2025年
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封面文章
当DeepSeek 以一己之力打破硅谷的算力垄断与技术霸权，重构全球 AI 技术标准时；当阿里云以 3800 亿元的投入开始在全球打造 AI 基础设施，为大模型爆发式应用做足准备时；当 OpenAI、谷歌、百度等一众坚守闭源策略的开山大佬们，开始转向以开源、闭源的混合模式重构企业战略时，我们看到，一场技术、商业与伦理的博弈与共生画面正在上演。
如今，开源大模型已成为推动 AI 普惠的重要力量。Meta 的 Llama 3 开源后，迅速催生全球开发者生态；中国的 DeepSeek-MoE、阿里 Qwen（通义千问）、智元 “大圣”等也积极拥抱开源，降低行业门槛。
2025 年《政府工作报告》首提“推动人工智能大模型的广泛应用”， 赋能千行百业、走进千家万户。有分析认为，大模型在应用市场上正迎来十年爆发期。在这样一个关键节点，《商学院》杂志通过 10 余家大模型企业的案例报道，为大家呈现这些头部企业在技术壁垒、商业回报、生态影响力之间的洞察与抉择，看到它们正在引领的技术创新与产业布局，以及一个由它们正在改变的商业世界。
封面文章·开篇
何宝宏：大模型开闭源之争，到底在争什么？
在人工智能领域越发激烈的竞争中，围绕大模型开源还是闭源的讨论，已成为各家企业博弈的一个缩影。OpenAI 以闭源模式筑就高墙，Deepseek 则以开源的生态重构 AI 新秩序。大模型开源还是闭源，在发展初期都是一个优先级选择的问题，这种选择或许无关对错。本期《商学院》杂志与中国信通院云计算与大数据研究所所长何宝宏进行了一场访谈，解读了当前大模型开闭源之争的本质与规律。
何宝宏 中国信通院云计算与大数据研究所所长
不能将开源与闭源对立起来，更不能将开闭源的选择置于道德层面进行“道德绑架”，本质上它只是一种理性权衡下的商业策略问题。
李明顺：5年后70%的AI市场属于开源
在投资人眼中，开源闭源两种模式的优势和劣势各是什么？其中的商业机会又有哪些？开源大模型和闭源大模型在技术迭代速度、生态建设、商业化能力上分别有哪些核心优势和劣势？行行AI 董事长、顺福资本管理合伙人李明顺认为，5年后70%的AI市场或将属于开源。
李明顺 行行AI 董事长、顺福资本管理合伙人
对于 3—5 年后开源和闭源模型的竞争态势，我认为开源模型将占据更大份额，可能达到 70% 以上，闭源模型份额相对较小，呈现“七三开”的局面。
如何看待大模型开闭源背后的数据安全问题？
除了开源与闭源的话题成为了行业焦点，其背后的数据安全问题也开始被审慎重视。“主张闭源派”认为，开源大模型存在数据“原罪”，训练过程中的数据可能未经授权、涉及隐私或版权问题，容易引发法律和伦理问题，甚至还有数据泄露的风险。“主张开源派”则认为，虽然闭源在数据隐私保护上更好，但开源的透明度更高，社区可以参与审查。
面对数据安全这一全球性挑战，来看看北京大学信息管理系周庆山教授和中国社会科学院法学研究所研究员姚佳如何解答？
周庆山 北京大学信息管理系教授
未来法律领域需要既掌握人工智能知识，又掌握法律知识的复合型人才，在执法、立法等方面上，通过跨学科的团队相互配合来解决问题。
姚佳 中国社会科学院法学研究所研究员
发展与监管始终是一个难以绝对同频的永恒问题。企业虽然在数据收集、利用方面有更多需求，但监管方面也不可能完全放开对作品、个人信息方面的收集、利用，因为也要考虑更多的利益平衡，同时也并非所有企业都能达到高标准。
封面文章·案例
PART1 一场由国际巨头引发的市场博弈
国际大模型企业如何通过核心技术构建壁垒，如何通过全球化战略布局及动态竞争策略，巩固行业领导地位？国际巨头如何在开源与闭源路径中权衡？这些问题的背后，揭示了技术标准制定权、生态联盟构建及知识产权保护对市场格局的影响。
开源还是闭源？OpenAI走向十字路口
当 OpenAI 首席执行官萨姆·奥尔特曼在开发者大会上公开承认“闭源策略可能是个错误”时，硅谷的 AI 精英们嗅到了风向的转变。对 OpenAI 来说，大模型的市场格局正在发生重大变化。当前，OpenAI 的开源“决心”有些摇摆。即便已经推出了开源轻量级模型，但核心模型仍将维持闭源状态。
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亚马逊云科技：打造“全家桶”服务能力
