中国经济时报记者 曹英 ■雷昊
全面推进乡村振兴，是新时代党中央作出的重大战略部署。
近年来，山西省晋城市阳城县北留镇皇城村历届支村“两委”（村党支部委员会和村民委员会）干部团结带领全体村民坚定不移走集体经济发展道路，持续奋斗，久久为功，走出了一条产业兴旺、强村富民的乡村振兴皇城之路。
每日上午10时，典雅庄重的音乐响起，御书楼广场上旌旗招展，大型开城仪式《迎圣驾》表演拉开帷幕。皇家仪仗的气势与威武，康熙皇帝下榻皇城相府的情景再现眼前。随着城门开启，游客们跟随着演员们的脚步，开启了皇城相府之旅。
然而，在20世纪80年代，同大多数中西部农村一样，皇城村村民吃饭靠老天，花钱靠猪鸡，人均纯收入不足60元。
路在何方？皇城村将目光投向皇城相府。
举村搬迁、古迹维护、旅游开发、历史考察……自1998年开始，皇城村转型发展文化旅游。皇城村对文化旅游的发展思路不仅仅只停留在开发层面。2003年，皇城村成立村集体经济组织——山西皇城相府集团。
据山西皇城相府集团董事长陈晓拴介绍，集团依托皇城相府，融合皇城周边五村资源和产业特色，打造文化康养、生活康养、禅意康养、森林康养、休闲康养，养心、养神、养性、养身、养老、养成的 “五村五康·一心六养”文旅康养目的地。
郭峪村、史山村、沟底村、大桥村，4个依河而建的古村落与皇城村毗邻而居，地域相连、文化相通、发展相依。但由于缺乏统一规划，建设标准低，旅游品质不高，各村“自立为营”。
2018年，皇城村与周边四村签订了“五村一体化发展合作协议”，系统整合周边旅游资源，构建五村旅游产业联盟，形成“1+4”连片发展的“大旅游”格局，打造樊溪河畔共同富裕先行区。按照“资金+资源”模式，通过村企合作、成立公司平台等方式，形成投资主体多元、运营团队专业、利益联结紧密的村庄经营新模式。
郭峪村与皇城相府集团成立郭峪古城旅游有限公司，整体开发高端民宿、特色餐饮等；大桥村与皇城相府集团成立海会书院旅游有限公司；史山村打造华阳山森林公园作为景区延伸景点；沟底村以皇城相府康宁医院建设点为中心，配套打造休闲度假区。
陈晓拴表示，通过发展旅游产业，为周边村民提供更多的就业岗位，包括景区服务、民宿经营、餐饮服务等。同时，通过发展旅游相关产业，带动农民从事农产品销售、手工艺品制作等副业，拓宽农民增收渠道。
目前，集团带动周边四村发展起各类商户、农家乐300多个，安排就业3000余人，年均集体增收200多万元。每年帮助周边村和贫困村销售各类农副产品达800多万元。
作为一名土生土长的皇城村人，1985年开始在村里工作的陈晓拴，感受过贫穷生活的困惑，经历过皇城村早期创业时的艰辛曲折，也见证着皇城村凤凰涅槃般的华丽转身。“一村富了不算富，带动周边村庄走向共同富裕才是真正的富裕。”
“旅游业产业链条长、关联度高、带动力强，是一项一业兴百业旺的产业，但也存在投资大、周期长、回报慢的风险。”陈晓拴表示，为减轻合作项目村经济负担，保障村集体收入稳定、工作运转有序，在皇城村与其他四村签订文旅项目合作运营协议时，皇城相府集团与各项目村约定五五分红比例，在项目未盈利情况下每年给予项目村30万—50万元保底收益，截至目前，已累计给予郭峪村、大桥村保底收益300多万元。
此外，皇城村坚持以企业反哺村庄，通过基础设施建设、提供就业机会、生活福利保障等形式，为村庄发展和村民生活水平提高作贡献，实现了资源变资产、资金变股金、村民变股东，使村庄更有精气神、村民更有归属感。
如今，民营企业正在成为乡村振兴的重要生力军。在这场波澜壮阔的“共富实验”中，晋城民营企业以产业纽带连接城乡发展，正在绘就一幅“企业有发展、乡村有变化、农民得实惠”的生动图景。
