中国经济新闻网讯（杨同玉 肖滋奇 谢牧天）5月的萨南油田，机器设备轰鸣不停，红色的身影穿梭不止。在中国石油大庆油田采油二厂，广大一线干部员工以“满格”姿态，大干快上、你追我赶，全力冲锋在生产最前沿，奏响了二季度夺油上产“奋进曲”。
今年以来，采油二厂时刻牢记“大厂要有大担当”，扎实推进厂“1356”发展战略，将一切力量集中到产量中心上来，抓关键、破困局、促上产，全力推进管理再精细、运行再提速、措施再提效。
“要根据实际运行情况，及时调整设备运行参数，既要保证产量输得出来，又要保证原油质量。”5月13日，采油二厂油田管理部主任王林星在深入基层服务指导时说道。连日来，该厂油田管理部组织生产管理、技术服务人员直插问题井、生产波动站场，逐井分析矛盾、逐项论证对策，和一线员工一起为油井把脉，共谋上产良策。
为了尽快解决影响到全厂上产节奏的难题，该厂加大工作协调和服务基层力度，针对产量波动情况，落实“常态化”抓产督导，紧密监控外输液、油、气量波动，油井采取数智化系统与人工监查相结合方式监控运行时率，加速故障处理，实施滚动检查和驻区抓产。持续组织重点作业区每日召开产量分析会，排查产量波动原因，制定处理方案，全程跟踪整改。同时，该厂持续强化原油质量管控，完善原油质量管理办法，开展有机氯全覆盖筛查，明确原油有机氯化验点位和频次，强化日常检查，保证取样过程、化验结果准确可靠。该厂坚持增量、存量一起抓，强化措施运行，提升措施方案的适应性和针对性，确保了增油效果。今年，该厂逐步加快措施方案编制，实行地质工程一体化运行模式，按照施工井数的120%组织一体化措施方案编制，将发放时限精确到天。同时，强化压裂、大修、小修队伍匹配，合理编排施工计划，优化搬家路线，实施区域化施工，有效提高了整体施工能力和单井施工时效。
攻坚啃硬离不开技术支撑，该厂科研系统从故障井恢复、方案调整、措施增产等方面入手，充分挖掘夺油潜力。聚焦水驱三类油层开发难题，系统分析前期压裂效果，建立措施高效选井标准，转变思路，创新采用“压裂+堵水”组合措施，深挖高含水井低含水层潜力，通过适度增厚压裂层段策略，促进增油目标落地见效。同时，建立“地质工程一体化”方案联审机制，实现地质与工程同步谋划、双重论证，最大程度地提升了措施效益。
