“近期，全厂各项工作任务重、头绪多、时间紧、节奏快，全体干部员工要锚定目标、坚定信心，坚决完成各项生产经营目标。”该厂负责人在5月份领导工作例会强调道。
二季度以来，中国石油长庆油田采油十厂紧抓生产黄金季，聚焦主责主业、管理提升、风险防控，大力开展“八比八赛”专项竞赛活动，凝聚全员攻坚力量，牢牢把握油气生产主动权。
中国石油长庆油田采油十厂员工切换站内生产流程 摄影：王伟杰
为实现产量踏线运行，该厂精准制定生产运行计划，生产指挥中枢与基层单元高效联动，通过挂图作战将产量任务层层分解，以“日跟踪、旬通报、月考核、季评比”激励考核和季度产量夺杯、经营授牌、安全扛旗表彰为抓手，强化各重点工作组专项方案执行，实现生产指令精准传递、问题处置快速响应。同时，加大“大监控”模式生产组织、岗位履职、信息化平台统筹推进，细化职责清单，强化提升“集中监控、区域巡检、无人值守、应急联动”管理水平。各基层单位每日跟踪产量数据，制定隔采、措施引效等恢复性方案，累计核实措施井544井次，修井作业检泵一次成功率100%。
中国石油长庆油田采油十厂员工现场讨论分析技术难题 摄影：王伟杰
紧扣油田开发核心矛盾，该厂建立重点井、重点油藏周度、旬度、月度“回头看”工作机制，技术人员针对重点井累计开展“回头看”90余次，分析单井4620余井次。通过多部门技术骨干协同研讨，精准制定并实施资料核实、注采调整、井筒治理、动态监测等稳产上产对策1754井次，同步开展现场核实520余井次。在里183、元284等重点油藏治理中，以“注采协同”靶向治理破解开发矛盾，形成“井组稳产能、区块控递减、油藏提效率”三级联动效应，月度递减率连续3个月控制在1%左右，为油田稳产上产注入强劲动能。
中国石油长庆油田采油十厂员工开展安全教育培训 摄影：王伟杰
面对夏季安全生产严峻挑战，该厂层层落实安全生产责任，多管齐下，积极开展全方位、多角度的隐患自查整改活动。结合生产特点，对各中心站安全生产防范措施落实、设备维护保养质量以及现场管理漏洞进行深入检查，及时制定问题整改措施，明确整改时间和责任人，确保“不遗忘一个死角、不放过一个隐患、不遗留一个问题”。此外，加强安全生产注意事项、安全规章制度、安全操作规程的宣贯培训。通过典型事故案例剖析，宣传安全生产理念，扫清安全意识“盲区”，为劳动竞赛平稳运行筑牢安全屏障。
