来源：邓行长
2025年4月25日，一则消息震动浙江银行圈：曾任农业银行浙江省分行行长、首席专家的冯建龙被有关部门带走调查。
这位在浙江农行系统耕耘超40年的“老农行人”，其职业生涯横跨嘉兴基层网点至省分行一把手，却在退休三年后陷入漩涡。而这仅仅是浙江银行界近期震荡的冰山一角。
从中行浙江省分行行长郭心刚开始，浙商银行、杭州银行、建设银行、农业银行，1年时间内，国有大行、股份制、城商行，行长们都出状况了。
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2024年4月26日，中央纪委国家监委网站发布消息称，中国银行浙江省分行原党委书记、行长郭心刚被查。根据天眼查信息，1992年至2014年，郭心刚担任中国银行甘肃省分行行长。2014年至2020年5月，郭心刚任中国银行浙江省分行行长。
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2024年8月18日，浙商银行发布公告，张荣森因个人原因辞去浙商银行行长兼首席执行官职务，据财新引述知情人士信息称，张荣森可能是在8月15日晚上被有关部门带走。浙商银行年报显示，张荣森此前担任行长的任期自2021年8月至2024年7月。
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2025年4月2日，杭州银行，虞利明因个人原因辞去该行副董事长、行长等职务。当日较早时候，有报道称虞利明疑似失联。杭州银行年报显示，虞利明自2022年12月，调任至杭州银行，被聘任为杭州银行行长。
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2025年4月23日，财通证券发布公告称：收到独立董事高强先生家属通知，高强先生目前因个人原因无法履职。根据上市公司高管介绍，2020年11月起，高强担任财通证券独立董事。2015年至2019年，高强担任建设银行浙江省分行行长。
近日被带走行长去年曾著书大谈“国有银行党建”
冯建龙，原农行浙江省分行行长，1979年进入农行嘉兴南湖支行，2022年退休，为金融事业奋斗了整整43年。
在其10年行长任内，农行浙江省分行实现存贷总量五年“双翻番”，在同业中成为单一法人金融机构最大的存贷款银行，在系统内综合绩效考评连续多年名列第一。分行总部，也从长庆街55号搬到钱塘江畔。
冯建龙精通业务，长相儒雅，个人多次接受新华社、人民日报、央视、浙江日报、21世纪经济报道等媒体采访。
2024年11月，不知是出于求生欲望，还是不甘退休后的寂寞，冯建龙奋笔疾书，写作出版了洋洋洒洒37万多字的巨作——《国有银行党建探索》，“详细论述了地方国有银行党建工作的重要性、党建工作在基层应该怎么做、党务与业务如何融合等问题”。
以下是《国有银行党建探索》序言，让我们带着崇敬的心情，共同欣赏冯建龙这篇奇文：
我是幸运之人，从学校毕业后就来到银行工作，在嘉兴南湖边的一线干起，从普通员工干到银行高管，从金融初入门者干到正高级经济师、中国农业银行首席专家。
我在金融部门工作了40多年，其中最难忘的是2012年8月从农业银行重庆市分行调到浙江省分行，继续担任党委书记、行长，一直到2022年6月卸任。这是我在国有银行工作中感触最深的10年。
我到农行浙江省分行任职那年，恰逢中国共产党第十八次全国代表大会在北京胜利召开，这是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。从党的十八大开始，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引和鼓舞下，按照总行党委的要求，我带领大家尽心尽力，接续奋斗，创造了浙江农行的辉煌。
习近平总书记非常重视金融工作，多次强调：“做好新形势下金融工作，要坚持党中央对金融工作集中统一领导，确保金融改革发展正确方向，确保国家金融安全。”这是中国金融发展的特色，也是中国金融发展的优势；是我国金融事业发展的成功经验，也是新时代做好金融工作的根本保证。
在长期的金融工作实践中，我深感维护党中央权威和集中统一领导，不是将其挂在嘴边、写在纸上，视其为抽象的概念，而必须将其内化于心、外化于行，必须在各方面各环节落实和体现。就国有银行来说，必须从上到下、由下及上扎实做好党建工作，真正做到党建统领一切，党建与业务经营融为一体。唯有如此，才能确保金融工作正确的政治方向和金融支持实体经济的高效和安全。因此，我在探索和实践中，把党建工作看作国有银行做好金融工作的生命线，任何时候都不敢有丝毫的忽视和松懈。实践也印证了这是一条成功之路。
我永远不会忘记，到农行浙江省分行宣布任职当天的第一次党委会，会议的主要内容就是“强化和改善党建工作永远在路上”。党委会上，各位党委委员一起具体分析了全行党建工作的现状，统一了党委班子对抓好党建工作的认识，研究制定了加强和改善党建工作的若干措施，并以新一届党委的名义将第一个文件下发至全省农业银行。
国有银行的一级分行如何加强党建工作，如何做到党建统领一切，如何做到党建与业务经营融为一体，这些都是永恒的大课题。目前市场上关于金融党建实务的书籍不多，本书也只是汇集了50篇文章，尚属抛砖引玉。本书从不同角度、不同层面、不同路径做了有益的探索和总结，比如，在工作指导思想、经营理念上，真正确立党建工作的统领地位。在机构框架上，重在完善党建工作专职机构，保证党建工作职责的落实。在担当作为上，落实分支机构负责人“一岗双责”，明确“两个责任”。在考核机制上，创新党建工作与业务工作“双百分”考评长效机制。在基层党建上，针对国有银行员工有60%以上在一线的特点，坚持党支部建在网点，创新“三线一网格”双基管理，网点单独建立党支部全覆盖，补齐党建短板，使基层党组织生活制度化常态化。
正是始终坚持党建统领，并将其与业务经营融为一体，农行浙江省分行才能乘风破浪，平稳渡过风险周期，推动经营规模、速度、结构、效能、风控等协调进步，取得了较高质量的可持续发展，成为法人金融机构浙江区域第一大行，也形成了一些具有可操作性的经验，得到了系统内外的认可。我也从“抓党的建设是党委书记的本职，党的建设工作是由国有银行的本质属性决定的，党的建设是银行治理的制胜法宝”的认识过程中，不断增强了对抓好党建工作的政治自觉， 并转化为行动，一以贯之。
加强国有银行党的建设工作是千秋大业，任重道远，永远在路上。坚持党建统领一切，只有进行时，没有完成时。因此，我将近10年来在理念观点、经验做法、长效机制等方面的初步探索和实践整理成书，以供银行工作者阅读参考，这也算是我对银行党建工作的一点点贡献。
