（转自：资本市场那些事儿）
在商业的洪流中，企业家们常常被裹挟着向前，追求规模、利润与市场份额，却鲜少有人停下脚步，思考商业背后的意义与价值。而曹德旺的《心若菩提》一书，恰似一盏明灯，照亮了企业家们的心灵归途。它不仅记录了曹德旺从贫困童年到全球玻璃巨头的传奇人生，更蕴含了他在商业实践中修心通商的深刻智慧，为当代企业家提供了宝贵的启示。
修心：从苦难中汲取力量，
以慈悲之心待人
“我9岁上学，14岁辍学，放牛、修自行车、卖水果，尝尽人间冷暖。但正是这些经历，让我懂得了生活的艰辛与不易，也在我心中种下了慈悲的种子。”——《心若菩提》
曹德旺的童年充满了苦难与艰辛。家庭变故、贫困交加，让他早早地体会到了生活的艰辛与不易。然而，正是这些苦难，铸就了他坚韧不拔的性格与慈悲为怀的胸怀。
在《心若菩提》中，曹德旺多次提及母亲对他的教诲：“天下没有人会同情你的贫穷，也没有人为你解决。要摆脱贫穷，只有靠你自己的努力和拼搏。”这句话，不仅成为了他奋斗的动力，也塑造了他对人生的态度——不依赖、不抱怨，以慈悲之心待人接物。
在商业实践中，曹德旺将这份慈悲之心转化为对员工的关爱、对社会的责任。他深知，企业的成功不仅仅在于利润的增长，更在于对员工的尊重与培养、对社会的贡献与回馈。
因此，福耀玻璃不仅成为了全球最大的汽车玻璃供应商，更在慈善事业上屡创佳绩，累计捐款高达160亿元，成为实至名归的“中国首善”。
“有一次，我遇到一个实习生患了白血病，家里没钱治疗。我想都没想，就决定出钱帮他治病。后来，他康复了，还回到了公司工作。这件事让我深刻体会到，帮助别人就是帮助自己，慈悲之心能带来无尽的力量。” ——《心若菩提》
商道：以诚信为本
用智慧引领企业发展
“做生意不难，关键难在做人。你做人如果真正有同情心、真正有关爱心，能够把贪、嗔、痴、慢、疑这些都戒掉，不会和人家争风吃醋，自然就和社会不会有很大的矛盾了，你所做的事情，才可能是真正的善业。” ——《心若菩提》
曹德旺的商业哲学，可以用“诚信为本，智慧引领”八个字来概括。在《心若菩提》中，他多次强调诚信的重要性。
在福耀玻璃的发展历程中，曹德旺始终坚持诚信经营，不炒股、不买矿、不投资房地产，将全部精力倾注于汽车玻璃领域。这种专注与坚持，不仅让福耀玻璃在激烈的市场竞争中脱颖而出，更赢得了客户的信任与尊重。
“我始终认为，作为一个优秀经营者，必须具备精确判断未来方向的智慧。外出的时候，再累也要穿戴齐整，打扮和自己的身份相当。一个没有组织纪律的企业不会发展，一个不会发展的企业不是久留之地，一个不会提高的环境不值得留恋。” ——《心若菩提》
同时，曹德旺还以智慧引领企业发展，不断推动技术创新与管理升级，使福耀玻璃始终保持行业领先地位。
在面对反倾销官司时，曹德旺更是展现出了非凡的智慧与勇气。他带领福耀团队积极应诉，最终打赢了加拿大、美国两个反倾销案，成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。这一壮举，不仅捍卫了福耀玻璃的合法权益，更彰显了中国企业家的智慧与担当。
“2001年，美国PPG等3家公司向美国商务部起诉福耀倾销汽车挡风玻璃。接到美国的终裁结果，福耀以美国商务部裁决不公为由，把美国商务部告上了联邦巡回法庭。而就在美国反倾销案进行过程中，2001年12月18日，加拿大国际贸易法院和加拿大海关税务总署联合发出公告，对福耀玻璃等4家中国汽车挡风玻璃生产厂家进行反倾销调查。涉案出口金额1800万美元。2002年2月15日，加拿大国际贸易法庭裁定，被调查产品已经对国内产业造成了损害或有损害的威胁。但最终，我们凭借充分的证据和坚定的信念，赢得了这场官司。” ——《心若菩提》
修心与通商的共生：
以心灵的力量推动企业成长
在曹德旺看来，修心与通商并非孤立存在，而是相辅相成、共生共荣的。修心为通商提供了精神支撑与道德底线，而通商则为修心提供了实践平台与价值实现。在《心若菩提》中，曹德旺通过一个个真实的故事，展示了修心与通商之间的紧密联系。
书摘故事一：诚信经营，赢得客户信任
“有一次，一个客户下了订单，但后来因为市场变化，想要取消。我知道，如果按照合同，我们可以要求赔偿。但我想，做生意不能只看眼前利益，更要考虑长远。于是，我主动提出取消订单，不收取任何赔偿。客户非常感动，后来不仅成了我们的长期合作伙伴，还介绍了更多的客户给我们。” ——《心若菩提》
在福耀玻璃的发展过程中，曹德旺始终坚持以员工为本，关注员工的成长与福祉。他深知，只有员工幸福了，企业才能持续发展。
因此，福耀玻璃不仅提供了良好的工作环境与福利待遇，还注重员工的培训与发展，让每一位员工都能在企业中找到归属感与成就感。这种以员工为本的管理理念，正是曹德旺修心通商的生动体现。
书摘再现：员工关怀，企业之基
