据中国残联相关统计数据及估算，我国心智障碍者约有1200万至2000万人。这一群体包括智力发育迟缓、唐氏综合征、孤独症谱系人群、部分脑瘫等发展障碍人群。
金锦萍呼吁，我国当下需要探索政府、家庭和社会分担机制。在政府所提供的基本公共服务尚无法覆盖残疾人生活所需之时，由政府设立或者委托专门的受托机构来为残疾人及其家庭提供信托服务，不仅能够弥补政府公共服务的不足，更能激活社会资源，为残疾人获得有尊严的生活创造条件。
“特殊需要信托不能仅仅被看作是一种理财产品，而是一种法律结构和机制。特殊需要信托也不能解决所有的问题，但是可以为所有问题的解决提供财产基础和机制平台，因为信托有着对接遗嘱、保险、监护、慈善事业等制度或机制的灵活接口。”中国政法大学信托法研究中心主任赵廉慧说。
中国残联教育就业部社会保障处处长张瑶结合调研情况介绍，特殊需要信托的公共性与信托服务个性化品质化高成本特点之间存在匹配难点。
“已设立的特殊需要信托在服务过程中，出现过信托资金不能及时到位、信托公司需要对受益人就医或照护费用进行垫付的情况，如果信托公司要承担更多财产管理之外的职责，会加大特殊需要信托落地难度。特殊需要信托需要政府、残联、民政、金融等各个部门密切合作，各方形成‘金融+社会服务+监管’的闭环生态，通过资源整合来提供全方位、可靠的服务。”张瑶说。
华鑫信托首席经济学家、中国信托业协会特约研究员袁田认为，特殊需要信托的体系构建应围绕四个维度展开，一是识别客户，形成规范特殊需要信托的共识；二是了解客户，建立特殊需要信托的客户画像数据支持系统；三是服务客户，守好特殊需要信托的职责边界；四是引导客户，实现特殊需要信托的普惠价值。
喇梅坦言，特殊需要人群或家庭往往面临多重困境，仅有信托不能解决全部的托养安置需求。现在社会对信托制度认同度不够、监护组织及配套制度缺乏、托养机构匮乏且难以维持长久运营、不动产信托税收较高、特需信托制度配套缺失等因素都导致客户难以设立信托。
“当我病了、老了、走了，谁来照顾孩子？自己的养老问题，又该怎么办？特殊需要信托承载着特殊家庭对美好生活的向往，希望通过社会各界共同努力，将这一制度不断完善。”一位家长告诉《金融时报》记者。
低利时代的信托业：转型挑战与机遇并存
来源：中国网财经 2025-7-2
中国网财经7月2日讯伴随着2022年4月以来存款挂牌利率的七次下调，中国市场正式进入“1%时代”。在这一背景下，信托行业正经历着前所未有的转型挑战与机遇。2024年信托业管理信托财产规模逼近30万亿元大关，三分类转型成效显著，但同时也面临着“收入增、利润降”的经营压力。
低利时代信托业的发展现状
行业规模逆势增长，结构深度调整
据中国信托业协会公布数据，截至2024年末，67家信托公司管理的信托财产规模达29.56万亿元，同比增长23.58%，较2023年新增5.64万亿元。这一增长并非简单的规模扩张，而是“三分类”业务转型后的结构性突破。复旦大学信托研究中心主任殷醒民指出，信托业通过资产服务信托与资产管理信托双轮驱动，实现了从“规模驱动”向“功能驱动”的战略转变。
在资产服务信托领域，行业全年新增规模超4万亿元，其中财富管理服务信托规模突破1万亿元，家族信托、保险金信托分别达6435.79亿元和2703.97亿元。资产证券化服务信托规模1.26万亿元，风险处置服务信托规模2.41万亿元，为化解企业债务风险、盘活存量资产提供重要支撑。
资金投向结构性调整，资本市场配置占比跃升2024年，信托资金投向呈现显著政策导向特征。资金信托规模22.25万亿元，其中投向证券市场的资金达10.27万亿元，占比46.17%，较2023年提升12.5个百分点，成为最大配置领域。殷醒民指出，这一变化直接响应了“活跃资本市场”的政策要求，信托业通过债券、股票、基金等多元化工具，为实体经济提供中长期资金支持。