开源软件的出现早于亚马逊，并在一定程度上成就了亚马逊。像 Linux 操作系统这样的开源软件，为如今包括亚马逊云科技在内的大多数数据中心提供了支持，云计算、数据和开源软件相互融合。亚马逊对开源的态度，也与其对软件生态的认知密不可分。
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谷歌：闭源Gemini与开源Gemma双轨并行
2025 年 3 月 12 日， 谷 歌 开 源 多 模 态 大 模 型 Gemma 3 正式发布。这款仅需单块 H100 GPU 即可运行的 27B 参数模型，不仅性能对标谷歌闭源大模型Gemini 1.5 Pro，更以“低成本、高性能”的标签重新定义了行业标准。这一举措被业界视为谷歌在开源AI 领域的一次重大战略升级。
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PART2 “领头雁”的战略转型
国内头部科技企业正在通过快速响应大模型开源趋势，重构技术研发体系与商业模式。同时，“领头雁”企业在组织敏捷性、跨部门协同能力，以及通过开源社区实现技术生态扩容与商业价值转化的双轨策略，也在有效推进。
华为开源之道：从内源 “破壳” 到产业共建
在开源版图中，华为早已打造了多个世界级的开源产品， 如鸿蒙、openEuler、 MindSpore 等。秉持着“社区大于代码”的理念，华为将“开放”的基因投入到社区，在全球化和多样性中构建自身的开源体系。华为正是带着“拥抱开源、贡献开源、回馈开源”的理念打通走向世界的开源之路。
一夜之间态度转变，百度为何从闭源走向开源
2025 年 3 月 16 日，文心大模型 4.5 和文心大模型 X1 正式发布。两款模型已在文心一言官网上线，免费向用户开放。曾经百度将开源视为“智商税”，理由是当用户考虑大模型带来的价值时，闭源大模型比开源大模型更强大。但在今年 DeepSeek 以开源策略登顶用户榜后，百度迅速改变了态度。
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全面开源的阿里云，为AI应用大爆发做准备
随着 AI 时代的到来，阿里巴巴集团已经完全改变了企业发展战略。目前已经开源了超过 200 个不同的模型，通义千问的衍生模型数量在海内外开源社区中突破 10 万个，已经超越美国Llama系列模型，稳居全球开源大模型第一。
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腾讯混元：以开源构建生态矩阵
近日，腾讯公布了 2024 年第四季度及全年财报，其 2024 年的研发支出创下 707 亿元的历史新高。腾讯雄厚的资金投入正在加速其 AI 战略进程。通过利用“自研 + 开源 ”的混元大模型策略，这家科技巨头正在推动整个业务的变革性改进。
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排名超越Sora，快手可灵AI的快迭代与商业化
当一个可能改变世界的技术趋势到来时，没有哪家公司甘愿掉队。可灵 AI 是快手推出的新一代 AI 创意生产力平台，如今，闭源的可灵已经在大模型文生视频领域打造了自身的绝对优势。
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PART3 AI新锐的追赶与突破
新兴大模型企业正以开源技术为杠杆，通过轻量化部署、开发者社区运营及垂直场景创新，快速构建“技术 - 商业”闭环。
DeepSeek出世，开放的东方力量重塑生态格局
当DeepSeek没出现之前，开源曾在相当长的一段时间内落后于闭源。DeepSeek 的 横 空 出世彻底改写了这一行业规则。它以开源模式实现了技术突破和商业生态的双赢，让巨头们开始重新审视开源的价值，并纷纷作出开源反应。
3 月 25 日，DeepSeek 正式发布了其新版本 V3- 0324 模型，优化了包括推理、前端开发、中文写作、 中文搜索几个方面的能力。其中，最大亮点是它的代码能力，只需要简单的文本提示就能快速开发各种网站、 App，可以比肩目前全球最强的闭源代码模型Claude 3.7 Sonnet，但V3-0324是开源且免费的，且推理效率更快。
研究关键问题，闭源豆包多方位拥抱开源
近日，字节跳动旗下豆包大模型团队开源了一项针对混合专家模型架构的关键优化技术——通信优化系统 COMET，已实际应用于其万卡集群训练。而这已不是豆包首次公布自己的技术，近三个月内，豆包先是发布了视频生成实验模型“VideoWorld”， 并 正 式 开 源 了 其 代 码， 后 是 开 源 了 基 准 测 试 集SuperGPQA，此外还首次公开了Seedream 2.0 图像生成模型技术细节。走闭源路线的豆包正在用自己的方式迎接开源浪潮。
