【#部分房企从开发商转型为综合运营商#】文旅、体育、机器人......在过往房地产上行周期，地产开发商曾有过一段多元业务探索期，涉猎行业也“五花八门”。如今，经过行业出清与时间检验后，留下来的商业模式、站住脚的房企已是少数，而商业运营等“地产+”业务，可谓大浪淘沙下的幸运儿。
在房企2024年报中，“经营性业务”成为房开之外的绝对主角，部分头部房企凭借商业运营、长租公寓等业务，在去年收获了数百亿营收，成为集团净利润的一大来源。如果再加上物业管理、代建等地产相关服务业务，有企业“非房”业务的利润已经撑起半边天。
不论主动或被动，过往“三高”模式造就的传统房开，在地产新周期之下已经难以为继，房企转型也势在必行。从目前主流趋势看，活下来的规模房企，正在从单纯的“开发商”转型为综合“运营商”，通过商业等经营性业务站稳“第二曲线”，助力企业活下去。