具体来看，债券投资规模9.15万亿元，占资金信托的41.1%，为企业直接融资提供重要渠道；股票和基金投资1.12万亿元，占比5.04%，较2023年增长40%。与此形成对比的是，投向工商企业、基础产业和房地产的资金信托占比分别下降3.97%、1.53%和1.82%，反映出行业主动压降传统非标业务、规避房地产风险的战略选择。
经营业绩“一升一降”，转型阵痛与机遇并存
2024年，信托业经营收入940.36亿元，同比增长8.89%，但净利润230.87亿元，同比下降45.52%，呈现“收入增、利润降”的分化态势。殷醒民分析，这一现象源于资产服务信托低收费特性与传统业务收缩的双重挤压，行业亟需在转型中寻找新的盈利增长点。
从资本实力看，行业所有者权益7584.19亿元，同比增长1.32%，增速较2017—2021年放缓。信托公司需通过优化业务结构、提升服务附加值来增强盈利能力。值得关注的是，行业不良资产率持续下降，拨备覆盖率达673.63%，显示风险抵补能力充足。
低利时代信托业面临的挑战
利率下行对信托产品吸引力的影响
记者了解到，在存款利率持续下调进入“1%时代”的背景下，信托产品确实展现出独特的竞争优势。相较于保险、理财等资产管理工具，信托产品凭借其制度灵活性和资产配置多元化能力，更具差异化吸引力。
上海金融与发展实验室首席专家、主任曾刚表示，信托具有天然的制度优势，能够为不同风险偏好的客户提供个性化、定制化的资产配置方案。随着信托业“三分类”改革深化，资产服务信托规模已接近11万亿元，占比达到40%，成为行业转型核心方向，这使信托在服务高净值客户财富管理需求方面具备独特优势。
清华大学法学院金融与法律研究中心研究员邢成指出，信托产品短期对高净值客户的吸引力源于收益相对较高、结构灵活，尤其在非标固收与股权配置领域。但对比保险的保障功能与银行理财的低门槛，信托需加速优化产品结构：一是发展净值化、标准化产品降低风险；二是拓展预付金管理、破产隔离等服务信托满足普惠需求；三是强化家族信托的税务筹划与代际传承功能，突出差异化优势。
然而，低利率环境也对信托产品的吸引力构成挑战。曾刚指出，信托公司正积极推进产品净值化转型，通过丰富交易性金融资产投资(占比已达60.66%)，在权益市场波动中提供更多元化的资产配置选择，弥补了银行理财和保险产品在风险分散方面的不足。
“三分类”改革中的平衡难题
在低利率环境下，“三分类”改革中的各业务方向呈现出差异化的发展机遇。曾刚认为，资产管理信托凭借其灵活的产品设计能力，最有可能从低利率环境中获益。通过构建“固收+”与权益资产联动的多元化资产组合，信托公司可有效对冲利率下行风险，为客户提供相对稳健的收益。数据显示，债券投资在低利率背景下占比明显提升，从88.12%升至90.30%，证明资产管理信托在持续优化资产配置策略。
服务信托作为行业转型核心方向，规模已接近11万亿元，占比达40%。在低利率环境下，家族信托、证券投资类服务信托等业务因其长期稳定的服务费收入模式，能够为信托公司提供相对稳定的业绩支撑。然而，服务信托业务也面临“赔本赚吆喝”的挑战，2024年信托业规模增长超20%，但利润下滑近50%。
邢成表示，低利率环境中，资产管理信托(如债券、REITs投资)和服务信托(如账户隔离、资产证券化)存在明确发展机遇。前者可通过主动管理获取超额收益，后者依托轻资本模式扩张规模。平衡收益性与社会服务功能，需探索“服务信托+公益金融”模式，例如慈善信托与家族财富管理信托搭配，既履行社会责任又提升长期品牌价值。
与其他金融机构的竞争与协作
随着储蓄型保险产品的热销，保险资金规模不断增长，部分保险公司也在探索“保险+信托”的财富传承模式。曾刚指出，保险与信托在财富管理领域正形成互补协同与差异化竞争的复合关系。“保险+信托”模式已从最初的简单叠加发展至体系化整合，目前形成了完整的1.0(保险金受益权进入信托)、2.0(保险金赔付金进入信托)和3.0(信托资金购买保险)三种发展模式。数据显示，已有30余家信托公司、50余家保险公司开展保险金信托合作，保险金信托规模突破4200亿元，凸显了两者在财富管理领域的强劲协同效应。
