（转自：国寿投资）
本期内容
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01
The Projector
投影
原创漫画：
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小投说画
近日，黑石与TPG联合提出以160亿美元（约人民币1152亿元）收购医疗影像巨头、全球女性健康龙头企业Hologic（溢价29%-33%），交易若达成，将成为2025年全球医疗领域规模最大的杠杆收购，但很快遭Hologic管理层明确拒绝。Hologic强调将坚持独立发展，并认为报价未充分反映其技术壁垒与全球化潜力。
一、黑石与TPG的收购动机
从资本逻辑看，这一收购要约的吸引力显而易见。Hologic核心业务乳腺健康、分子诊断、妇科手术与骨骼健康四大板块均处于全球领先地位。尤其是乳腺健康领域，其3D数字乳腺断层摄影系统占据美国市场超70%份额，全球市场占有率亦超过50%。Hologic的技术壁垒（如3D钼靶、Panther分子诊断平台）与女性健康赛道的高增长性是核心吸引力。
对于黑石和TPG而言，通过杠杆收购整合此类细分领域龙头，再通过剥离非核心资产、优化运营效率实现退出，是典型的价值投资路径。黑石近年来在医疗器械领域动作频频，其在医疗领域的投资逻辑主要可归纳为聚焦细分龙头、全球化协同、技术赋能三点。
二、Hologic拒绝的逻辑
1、战略自主性：从公司战略层面来看，Hologic在女性健康领域已深耕多年，构建了完整具优势的业务体系。近年通过并购（如2024年收购Endomag）形成乳腺癌筛查-诊断-治疗的闭环生态，且加速布局亚太、非洲市场，接受收购可能限制其全球化节奏。其对自身未来的发展路径有着清晰规划，独立运营或更有利于实现长期战略目标，保持在技术研发、市场拓展等方面的自主性。
2、财务估值争议：从财务角度出发，尽管黑石给出的报价有溢价，160亿美元报价对应2025年预期EBITDA的12倍，但Hologic稳定的自由现金流显示其内在价值可能更高。
3、反垄断风险：医疗行业收购面临严格的监管审查，Hologic在美国乳腺钼靶市场占有率超70%，交易可能触发严格监管审查，增加交易的不确定性与潜在风险，引发反垄断担忧。
这场收购案的成功或落幕或许只是医疗科技行业新周期的起点。随着AI、基因检测等技术的突破，以及新兴市场医疗需求的爆发，未来医疗科技巨头与资本巨头的博弈将更加激烈。而最终的胜负手，或在于谁能更精准地把握技术创新与全球化扩张的节奏。
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02
News
动向
资源聚集与配置能力
1、博枫募集160亿美元全球房地产基金规模创新高，逆周期布局不良资产市场
近日，博枫宣布其第五期全球机会型房地产基金（BSREP V）在今年一季度成功募集59亿美元，总规模突破160亿美元，刷新博枫房地产基金历史纪录。该基金仍在开放募集阶段，计划在最终关闭前再筹集20亿美元，目标规模或将达180亿美元。
⬇️ 博枫
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编者按
逆周期策略：抄底全球不良资产
此次BSREP V基金聚焦于全球不良资产市场，重点布局长租公寓、物流仓储等现金流稳定的资产类别。博枫表示，当前收购的资产价格较高峰期下降20%-40%，基金已快速部署约四分之一资金，典型案例包括：14亿美元收购欧洲物流地产公司Tritax EuroBox，以及加码北美、欧洲和亚洲的物流平台等。
市场逻辑：供需错配与资本结构压力
博枫总裁Connor Teskey近期强调，当前高利率环境导致传统资本结构难以为继，大量优质资产被迫折价出售。同时，主要市场新增供应严重不足，物流、长租公寓等核心资产供需错配加剧，为机构投资者提供了“以低价锁定长期价值”的窗口期。
资金结构与行业趋势
该基金吸引了养老金（占比42%）、主权财富基金（28%）及家族办公室（18%）等长期资本。今年一季度，全球房地产私募基金募资额达571亿美元，同比激增75%，其中黑石、KKR等同样加大了对不良资产的配置。博枫同期还向3800套美国单户租赁住宅组合注资超1亿美元，并持续扩张全球物流网络，凸显其“低价收购+运营增值”的核心策略。
