（转自：中国化工信息周刊）
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近日，中国石油集团旗下的中油资本（全称“中国石油集团资本股份有限公司”，中国石油集团持77.35%）发布公告，称公司拟与中国石油集团、中国石油集团旗下“中石油股份”，共同等比例增资此前的参股公司——中国石油集团昆仑资本有限公司，用于投资可控核聚变项目。三家合计增资 32.75亿元，其中中油资本出资6.55亿元，中国石油集团出资16.705亿元，中油股份出资9.495亿元。
中油资本参股企业昆仑资本对聚变新能的投资，是中石油在未来能源领域进行的战略布局，旨在提前布局新兴能源技术，为公司未来能源业务的多元化发展奠定基础。若可控核聚变技术取得突破并实现商业化应用，中石油将有望在这一具有巨大潜力的能源领域占据一席之地，不仅能满足自身能源转型需求，还可能开拓新的业务增长点，在新兴能源市场中分得一杯羹。
2025年4月1日，中石油全资子公司与中盐化工合资成立“中石油中盐（内蒙古）碱业有限公司”，注册资本4000万元。该公司所属行业为化学原料和化学制品制造业，经营范围包括非煤矿山矿产资源开采、食品添加剂生产、饲料添加剂生产、热力生产和供应等。这一合作标志着中石油从传统油气向精细化工业延伸。
从市场需求来看，全国饲料年消耗碳酸氢钠超200万吨，而中盐化工现有产能仅能覆盖1/3，市场存在较大缺口。中石油涉足碱业，一方面可以借助中盐化工在化工领域的技术和生产经验，快速切入这一市场；另一方面，通过布局碱业，中石油能够强化自身在化学品供应链上的控制力。以奈曼旗规划的1300万吨纯碱生产线为例，每年可回收余热发电2.1亿度，相当于节省7万吨标煤，这不仅体现了能源综合利用的价值，也显示出该领域的发展潜力。此外，中石油将自身技术移植至内蒙古，借天然碱矿生产的碳酸钠作为催化剂，瞄准原油直转化工品的尖端赛道，进一步拓展了化工业务的深度和广度，为“油转化”战略提供了有力支撑。
巨头跨界盘点
在跨界发展的浪潮中，众多传统化工巨头纷纷行动，试图在新领域中找到新的增长引擎与发展机遇，除中石油外，以下这些化工企业的跨界举措也备受关注：
●巴斯夫：
德国化工巨头巴斯夫在跨界发展方面动作频繁且多元。在能源领域，巴斯夫计划投资16亿欧元，入股由瑞典能源巨头大瀑布电力公司（Vattenfall）规划和经营的大型离岸风场49.5%的股份，所生产的绿电将供应其位于比利时港都安特卫普的第二大生产基地，以此推动自身的绿色能源转型，降低生产过程中的碳排放，顺应全球能源变革与环保趋势。在交通与科技领域，巴斯夫与日本自动驾驶机器人公司ZMP和无线电源与充电系统开发商B&Plus共同开发自动无线充电器MobiPOWER，涉足智能交通相关的充电设施领域，这一跨界不仅展现了巴斯夫在技术应用拓展上的尝试，也使其从传统化工生产迈向了与未来出行紧密相关的业务领域。此外，巴斯夫创投参与投资生猪养殖数字化解决方案供应商睿畜科技，跨界畜牧养殖行业，借助数字化技术赋能传统养殖产业，试图探索新的业务增长点与商业模式，将化工领域积累的资源与技术优势，尝试运用到农业养殖数字化的创新之中。在锂电材料方面，巴斯夫与杉杉股份共同组建合资企业——巴斯夫杉杉，并扩建锂电正极材料产线，预计投产后巴斯夫在国内的正极材料产能将提高至每年10万吨，布局新能源汽车核心材料领域，以顺应全球汽车电动化发展对锂电材料需求增长的趋势。
●万华化学：
万华化学作为我国化工行业的领军企业，积极跨界新能源和光伏等领域。在新能源领域，万华化学收购烟台卓能锂电池有限公司，借此切入新能源赛道，随后在四川眉山高新区投资15亿元建设年产5万吨磷酸铁锂锂电正极材料项目，该项目从2022年开始建设，致力于打造新能源电池材料生产基地，拓展在锂电材料方面的业务版图，满足市场对新能源电池正极材料日益增长的需求。在光伏领域，万华化学与华能集团合作建设朱桥93MW分散式风电项目，其中项目一期装机容量48MW，安装16台单机容量为3000KW的风力发电机组，通过参与风电项目建设，万华化学进入可再生能源发电领域，实现能源业务的多元化布局，在新能源发电市场中占据一席之地，同时也有助于其在能源结构调整的大背景下，实现自身能源供应的多元化与清洁化。