从竞合关系看，保险公司凭借其庞大客户基础和长期稳定的资金优势，逐步向财富管理领域延伸；而信托公司则依托其制度灵活性和资产配置专长，持续强化在高净值客户定制化服务方面的能力。两者在服务目标客群与核心功能上存在交叉，但各自占据明显优势领域：保险在现金流稳定性和财富杠杆效应方面更具优势，信托在财产独立性与治理机制方面更具制度优势。
邢成指出，在“保险+信托”模式中，信托的核心优势体现在三方面：一是法律隔离更彻底，适合复杂资产传承；二是养老信托可整合养老服务链，提供一站式解决方案；三是家族信托定制化能力优于保险金信托。未来协作中，信托可聚焦高净值客户的非标资产托管，保险则负责大众市场标准化服务，共同构建家族财富管理生态圈。
低利时代信托业的转型机遇
资产服务信托的发展潜力
在低利率环境下，服务信托中的财富管理领域展现出巨大潜力。家族信托、家庭服务信托契合客户财富传承与保障需求，助力高净值客户实现财富传承和风险隔离。2024年家族信托规模达6400亿元，成为服务信托亮点。
信托业协会特约研究员周萍指出，信托公司在高净值客户资产传承方面具有三大独特优势：一是信托法律架构确保财产所有权、管理权与受益权分离，提供了法律上的风险隔离机制，为复杂家族关系下的财富安全传承提供制度保障；二是信托具备更高的定制化能力和灵活性，能实现“千人千面”的财富规划方案，满足高净值客户的个性化需求；三是信托在全球资产配置方面具有天然优势，能帮助客户实现财富的全球化布局和风险分散。
其继续表示，在养老金融领域，信托公司通过家族信托、消费信托等多元业务模式，正构建起养老资金安全管理、养老服务对接和养老财产规划的完整生态。特别是通过“信托+养老”创新模式，信托公司能够搭建起养老财产管理与养老服务的连接桥梁，有效解决老年人因能力衰退带来的财产管理风险，同时实现养老财富的有序传承。
资产管理信托的创新空间
据记者了解，资产管理信托方面，固定收益类产品占比超80%，权益类产品规模6967.62亿元，同比下降16.73%。商品及金融衍生品类信托规模仅33.42亿元，行业在复杂金融工具应用上仍有较大提升空间。
曾刚建议，信托公司应优化产品结构增强竞争力：一是充分发挥信托制度独特优势，强化“三大连接器”功能，将产品特色化开发与客户精准定位相结合；二是聚焦科技信托、绿色信托等新兴领域，与竞品实现差异化竞争；三是创新“固定+浮动”结构化分层产品设计，在底层资产穿透管理和浮动收益实现路径上形成差异化优势。
公益慈善信托的社会价值
公益慈善信托在政策支持下蓬勃发展，全年备案539单，规模49.65亿元，涵盖教育、助老、乡村振兴等领域。新修订的《慈善法》明确税收优惠条款，为行业发展注入新动力。
柏文喜指出，公益慈善信托虽规模相对较小，但在低利率环境下具有独特价值——专注慈善事业。通过精准资金投放和透明化管理，公益慈善信托能够迅速响应社会需求，提升信托公司的社会影响力和品牌价值。
信托业未来发展的策略建议
优化业务结构，提升盈利能力
在利率持续走低、非标融资收缩的新环境下，信托公司提升盈利能力需从多个方向突破。曾刚建议，首先，优化收入结构，构建多元化盈利来源。资产管理信托方面，信托公司应从单一通道向主动管理转型，通过发展权益投资和另类投资能力，构建多策略、跨市场、全天候的投资产品线。服务信托方面，扩大规模效应同时提升服务附加值，从“薄利多销”向“服务溢价”转变，比如通过提供全球资产配置、家族治理咨询等增值服务，建立差异化收费机制。
其次，创新盈利模式，从“一次性收费”向“持续性盈利”转变。信托公司应跳出传统以项目为中心的报酬体系，构建以“基础服务费+业绩提成+增值服务费”的组合式收费结构，通过长线布局降低收入波动性。
再次，构建轻资本运营模式，提升资本效率。信托公司应运用科技手段降低运营成本，同时通过业务模式创新减少资本占用。例如发展轻资本的资本市场业务、建立受托服务生态圈等方式，实现“以少量资本撬动大规模业务”的良性循环。
邢成则建议，传统非标业务收缩倒逼信托转型三大方向：一是提升主动管理能力，发展私募投行、ABS等业务；二是扩大服务信托规模效应，收取稳定账户管理费；三是通过科技降本，如智能投顾降低运营成本。盈利结构将从“利差主导”转向“管理费+绩效分成”模式。