风险与机遇并存
尽管市场回暖信号显现，但地缘政治和利率波动仍存不确定性。博枫通过“12个月资金配置、2-3年周期捕捉底部”的策略分散风险，其穿越周期的经验及万亿美元资管规模（含2680亿美元房地产资产）为逆向布局提供支撑。本轮调整中，具备低价收购能力和运营优势的头部机构或成为最大赢家。
资源聚集与配置能力
2、博枫将投资百亿美元在瑞典建设人工智能基础设施
近日，博枫计划投资高达950亿瑞典克朗（约99亿美元）在瑞典斯特兰奈斯开发人工智能基础设施，以提升欧洲算力供给能力，并通过本土化算力部署规避数据跨境风险。建设时间预计为10至15年，这将是博枫在欧洲最大的AI投资项目之一，也将是欧洲首批集成能源、芯片存储与数据传输的全链条AI基础设施。
⬇️ 博枫
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编者按
产品服务
3、贝恩资本百亿美元竞购制药公司PCI Pharma，医疗版图再扩张
近日，贝恩资本拟以超100亿美元估值收购PCI制药服务公司（PCI Pharma Services）控股权，正与PCI现有股东展开谈判。若交易达成，这将成为2025年全球医药领域规模最大的私募股权并购案之一，亦标志着贝恩资本在创新疗法供应链的关键落子。PCI Pharma成立于1969年，是全球无菌灌装与复杂制剂CDMO领域的领军者，在7国运营30个生产基地，年收入达6.37亿美元。
⬇️ 彭博社
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编者按
产品服务
4、凯雷13亿美元注资Trucordia，加码保险经纪市场
近日，凯雷宣布完成对保险经纪公司Trucordia的13亿美元战略投资，后者估值达57亿美元，这是其2025年迄今在保险领域最大单笔投资。Trucordia表示，凯雷注资将帮助公司杠杆率从1.8倍降至1.2倍，释放资产负债表压力并增强财务灵活性。此次交易采用“股权+可转债”混合融资结构，凯雷获得董事会两席席位及优先分红权。投资将支持Trucordia加速并购整合形成覆盖美国东西海岸及内陆水域的立体网络，其2025年营收有望突破32亿美元。
⬇️ 华尔街日报，WSJ
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编者按
行业逻辑：后周期时代的避险资产布局
凯雷此次押注反映其对保险经纪行业抗周期特性的战略判断。2025年一季度，美国财险市场保费同比增长9.7%，而经纪佣金率稳定在12%-15%区间，成为低利率环境下稀缺的现金流资产。Trucordia的并购扩张模式与凯雷“运营增值”策略高度契合，保险分销渠道的数字化升级将带来20%-30%的运营效率提升空间。
凯雷版图：金融服务业再落子
此次投资延续凯雷在金融服务领域的深耕。2025年Q1财报显示，凯雷AUM达2409.6亿美元，其中金融服务业占比32%，仅次于医疗健康。此次交易后，凯雷在保险产业链已形成“再保险（Athene）+经纪服务（Trucordia）+科技平台（Insurify）”的闭环生态。
凯雷的逆周期操作或预示保险经纪行业进入整合加速期。2025年全球保险经纪并购交易额已达478亿美元，同比激增67%，贝莱德、黑石等机构亦加大该领域配置。
产品服务
5、KKR放弃40亿英镑收购泰晤士水务，揭公共事业投资困境
KKR近日宣布正式退出对英国供水及污水处理公司泰晤士水务注资40亿英镑的救助收购计划，标志着这场历时四个月的交易谈判以失败告终。
泰晤士水务作为英国最大的水务公司，服务伦敦及周边1600万人口，但其债务规模高达260亿美元，且因长期污水泄漏、基础设施老化等问题陷入破产边缘。今年2月，KKR提出以40亿英镑注资换取控股权，旨在通过管理层收购（MBO）重组债务并推动运营改革，但最终因“监管风险与财务不可持续性”放弃交易。
KKR的撤退揭示了公用事业投资的深层矛盾——稳定现金流、监管合规性、资本回报率难以兼得。当前，全球逾1.2万亿美元私募基础设施资金中，仅17%配置于水务等强监管行业，这一比例或将进一步收缩。
⬇️路透社
