3月31日，浦发银行（股票代码：600000）举办2024年度业绩说明会，对市场和投资者关切的热点问题进行一一回应。
浦发银行党委书记、董事长张为忠表示，2025年，浦发银行将坚持服务国家战略、深耕实体经济、拥抱数字时代，以“数智化”战略锚定未来，持续推动经营效益与股东回报“双提升”。
信贷增量创下新高
数据显示，2024年，浦发银行实现营业收入1707.48亿元，剔除上年同期出售上投摩根股权一次性因素影响后，同比增长0.92%；实现归属于母公司股东的净利润452.57亿元，同比增长23.31%，增幅创近十二年新高。截至2024年末，浦发银行资产总额9.46万亿元，较2023年末增长5.05%。
张为忠表示，经过一年的转型攻坚，全行发展动能日益强劲，在竞争中赢得了主动，让市场看到了一个再出发的“新浦发”。这份来之不易的成绩单，得益于中国经济高质量发展的强大动力。
中国经济长期向好是浦发银行发展的最大底气，同时，浦发银行抢抓机遇，在各大赛道积极作为，实现经营效益增长。一是信贷增量创下新高，2024年全年该行信贷净增量超过3700亿元，创历史新高。二是资产质量持续改善，不良指标实现双降。截至2024年末，该行不良贷款余额为731.54亿元，较2023年末减少10.44亿元，不良贷款率1.36%，较2023年末下降0.12个百分点，为近十年来最低水平。
对于2024年具体业绩，浦发银行行长谢伟称：“相对于上一年的表现和市场环境，2024年成绩单我们整体比较满意。展望2025年，浦发银行将按照‘强赛道、优结构、控风险、提效益’经营主线，坚持战略定位，继续保持和巩固向好的经营发展态势。”
五大赛道释放增势动能
在做好金融“五篇大文章”，助力实体经济高质量发展的同时，浦发银行还锚定了自身重点布局的“五大赛道”，包括科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融。
在张为忠看来，战略实施要找到破局点，而五大赛道就是浦发银行战略破局点。“我们看到浦发银行过去对公业务的传统优势和基因，但是也看到我们自身的不足，所以我们希望把科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融和财资金融从市场端、客户端连接起来。”张为忠进一步称。
制度先行，浦发银行在总行层面已设立了专注“五大赛道”建设的一级部门，并创新工作专班机制，成效已初步显现。截至2024年末，浦发银行科技金融赛道共服务7万多科技型企业；供应链金融赛道在线供应链业务量达2670亿元，已成为全行新的“千亿增长极”；普惠金融赛道服务小微客户超41万户，实现小微企业融资与成长服务的全周期覆盖；跨境金融赛道业务规模突破4万亿元，境内外并购融资余额超2000亿元；财资金融赛道服务个人客户1.57亿户，AUM（资产管理规模）达3.88万亿元。
谢伟认为，作为战略突破点和营收增长点，“五大赛道”全面激活浦发对公基因，发挥协同联动优势，锻造差异化核心竞争力，为浦发银行长期可持续发展提供不竭动力。接下来将做强“五大赛道”，持续释放强劲增势和动能。
打造银行业数智化转型新标杆
随着新一轮科技革命和产业变革的不断深入，数字金融作为新兴数字技术与传统金融服务的融合业态，已成为助力金融强国建设的强大动能。
2024年是浦发银行数智化战略的开局之年。据悉，浦发银行将“五大赛道”作为战略突破点，强化数字基建、数字产品、数字运营、数字风控与数字生态“五数建设”，推动金融服务实现更高层级跃升。在“数智化”转型方面，浦发银行毫不含糊，并加大投入力度。
进入2025年，以生成式AI、大模型为代表的新一代人工智能技术创新性、颠覆性的快速发展，正掀起一场银行业的“效率革命、风控革命、生态革命”，浦发银行数智化战略也迎来提升之年。2025年浦发银行推进AI及大模型应用体系建设，加快人工智能场景打造，已在业内率先实现全栈国产化算力平台+以DeepSeek开源大模型为首的金融应用。
浦发银行副行长丁蔚透露，接下来浦发银行会进一步夯实数字应用基础，构建多模态的大模型能力矩阵，同时会聚焦数字员工体系的建设，数字员工应用在2025年年内将有超200个场景的落地。
“2025年，我们将把握数智化战略实施的三个关键——关键产品创新、关键项目攻坚、关键领域突破，强化系统联动思维，找准战略落点。”张为忠说。
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