加强风险控制，应对利率风险
低利率环境下，风险控制和资产配置能力成为信托公司的核心竞争力。周萍指出，为应对利差损风险，公司可优化资产配置，降低对高收益非标资产依赖，增配利率敏感型资产，并构建多元化资产组合；同时建立专业利率研究团队，运用先进模型预测利率走势，灵活调整投资策略。
面对信用风险，信托公司需建立严格信用评估体系，全面调查融资主体信用状况，避免过度集中投资，并要求提供抵质押物或担保。针对市场波动风险，应利用金融科技构建风险预警监控机制，实时监测并及时预警。
邢成也表示，应对利差损需加强久期匹配，配置短久期高评级债券；信用风险防控依赖大数据征信，如整合工商、司法数据；市场波动下可运用衍生品对冲。
科技赋能，推动数字化转型
在科技赋能和数字化转型方面，周萍建议信托公司打造数字化投研平台，整合多维数据资源，为投资决策提供精准支持；构建智能风控系统，实现风险自动识别、评估与预警。此外，完善数字化客户服务平台，提供一站式服务并保障信息安全；应用机器人流程自动化(RPA)技术，提高工作效率，降低运营成本。
曾刚强调，科技赋能是提升信托服务效率和风险管控能力的关键。信托公司可利用人工智能、区块链技术优化投研能力，开发智能投顾、数字资产托管等创新业务。
邢成补充道，数字化转型重点包括：一是区块链提升底层资产透明度；二是AI辅助尽调与风险定价；三是搭建客户标签体系实现精准营销。
聚焦重点领域，服务国家战略
面对行业转型关键期，信托业需在多个领域持续发力：
服务实体经济：加大对先进制造业、绿色产业的支持力度，通过资产证券化、供应链金融等工具盘活存量资产。2024年，信托业直接投向实体经济的资金达6.41万亿元，占资金信托的28.8%，未来需进一步提升精准度。
科技金融融合：利用人工智能、区块链技术优化投研能力，开发智能投顾、数字资产托管等创新业务。
消费者权益保护：加强投资者教育，完善信息披露机制，推动信托文化普及。2024年，行业通过投资者保护宣传覆盖超百万人群，未来需建立长效机制。
公益慈善创新：探索股权、不动产等非现金财产的慈善信托模式，扩大受益群体。截至2024年末，信托公司管理的慈善信托累计支出近35亿元，有效助力社会公益事业。
风险防控体系：强化全流程监管，建立风险预警机制，防止新增地方政府隐性债务。2024年，行业通过专项检查压降高风险业务规模超2000亿元，风险处置效率显著提升。
殷醒民指出，2025年是信托业“十四五”规划收官之年，行业需以《关于加强监管防范风险推动信托业高质量发展的若干意见》为指引，坚持回归本源，强化专业能力，在服务国家战略中实现可持续发展。随着制度创新与科技应用的深化，信托业有望成为金融支持实体经济、促进共同富裕的重要力量。在低利时代，信托业的盈利能力取决于能否从单纯的“规模竞争”转向“价值创造”竞争，从传统的“中介角色”转变为“资产管理者”和“受托服务者”的双重身份。成功的转型需要信托公司重塑自身的价值定位，打造核心专业能力，探索可持续的盈利模式创新。对于信托业在低利时代的转型进展与发展动态，中国网财经将持续关注。
上海落地全国首单公司化运营知识产权服务信托
来源：上海知识产权 2025-7-2
6月26日，上海国际信托有限公司与上海临床创新转化研究院（以下简称“临转院”）、上海市第十人民医院签署了全国首单公司化运营知识产权服务信托协议。此举是上海贯彻落实国务院专利转化运用专项行动、推动上海知识产权金融创新发展的重要举措。
2024年上海市人民政府办公厅印发的《关于支持生物医药产业全链条创新发展的若干意见》中明确规定“允许医院将无形资产作价入股形成的股权交由上海临床创新转化研究院代持并获得相应股权收益。”在上海市知识产权局指导下，上海国际信托有限公司、上海临床创新转化研究院经过半年多的调研，共同探索建立了公司化运营知识产权服务信托。其模式为：医院以专利独占许可的形式将相关专利技术许可给临转院独占使用，临转院取得上述专利技术的独占使用权后与第三方成立合资公司，并以分许可方式将相关专利技术分许可给合资公司，临转院以其实缴出资的合资公司股权收益权作为信托财产，委托上海国际信托有限公司设立服务信托，临转院以及相关医院作为信托项下受益人，并约定服务信托项下可分配的资金类信托财产比例。