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03
Insights
洞见
1黑石私募策略：关税冲击下的非对称机遇
近日，黑石投资策略主管Joe Zidle表示，特朗普政府近期关税远超市场预期，导致市场恐慌性抛售，小企业信心指数跌至金融危机水平，消费者通胀预期创40年新高。然而黑石强调，当前恰是私募资产十年一遇的折价机遇期。
一、组合重构：清退失效避险资产——从防御失效到主动进攻
1
美债失灵
关税恐慌中60/40股债组合相关性转正。美元剧烈波动至两年低点，10年期国债需求疲软，国债/美元避险功能阶段性失灵。
2
黄金局限
美元流动性危机期金价波动率高达53%，对冲效率骤降。
在关税高压下，美债与黄金的避险功能弱化，需以私募资产填补组合保护缺口。
二、私募策略：穿越周期的三重收益引擎
1
私募股权：
折价收购科技资产的历史性契机
（1）超额收益验证：
非流动性折价：私有化交易估值较公开市场折让15%-25%（如AI基础设施企业）；
运营赋能增效：黑石被投企业通过供应链重组及AI技术渗透，EBITDA利润率提升至27.1%。
（2）当下机会：
科技企业IPO冻结导致PE退出周期延长，但AI资本开支浪潮（2025年增速34%）支撑长线价值，重点捕获算力基建、自动化软件等标的。
2
私募地产：
融资断层催生结构性机会
当前两大机遇窗口：
物流/数据中心：全球电商渗透率升至35%推升仓储需求，租金增速达通胀率2倍；
再融资折价：未来5年美国$3万亿美元商业地产贷款到期，黑石正以65-70美分/美元收购优质资产不良债权。
2
私募信贷：
利差扩阔下的“确定性溢价”
（1）企业再融资成本激增：BBB级企业债发行利率升至8.2%，推动私募信贷。
优先担保贷款利差扩至650-750基点（较2024年初+150基点）；
违约保护增强：Loan-to-Value比率压降至52%（疫前峰值65%），抵押覆盖率提升至1.8倍。
（2）战术配置：聚焦高级抵押信贷（Senior Secured Debt），锁定12-14%年化回报。
总结：关税恐慌暴露了传统60/40组合的致命缺陷，却为私募资产创造了“非对称收益空间”。历史规律揭示：在标普暴跌＞15%的6个月后，配置私募股权组合的机构回报中位数较公募基金高出2100基点。当下需摒弃“避险惯性”，通过折价股权收购、地产债权收割、高押信贷套利三层策略重掌定价权——真正的风险并非危机本身，而是在恐慌中丢失了危机赋予的折价筹码。
⬇️ 黑石
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2五大因素解码贸易战格局下的黄金市场
现货金价屡创新高，年初至今的回报率超20%，但黄金市场仍然充满变数。全球贸易紧张局势会对黄金市场造成哪些影响？随着政策演变，五大因素将影响黄金前景：
1
更高的不确定性溢价
特朗普政府近期关税政策加剧市场波动，黄金一季度创1986年以来最强季度回报。尽管部分关税暂缓90天，但贸易谈判时间表模糊，投资者持续涌入黄金ETF对冲风险，美国参众两院“减税立法”预算案通过引发美债抛售，进一步推升避险需求。
2
去美元化趋势或加速
保护主义抬头背景下，各国央行2022-2024年黄金购买量创新高。若央行购金比例从25%-30%提升至35%-40%，需金价显著上涨平衡供需。若市场对美元储备地位信心动摇，黄金配置或进一步强化。
3
衰退/滞胀风险加剧
黄金/白银价格比率及黄金计价标普500指数显示美国衰退风险上升。原油期货价差急跌反映总需求下滑。中美贸易对峙（占全球GDP45%）或引发供应链断裂及商品通胀，美联储政策陷入两难。黄金在历次危机中表现突出，包括2022年俄乌冲突和2023年美国地区性银行危机。
4
回撤与波动性对冲
黄金被视为低波幅资产，波幅仅为美股一半，过去18个月持续正收益，使其成为抵御股市调整的有效缓冲。
5
流动性对冲
黄金作为高流动性资产，在组合再平衡中发挥关键作用。若全球经济转向保护主义，金价2025年底或达3400美元，长期在滞胀及去美元化推动下挑战4000-5000美元。
总结：五大结构性驱动因素共同推动金价突破历史高位。尽管短期或现5%-7%回调，但黄金作为战略避险资产的地位持续强化。
⬇️ 道富
