4月21日，保立佳（301037）披露2024年度报告，去年实现营业收入21.51亿元，同比下降5.23%；归属于上市公司股东的净亏损1.497亿元，同比减少378.23%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损1.487亿元，同比减少366.51%。经营活动产生的现金流量净额-1.706亿元，同比减少168.36%，主要系公司销售额较上年同期下降所致。
根据年报显示，2024年，保立佳建筑乳液营收12.37亿元，同比减少12.65%；防水乳液营收3.926亿元，同比减少0.74%；纺织乳液营收1.584亿元，同比增长20.29%；包装乳液营收2.158亿元，同比增长21.39%；助剂及其他营收1.469亿元，同比减少0.88%。此外，国内营收20.57亿元，同比减少6.65%；国外营收0.935亿元，同比增长42.64%。报告期内，保立佳新设立了香港保立佳供应链有限公司。
保立佳表示，公司实现营收21.51亿元，受主要原材料市场价格波动、行业竞争加剧等影响，公司2024年度销售数量及销售单价较上年同期均有所下降，综合毛利率较上年同期也有所下降，营业收入同比下降5.23%；同时，公司基于谨慎性，对应收票据、应收账款、其他应收款、存货、在建工程等资产计提减值准备，另外为持续优化组织架构、提升公司经营效益，公司在深层次人员结构优化支出较上年同期有所增加，导致2024年公司业绩亏损，归母净亏损1.50亿元。
保立佳指出，公司主营业务、核心竞争力、主要财务指标未发生重大不利变化，持续经营能力不存在重大风险。公司业绩变动与行业趋势基本一致，受多重因素叠加及下游行业影响，本行业景气度受到了一定的影响，但随着落后产能的逐步出清、下游行业及内需市场进一步修复和下游新应用领域的不断拓展，行业集中度的不断提高，行业未来发展趋势稳定向好。公司作为行业内综合实力较强的丙烯酸乳液头部企业，拥有先进的技术研发储备和稳定的客户资源，未来有望继续保持和提升现有行业地位和竞争优势。
保立佳是行业内丙烯酸乳液头部企业，在全国范围内构建了五大生产基地，分别位于上海（华东）、安徽明光（华东）、广东佛山（华南）、山东烟台（华北）和四川德阳（西南），并正在湖北应城（中部）建设第六大生产基地，形成了覆盖国内主要经济区域的产能网络。根据年报显示，保立佳水性丙烯酸乳液设计产能49.38万吨，产能利用率81.42%，在建产能15万吨。
展望2025年，保立佳表示，2025年，公司将锚定“稳固国内市场根基，开拓海外市场未来”这两大核心目标，以矢志不渝的决心与全方位的战略布局，稳步推进各项工作。公司深知，国内市场是立足之本，海外市场乃发展之源，唯有两者协同共进，方能为实现“世界的保立佳”这一宏伟愿景。
1、巩固国内市场。产能优化：继续完善国内产能布局，以上海、广东、安徽、四川、山东等生产基地为依托，发挥协同效应，提升供应能力，快速响应国内客户需求；产品创新：深入了解国内建筑、防水、工业、纺织等行业客户需求，加大研发投入，开发更多高性能、环保型的差异化水性丙烯酸乳液产品，如功能型跨界乳液、隔热防火乳液等；客户服务：加强与立邦、三棵树等国内大客户的战略合作，为其提供定制化服务和整体解决方案；完善针对中小客户的直销模式，提升客户满意度与忠诚度；加强公司经销商管理，助力经销商提升业务能力，与公司携手共进，实现互利共赢，共同推动公司市场份额的稳步增长。
2、拓展海外市场。基地建设：以马来西亚工厂为前沿阵地，进一步拓展东南亚市场，辐射“一带一路”沿线国家和地区，未来结合公司实际情况及市场环境，不断拓展海外市场；市场深耕：研究海外市场需求特点，针对性推出适销产品，逐步提高品牌知名度和市场份额，带动战略客户共同开拓海外业务；合作交流：积极参与国际涂料展会等活动，加强与海外涂料企业、科研机构的合作，引进先进技术和管理经验。除巩固国内市场和拓展海外市场，公司也同样高度重视“内部管理提质增效”。通过优化组织架构，减少不必要的流程环节浪费，提高决策效率与执行力度；加强成本管控，对生产、运营等各环节进行精细化管理，降低运营成本；加大人才培养与引进力度，打造高素质团队，为公司发展提供有力支撑。并通过提升内部管理水平，确保公司运营高效、成本合理、竞争力增强。