上海国际信托有限公司提供的“知识产权服务信托”属于广义上“知识产权信托”，指的是以知识产权及其相关权利为信托财产，以帮助知识产权所有权人实现商业价值为主要目的的信托业务。相较于传统的知识产权金融，信托公司可以发挥信托资产隔离的独特制度功能，为科技创新企业、研发科研机构、高校及医院的知识产权（专利权、版权、商标权等）提供资产保护、收益分配、管理专项资金账户等服务。
这家央企系信托总经理有变动！
来源：证券时报网 刘艺文 2025-7-2
又一家央企系信托公司主要负责人变动。
近日，信托百佬汇记者获悉，中铁信托总经理一职或有人事变动。有消息称，陈赤已不再担任中铁信托总经理一职，他已于今年4月转任中铁城投、中铁开投专职外部董事。中铁信托方面向信托百佬汇记者表示，公司目前正在走相关流程，会按照要求进行公告，以后续公告信息为准。
陈赤今年59岁。公开资料显示，今年5月27日，中铁城投党委书记、董事长杨林浩，外部董事姜洪友、王传霖、陈赤、郭宏军，职工董事黄立一行到万安住宅项目现场开展调研。6月初，陈赤在接受央行旗下媒体采访时的职位已是中铁信托原总经理。
2024年5月，中铁信托召开干部大会，马永红不再担任中铁信托董事长、董事职务；陈赤不再担任中铁信托法定代表人；余赞为中铁信托董事长人选、法定代表人；原任其他职务均不变。
当时，中铁信托党委副书记、总经理陈赤在表态发言中表示，坚决拥护和服从中国中铁党委和中国中铁的决定，进一步提高政治站位，带头维护班子团结，攻坚克难，推进各项重点经营管理任务，加快推进企业转型升级和高质量发展。
陈赤已任中铁信托总经理多年。据悉，2018年12月，中国银行保险监督管理委员会四川监管局核准陈赤的中铁信托总经理任职资格。
履历显示，陈赤历任西南财经大学政治经济学教研室副主任，四川省信托投资公司峨眉山办事处总经理助理，衡平信托有限责任公司总经理助理。中铁信托副总经理、董事会秘书等职。
陈赤为西南财经大学政治经济系84级本科、中国金融研究中心经济学博士，中国信托业协会行业发展研究领导小组成员。他自1998年加入信托业后，长期以来潜心研究信托业的发展之路和信托公司的经营之道，在繁忙的工作之余，笔耕不辍，出版了国内首部研究信托创新活动的专著《中国信托创新研究》，担任了中国信托业协会教程《信托基础》编写组核心成员，中国人民大学系列出版物《中国信托业发展报告》编委会副主任委员（2005—2013年），多次参与信托业协会重大课题研究；公开发表了一系列有影响力的文章。
公司官网信息显示，中铁信托是经国家金融监督管理总局批准，以金融信托为主营业务的非银行金融机构，注册资本50亿元，综合管理资产规模超过6000亿元，现有员工350人，注册地位于四川成都。公司共有16家股东，股权结构为央企控股、地方国企及民营企业参股的多元化形态。控股了宝盈基金，参股了中国信托业保障基金有限公司、华西证券、富滇银行等。中铁信托的控股股东——中国中铁股份有限公司(A+H)是特大型央企集团，是全球最大建筑工程承包商之一，业务范围涵盖了几乎所有基本建设领域。
2024年，中铁信托实现营收13.3亿元，同比增22.24%；实现归母净利润2.38亿元，同比增4.4%。
2023年12月，国家金融监督管理总局网站公布的罚单显示，中铁信托因风险底数不实，掩盖表内外风险资产；开展非卖断式债权转让业务“非洁净”处置信托项目，且出现逾期后未纳入不良资产管理；违规开展房地产信托业务；贷后管理不严，导致信托资金4.79亿元被挪用等多项违法违规事实，被国家金融监督管理总局四川监管局罚款98万元。
中铁信托：构建五大慈善信托方阵助推社会公益慈善事业发展
来源：金融投资报 2025-7-2