●君正集团：
作为传统的氯碱化工巨头，君正集团面对行业发展瓶颈与市场环境变化，剑指新能源领域。君正集团与阿拉善盟行政公署签署了《阿拉善风光制氢及绿色能源一体化项目战略合作框架协议》，该项目预计总投资约193.6亿元，分两期实施。项目建设内容涵盖新建15亿Nm3/a电解水制氢装置、30万吨/年绿色甲醇和60万吨/年绿色合成氨及传统产业绿色替代项目等。通过这一项目，君正集团旨在依托当地丰富的风光资源，发展绿色能源产业，不仅有助于公司实行战略转型，进行多元化业务布局，寻找新的利润增长点，而且在“双碳”目标的引领下，符合国家能源转型与绿色发展的战略方向，能够减少公司对传统氯碱化工业务的依赖，分散经营风险，提升可持续发展能力。
●盛虹集团：
在储能领域，2023年7月18日，盛虹控股集团储能电池超级工厂和新能源电池研究院项目正式开工，该项目总投资306亿元，总体规划产能60GWh，致力于建设新型储能电池及系统集成研发、检测认证和生产制造一体化基地。此前，盛虹集团在江苏泰州和吴江等地也布局了储能电池项目，总投资达数百亿元，从电芯、模组到终端产品打造完整产业链。在新能源材料方面，2022年11月，盛虹集团旗下上市公司东方盛虹公告拟投资建设配套原料及磷酸铁、磷酸铁锂新能源材料项目，总投资186.84亿元，通过这些项目，盛虹集团在储能与新能源材料领域深入布局，利用自身产业链优势，在新兴的储能市场中抢占先机，提升综合竞争力。
●贵州磷化集团：
贵州磷化集团立足磷化工产业，积极开拓新能源材料新赛道。集团总投资超25亿元的重点项目有序推进，年产6万吨磷酸铁、10万吨磷酸铁锂（一期5万吨）、1万吨电池回收等项目及配套设施建设取得进展，投产后将填补贵州磷酸铁锂电池全要素回收产业化空白。上半年，其湿法净化磷酸国内市场占有率达64%，在新能源领域国内市场占有率54%，贵州市场占有率近90%。2023年7月底，开磷股份贵阳化肥公司年产40万吨湿法净化磷酸项目投产，至此集团湿法净化磷酸年产能达200万吨，位居全国第一。贵州磷化集团凭借在磷化工领域的技术积累，通过技术创新与产能扩张，成功在新能源材料领域占据一席之地，实现了从传统磷化工向精细化、高端化新能源材料产业的跨界升级，推动企业在新赛道加速发展，也为磷化工企业的转型发展提供了范例。
突破瓶颈，应需而变
应对市场需求变化
随着经济社会的发展，市场需求结构发生了显著变化。在能源领域，2024年我国汽油消费量首现负增长。与此同时，化工新材料需求年增12%，高端聚烯烃进口依存度仍超40%。传统化工企业如果仅仅依赖传统的成品油等业务，将面临市场萎缩的困境。为了适应市场需求的这种转变，企业需要开拓新的业务领域，化工新材料等新兴领域成为企业转型发展的重要方向。通过跨界进入这些领域，企业能够满足市场对高端、新型化工产品的需求，从而在变化的市场环境中保持竞争力，获取新的利润来源。
突破行业发展瓶颈
传统炼化产能利用率跌破73%，反映出传统化工行业面临着产能结构性过剩、竞争激烈的问题。在这样的行业环境下，企业的盈利能力和发展空间受到极大限制。跨界发展成为企业突破行业发展瓶颈的有效途径。通过进入新兴领域，企业可以避开传统业务的激烈竞争，利用自身的资源优势和技术基础，在新领域中建立竞争优势。例如中石油在可控核聚变和碱业领域的布局，都是在寻找新的业务增长极，打破传统炼化业务发展的瓶颈，实现企业的持续发展。
顺应政策与环保趋势
在全球应对气候变化的大背景下，各国纷纷出台严格的环保政策，我国也提出了“双碳”目标。传统化工生产模式对环境的负面影响日益凸显，企业必须寻求绿色转型之路。跨界发展有助于企业顺应政策与环保趋势，通过投资新兴领域，如可控核聚变等清洁能源技术，企业可以减少对传统化石能源的依赖，降低碳排放，实现绿色发展。同时，符合环保政策要求也有助于企业提升自身形象，避免因环保问题受到政策限制，为企业的长期发展创造良好的政策环境。