针对战略发展规划与实施路径，保立佳表示，基于公司对上下游变化趋势的理解，以及对同行业市场竞争格局的研究，2025年公司的核心战略发展规划聚焦于提升盈利能力与优化产能布局。1、提升盈利能力。①库存管理优化；②内部管理提效；③研发驱动升级：大力强化公司研发团队建设。针对建筑、防水类传统乳液产品，紧跟下游客户需求的演变，积极开发生物基、五合一净味等低碳高端产品，并开发出一些特殊功能类如气凝胶、防火等功能类乳液产品；加强公司工业领域羟丙、醇酸、环氧树脂等应用领域的专业团队建设，研发与设备投入，以原有产品的迭代升级与新产品体系的研发推广为强大技术驱动力，全面提高产品附加值，进而提升公司整体毛利率。
2、优化产能布局。公司将结合市场需求分布、原材料供应便利性以及政策环境等多方面因素，对现有产能进行科学评估与合理调整。对部分老旧生产基地进行技术改造与产能升级，对新开工的海外生产基地进行合理利用与规划，提高生产效率与产品质量，增强公司在市场中的综合竞争力。
1）本质安全、绿色环保：公司一直致力于持续提高安全环保的管理水平，将继续完善双重预防机制，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险；以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。在环保方面，公司将进一步升级改造生产工艺，降低单吨能耗，在降低废弃物量的同时，减少污染物的排放。
2）全球产能网络优化布局。①国内布局方面：安徽明光生产基地已于2023年下半年完成试生产并正式投产，湖北应城生产基地预计2025年正式投入生产。两大战略基地的梯次落地将构建“华东-华中”双核驱动格局，显著提升区域市场响应速度，通过地理空间优化配置，公司服务效率与成本优势将实现双重突破。②国际布局方面：在“打造世界级保立佳”的第三阶段战略指引下，公司将采取“资本并购+自主建设”双轮驱动模式，重点布局东南亚及欧洲市场。计划通过3-5年建设周期，形成覆盖全球主要经济区的生产服务网络，实现海外业务占比突破35%的战略目标。
3）智能制造升级工程。①产能提质增效：依托工业4.0标准构建智能工厂体系，在安徽明光基地已实现DCS自动化控制系统全覆盖的基础上，湖北应城项目将引入MES生产执行系统及AI品控平台。通过工艺路线优化、生产节拍提升等8项关键技术改进，提升新基地单线效率。②产能协同扩张：建立"存量优化+增量创新"的产能发展模式。现有生产基地聚焦工艺深化与产品精研，新建基地重点突破高分子合成技术等5大核心工艺，同步搭建云端产能调度中心，实现跨基地订单智能分配与产能动态调节。预计至2025年，总体产能将突破50万吨，形成200公里服务响应圈，客户交付周期缩短至48小时内。
4）科技创新，布局未来：公司将以上海闵行研究院为平台，加大新产品的研发和成果转化力度，大幅提升高附加值新产品产量及创新占比；公司将打通研发、工艺、生产及销售全流程，促进科技成果快速转化，促进生产中的技术问题解决，快速满足市场需求。此外公司将持续引进高级技术专家作为领军人才，定期对技术人员进行相应培训，构建专业专精的研发团队；开展与科研院所的深度合作，拓宽研发广度，将更加先进的技术引入公司产业链，实现跨越式发展和可持续发展。
4月21日，保立佳发布季显示，2025年第一季度实现营业收入4.25亿元，同比下降12.09%；归属于上市公司股东的净利润亏损1034.73万元，上年同期净亏损2706.28万元，同比增长61.77%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损1084.72万元，上年同期净亏损2720.27万元，同比增长60.12%。
（转自：建材大数据）
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