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智元机器人：用开源策略抢跑具身智能赛道
3 月 10 日，智元机器人正式发布首个通用具身基座模型——智元启元大模型 GO-1。紧接着，3月11日，1.3 米高的灵犀机器人 X2 就在视频中展示了骑自行车、滑滑板车、穿针引线、烤面包等各种能力。智元在发布智元启元大模型 GO-1 的同时，也公开了相关论文，并计划不久之后对核心用户进行整体开源，以便用户未来在智元的模型上进行部署。机器人的技术还处于早期， 智元选择主动开源的原因是什么？
非夕科技：自适应机器人迈向通用智能
机器人赛道是一个复合创新的赛道，需要软交叉学科的知识共同推动。非夕科技是一家成立于 2016 年的“独角兽”公司，专注于研发、生产集工业级力控、计算机视觉和人工智能技术于一体的自适应机器人产品。自成立以来便注重将机器人技术与人工智能技术深度融合。非夕科技正在让机器人拥有像人类一样的灵活操作能力，未来能够在更多未知领域中发挥重要作用。
然而，数据采集是当前具身大模型训练的一大难题，非夕是如何营造一个开源的环境来促进技术创新的？
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实战
头条
京东入局外卖，品质商家能否带动即时零售？
作为首个为外卖骑手缴纳五险一金的平台，自3月1日起，京东在全国各地快速、有序推进全职骑手五险一金的缴纳工作。此外，京东外卖还对2025 年 5 月 1 日前入驻的商家实施全年免佣金。
3 月 24 日京东外卖发布的数据显示，自 2 月 11 日正式上线以来，日订单量迅速突破 100 万，覆盖 142 个城市，入驻品质堂食餐厅门店数突破 45 万家。同时，“0 佣金”政策助力下，平台上已涌现大量月销订单突破 2000 单门店。这一系列举动促使美团和饿了么重新审视自身，不仅跟进并完善骑手的待遇，而且还加强对零售业务的重视。京东外卖正试图改变行业游戏规则。
案例
ADGo：让AI“长出”创意的大脑
20多年前的 4A 广告业，是一个被镀上金边的创意产业，像极了博物馆中装裱精致、散发着年代感的艺术画作。广告创意就是门“手艺活”，需要精打细磨，没有 10 年的耐性，很难培养出一名合格的创意总监。如今，随着AI技术的发展，“从前慢”的广告创意在数字技术的冲击下，逐渐加快了进程。
2023 年 8 月，在传统4A广告公司工作多年的居大维着手创办了 AI 应用公司艾思智创，并首次提出 AIGI 的概念，让 AI 长出人类的创意能力。那么，人工智能可以模拟人类的广告创意过程吗？
超级IP
打破传闻风波，苏宁易购如何“刮骨疗毒”？
经历了四年的连续亏损后，苏宁易购首次实现自2020 年以来的全年盈利，预计 2024 年归属于上市公司股东的净利润为5 亿元至7亿元。与盈利形成鲜明对比的是三家“苏宁系”公司苏宁电器、苏宁控股集团、苏宁置业被申请重整。这已不是苏宁易购第一次陷入“破产”传闻，外界的悲观情绪来源于其近年来并不乐观的业绩。进入2025 年，苏宁易购试图在“场景创新、服务深化、效率提升”三个方向重点发力，以努力实现持续盈利。
MBA 主任谈
2025年，全球化竞争进入深水区，AI重构产业逻辑，越来越多的中国企业正从“追赶者”向规则制定者蜕变， 一大批中国顶尖商学院校，正不断通过教育改革、理论与管理创新，为中国乃至全球的管理者提供理论与实践指南，在时代变局中探寻中国智慧的破局之道。
为此，《商学院》杂志开启“MBA 主任谈”栏目，对话中国优秀商学院 MBA、EMBA、EE、EOP 项目主任， 从课程设计特色到校友生态网络，从本土化创新到全球化博弈，跟随中国商科教育领航者的思考轨迹，聆听他们如何锻造未来的“商业领袖”。
经典
MBA主任谈
人大MBA执行主任岳楠楠
人大MBA始终以“中国问题”为起点，以“世界级答案”为终点。在这场双向奔赴的成长中，校友、学院与中国企业正在书写新的管理范式。
郭亚军 西北大学经管学院MBA/EDP中心主任
西北大学经管学院MBA和EMBA课程的独特之处在于，紧密结合西部经济发展需求，课程内容注重对西部企业实际问题的探讨与解决，学位论文也立足西部企业发展。
特别报道
2025年全国两会：聚焦民生、科技与创新擘画高质量发展新蓝图
