“作为街道经济条线的年轻干部有幸被推荐加入全区百炼成钢‘青训营’，帮助我拓宽了视野，提升了专业能力。”南通市崇川区学田街道年轻干部曹锐说。近年来，崇川区通过把脉潜能、搭台显能、靶向提能“链式”培养，加快年轻干部成长成才。
试用期把脉潜能，定制培养。建立“双师双鉴”机制，组织选派政治导师，把关政治素养；单位选派业务导师手把手帮带，评鉴适岗情况。围绕新入职人员性格特点、专业领域、工作实绩等方面系统性评估，形成成长指数与特征标签多维履职画像，做到定期反馈、及时纠偏。成长期搭台显能，定向储备。打造“青训营”开展集中培养，聚焦发展热点难点，以领导点题、专家命题等方式制定调研课题100项，多篇报告转化为政策举措。搭建外语招商演说、执法案例评选、理论宣传宣讲等练兵载体，储备一批专业化水平突出的年轻干部。关键期靶向提能，实战实效。大力实施“淬火向新”行动，选派4名园区年轻干部到合肥等地跟班学习、更新理念。开展“市县干部在乡村”行动，市区联动选派97名干部下沉街居对口服务，推动干部专业化历练与基层特性化需求双向匹配。推行“能力、口碑、业绩、担当”四维评价体系，考准现实表现，确保因材施教，人尽其才。 温哲 黄露
