“那是在2020年，油脂价格突然大涨，一个合作多年的经销商急需资金备货，但过往贷款周期比较长，资金难以及时到位，经销商急得团团转。”中粮信托数字金融部总经理朱国强回忆道，“对于快速流转的农粮贸易领域，效率就是客户的生命线！”
这个“错失的订单”并非孤例。它如同一面镜子，映照在农粮产业链中——许多中小微企业面临着“融资难、融资慢、融资贵”的难题，而行业又呈现出“低毛利、快周转”的特点，对资金成本和使用效率的要求比较高。
▲客户生产的白糖正在出库
作为中粮集团旗下运营管理金融业务的专业化公司，中粮资本始终将服务主责主业，赋能实体经济发展作为自身的职责使命，坚持用创新与科技回应产业链的需求。
在这样的背景下，一场由中粮资本主导，中粮信托打造的数字化供应链金融探索，就此拉开了帷幕——一个全线上化、标准化的供应链金融服务平台应运而生。
中粮资本供应链金融平台，不是一个简单的线上融资入口，它更像是中粮资本深耕产业、理解金融后，精心设计的“产融密码”的解码器。它是如何化解传统痛点，让融资“活”起来的呢？
▲中粮信托供应链金融团队在经销商会议现场
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量体裁衣，融资不再“求人难”
“我们要做的是真正扎根产业链的金融。”朱国强总结。在中粮资本“服务集团主责主业”的使命指引下，平台摒弃了“一刀切”式的产品逻辑。
依托中粮集团的产业资源和中粮资本多年的产业服务经验，平台一端对接多家银行等金融机构系统，另一端对接集团内各专业化公司业务系统，为产业链“量身打造”出多个符合行业特性的产品。
“比如，有的经销商与集团专业化公司合作多年，积累了大量业务数据。
但过去，银行一是对农粮产业链的理解还不够深入，二是不掌握这些业务数据，很难有效评估这些经销商的信用，只能通过抵押的方式为这些企业融资。
而我们通过与各专业化公司合作，将真实的历史数据整合在一起，为银行评估该经销商的信用提供了有力支持，不再需要经销商准备抵押物，从而大大提升融资效率。”
▲摆放整齐的白糖库房
这种源于产业洞察的创新探索，让产业链上下游客户享受到更加便捷的融资方式。全流程的线上化操作，更是让融资过程变得触手可及。
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随借随还，资金用出“高效率”
“想象一下，你申请了300万额度，放在那里不用，不花一分钱。今天需要进货了，手机上点几下，几秒钟钱就到了集团工厂的账户。明天货款一回，你马上就能还掉一部分，利息只算你真正用钱的那几天。”
朱国强用一个生动的场景描绘了中粮资本供应链金融平台的核心优势——“随借随还，按天计息”。
“我们后台数据显示，客户平均提一笔款，会分成五笔来还。这意味着什么？意味着他们能最大限度地减少资金沉淀成本，每一分利息都花得明明白白。”
这样的灵活性，正是中粮资本“以产业链需求为中心”，切实为产业链发展创造价值理念的生动实践。
▲白糖生产车间
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自研风控，信任背后的“硬实力”
敢于破局供应链金融，为产业链上下游客户提供优质、高效、便捷、低成本的融资服务，底气何在？中粮资本的答案是深植于产业数据的自研风控体系。
这套体系的构建，离不开公司长期积累的风险管理经验与大数据分析能力。
从客户准入时的历史交易行为分析、多维度资质画像，到提款时的交易量动态监测，再到贷后的潜在风险舆情跟踪，中粮资本供应链金融平台具备严密的数字化风控防线。
正是这套“火眼金睛”的系统，确保了资金的安全与高效流转，也让合作银行对平台上的业务更有信心，从而为中粮资本的产融结合之路提供了稳健保障。
自2021年上线以来，中粮资本供应链金融平台已累计为下游经销商放款超80亿元，平台活跃用户超1000家，覆盖集团8家专业化公司，121家工厂。
“我们遇到过一家大型经销商，年底旺季，下游超市回款慢，眼看米面价格要涨，急得不得了。”朱国强回忆，“我们接到求助，团队几个人协调银行、优化流程，半天之内就帮他解决了问题。客户激动地说，以前想都不敢想能这么快拿到救急钱！”
这样的故事，在中粮资本供应链金融平台每天都在发生。
对于这些产业链上的“毛细血管”而言，平台的出现，可能意味着一次关键订单的把握，一次经营危机的化解，甚至是一次业务规模的跃升。而对于合作银行，平台不仅是高效的获客渠道，更是践行普惠金融、服务实体经济的有力伙伴。
▲客户供应的小麦正在装船，随后将被送往相关专业化公司
对于中粮集团而言，当产业链上下游企业的经营活力被充分激发，整个产业链的韧性和效率也随之增强。这正是中粮资本通过旗下专业金融服务，赋能主业发展、构建健康产业生态的价值所在。
中粮资本供应链金融平台的探索，如同一滴水，折射出公司以金融创新服务实体经济的决心与智慧。它用科技的力量，努力让金融服务更有温度，更贴近产业的真实需求。
那么，在这背后，中粮资本是如何进行更深层次的战略布局？其独特的产融结合模式又将如何引领产业链的未来？我们将在下期内容中，继续为您揭秘。