2025 年，人工智能风起云涌，全球科技革命加速演进，人口结构转型与劳动力市场供需关系调整，绿色经济发展面临挑战。
在此背景下，全国两会如期召开，多位代表、委员围绕民生保障、科技创新、新产业升级等领域，提交了具有前瞻性的提案议案，为破解发展难题建言献策。
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未来
车视界
吉利全球化：中国企业出海启示录
当中国车企还在价格战中贴身肉搏时，吉利再次亮出转型利剑。目前，吉利旗下拥有吉利、沃尔沃、领克、极氪、路特斯等多个品牌，在全球 76 个国家建立了广泛的研发和设计体系、海外工厂、销售与服务网络。
当前全球经济日益融为一体，世界工厂在世界，全球市场在全球，即便企业尚未涉足国际业务，也总会与国际供应商、客户和竞争对手产生千丝万缕的联系。企业领导者也应当像吉利一样，尽早培养国际视野，从全球视角洞察行业格局，精准定位自身在全球产业链中的位置。
中欧国际工商学院管理学教授李铭俊
吉利是中国企业在海外建立强大产业集群的一个成功示范。当前“抱团出海”的出海模式呼声很高，各方都需要扮演好自己的角色，缺一不可。
“智能平权”时代， 广汽传祺如何打响中国品牌的“升维之战”？
自主品牌向高端化迈进，不是广汽传祺一个品牌的梦想，而是整个中国汽车人的共同梦想。
广汽传祺给出的答案，是基于传祺“主流、大气、高品质”的品牌定位，在全新多能源平台架构基础上，打造出搭载高阶智驾、AI智能座舱等前沿技术的全新高端产品系列——“传祺向往”。
3月7日发布会现场，国产大飞机C919“传祺向往号”满载嘉宾降临，在传祺向往S7、M8领航下，穿过象征民航界最高礼仪的“水门礼”，开进汽车发布会。作为传祺向往首款高阶智驾车型，传祺向往S7开启预售，国补后预售价区间为19.48万-23.48万元。
在高端新能源消费需求持续增长、智能化渗透率越来越高的时代利好推动下，传祺向往实现“量质并举”或许不会让市场等待太久。
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金融圈
聚焦“十五五”，科技金融重塑银行业战略优先级
未来五年，中国新质生产力将会迎来大发展，成为经济增长的核心驱动力。在这个转型的关键时刻，中国经济正经历一场深刻的新旧动能转换，科技金融已经成为银行业在新一轮五年周期中最重要的战略议题。
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中国VS发达国家：海外货币政策工具带来的参考与启发
随着中国货币政策体系的建立、转型和完善，在金融市场发展、国内外经济环境变化的背景下，货币政策工具体系也呈现动态演进的特征。在当前实际利率偏低的背景下，有必要参考金融体系较为成熟的发达经济体的经验，从中国国情出发，评估其政策工具的必要性和可行性，甄选适用的工具纳入货币政策工具箱，并开展相应试点。
寻找中国小巨人
深云智合：如何用“AI+”赋能材料产业？
传统的材料开发耗时费力、效率低，标准化流程欠缺，相关经验不容易描述，而且可能由于操作失误造成中毒、爆炸等风险。深云智合的智能实验室是北京“人工智能 + 新材料”发展布局的重要物理载体。软硬一体、干湿闭环的智能实验室将颠覆传统实验布局。
趋势
机器人入局银发赛道 重新定义“照护”
人口老龄化冲击之下，每次技术的新突破，都会激起人们对养老智能化的憧憬。国际电工委员会正式发布由我国牵头制定的养老机器人国际标准，养老机器人真的可行吗？真正的产品离市场还有多远？企业又应该如何抓住这一机遇呢？
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校友
校友特写
北大光华张大鹏：破解组织效能密码
作为从销售一线转型管理咨询顾问的管理革新者，北大光华EMBA校友张大鹏独创的激励机制以中小微企业的成长路径、依赖因素及组织变革策略，揭示了组织从“英雄主义”向“伙伴共识”的转变过程。企业中，真正高效的激励机制并非简单的奖金刺激，而是系统化的改革，让员工利益与企业发展深度绑定，实现可持续增长。
幸福
幸福说
文科教育焦虑背后：教育的本质究竟是什么？
过去的一年，AI加速演进下的文科教育焦虑日渐明显，世界范围内大学文科纷纷停办；国内多个知名学府文科停招；曾经盛极一时的文科专业被称“天坑”……回溯源头，文科教育的衰落究竟是某种历史轨迹的必然结果，还是技术改革中的一次微小震荡？文科教育，是否一直是人类的必需品呢？本期就聊聊这个话题。