“我常跟员工说，你们不仅是公司的员工，更是我的家人。公司会尽最大努力，为你们提供最好的工作环境和发展机会。记得有一次，一位员工家里出了事，急需用钱。我知道后，立刻从公司账上划了一笔钱给他，还告诉他，这是公司借给他的，等他缓过来了再还。后来，这位员工工作更加努力，还成了公司的骨干。” ——《心若菩提》
同时，曹德旺还以慈悲之心回馈社会，积极参与慈善事业。他捐建学校、资助贫困学生、救助病患……这些善举不仅赢得了社会的广泛赞誉，更为福耀玻璃树立了良好的品牌形象。在曹德旺看来，企业的成功不仅仅在于经济效益的提升，更在于社会价值的创造与传递。
书摘再现：慈善之路，心怀天下
“我始终认为，慈善不是自己去施舍别人，而是在修做人的规矩。它的终极目的是为了构建和谐稳定的社会，爱护员工，尊重公共秩序，这都叫慈善。看到乞丐讨钱，你说‘给你’，这个不叫做慈善。应该蹲下来，说我口袋里也没多少钱，拿五块给你，希望你不要嫌弃，这才叫做慈善。” ——《心若菩提》
对企业家的启示：
修心通商，方能行稳致远
曹德旺的《心若菩提》一书，为当代企业家提供了宝贵的启示：在商业实践中，修心与通商同样重要。修心能够为企业家提供精神支撑与道德底线，让他们在面对诱惑与挑战时保持清醒与坚定；而通商则能够为企业家提供实践平台与价值实现，让他们在追求商业成功的同时实现个人价值与社会价值的统一。
对于企业家而言，修心通商意味着：
坚守诚信底线：
书摘佐证：“在福耀，我们有一条铁律：不欠供应商一分钱，不拖欠员工一分工资。这是我们的诚信，也是我们的底线。” ——《心若菩提》
解析：无论市场环境如何变化，都要坚守诚信经营的原则，赢得客户的信任与尊重。
培养慈悲胸怀：
书摘再现：“有一次，我去一个贫困山区考察，看到那里的孩子们连书都读不起。我当时就决定，要在这里建一所学校，让孩子们有书读。后来，学校建成了，看着孩子们开心的笑容，我觉得一切努力都是值得的。” ——《心若菩提》
解析：以慈悲之心待人接物，关注员工的成长与福祉，回馈社会，树立良好的企业形象。
追求智慧引领：
书摘智慧：“我始终相信，智慧是企业发展的源泉。只有不断学习新知识、新技能，才能引领企业不断前行。” ——《心若菩提》
解析：不断学习新知识、新技能，以智慧引领企业发展，推动技术创新与管理升级。
保持专注与坚持：
书摘见证：“40年来，我只做一件事：做玻璃。我不炒股、不买矿、不投资房地产，把全部精力都倾注在玻璃上。因为我知道，只有专注，才能做好一件事。” ——《心若菩提》
解析：在商业实践中保持专注与坚持，不盲目跟风、不轻易放弃，将全部精力倾注于核心业务领域。
企业家心性
修炼的特别路径
企业家事业的天花板就是自己的境界和格局。在事业还没有触及天花板时，企业家通过努力奋斗，是可以逐步壮大自己的事业的。但一旦触及天花板，无论怎样努力，事业都难以发展。所以，企业家应当通过心性修炼，不断提升自己的境界和格局，从而提升天花板，让自己的事业持续发展。
中华文化非常重视人的心性修炼，针对企业家的特点，这里推荐的心性修炼方法仍然是“五个一”，即立一个志、读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善。根据企业家特点，修炼时要注意以下四点：
立更大的志，获得更大的能量：企业家拥有普通人不具备的外王平台，就应该立更大的志，获得更大的能量。知止而后有定，定而后能静。更大的志还能帮助自己获得更大的定静力，而定静力是修炼的基本功之一。
更加重视健身之志：由于长期在高压下奋斗，企业家身体往往不太好，时不时爆出某企业家英年早逝，对企业、对社会都造成一定的影响。所以企业家应该更加重视健身，保持健康的体魄，才能更好地应对各种挑战。
企业就是极好的修福平台：做企业能够更好地福慧双修，有的企业家放弃或半放弃企业去关门修炼，实在是背道而驰。企业家应该珍惜企业这个平台，通过做好企业来回馈社会，实现个人价值与社会价值的统一。
要善于事上炼心：做企业每天都会遇到各种令人烦恼的事，这恰恰是十分难得的修炼机会。在事上炼心，比只在坐上修炼，效果要好很多。企业家炼到遇事不再起烦恼，智慧无穷，才算有功夫。所以，企业恰恰是企业家得天独厚的修炼道场。
企业管理者和所有企业人，与企业家有不少相似之处，修炼也可以参考以上几点。
以心若菩提之境
铸就商业传奇
曹德旺的《心若菩提》一书，不仅是一部个人自传，更是一部企业家修心通商的智慧宝典。它告诉我们：在商业实践中，修心与通商同样重要。只有以心若菩提之境去面对商业挑战与人生困境，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，铸就属于自己的商业传奇。
愿每一位企业家都能从曹德旺的修行之路中汲取智慧与力量，以修心通商为指引，不断推动企业发展与社会进步，共同创造更加美好的未来。
