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宜昌2所高中校长最新发声!

三峡商报

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本周

三峡商报推出

《宜昌教育周刊》第七期

其中

校园论坛版

本报记者对话

宜昌市葛洲坝中学校长高皓

宜昌市人文艺术高中校长吴海涛

一起共话教育心得

宜昌市葛洲坝中学

立德如水,立身如坝。葛洲坝中学坚持把“立德树人”作为根本任务,并将“一主提质,多元竞放”视为学校的核心发展力。新的一年,学校将通过切实的改革举措助力师生多元发展,有哪些具体举措?如何“让每名学生出彩,让更多老师出众”?近日,记者对宜昌市葛洲坝中学校长高皓进行了专访。

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记者:如何通过党建引领,让红色基因融入教育?

高皓:学校实施“擎旗铸魂”工程,推行领导班子“五联系·五带头”制度,坚持深入一线开展工作;结合省委“干部素质提升年”这一重点工作,通过管理团队“年度提升清单”和动态述职考核激发担当活力,进一步深化“双融双促”,让党建与业务同频共振;将支部标准化建设与“三会一课”质量考评深度融合,党员示范岗、师德师风“十个一”行动和“清廉学校”建设协同推进,确保红色基因融入教育全过程。

记者:怎样进行课堂革新,激发教育活力?

高皓:全面深化“生动课堂”建设,全学科探索“生动课堂·问题化学习”模式,以学生问题为起点,以学科问题为基础,以教师问题为引导,化学习被动为主动,化知识碎片式为结构化,化教师提问为追问,化课堂“学案”到“提案”,着力推动学校教育生态的系统性重构,让学生真正成为学习的主体、课堂的主人;进一步深化“一生一策”辅导机制,依托智慧诊断平台生成个性化学情报告,以“分层教学+增值评价”实现精准施策,助力学生多元、持续发展。

深入实施“青蓝工程2.0”,通过新教师周磨课、骨干示范课、名师领航课的“三级进阶”培养链,辅以师徒双考核长效机制,助力教师专业能力不断提升。通过设立“学生最爱教师”奖、表彰功勋班主任与学科教师、创设班主任节等方式,让“师生和谐关系”成为学校最亮丽的名片。

记者:在打造校园文化、评价体系上,有什么新举措?

高皓:编纂校史读本,建设“钢琴角”“涂鸦墙”,打造可视文化;通过“最美教室”评选、心理关爱“1+4”机制,构建全员德育生态。持续升级“线上+线下”宣传矩阵,打造家校社协同育人品牌,让文化成为浸润心灵的无声力量。

站在新的起点,我们将在深化课程改革中培育时代新人,在文化传承中厚植家国情怀,以评价变革激发办学活力。创新“增值评价+RSR值+优分率”模型,动态追踪学生成长;智慧后勤系统优化供应链,AI安防平台实现风险预警,基建“双线管理”保障工程廉洁高效。全面探索“五育融合”综合评价体系,构建覆盖师生发展的数字画像,让评价更科学、服务更暖心。

宜昌市人文艺术高中

作为一所以人文为底色、以艺术教育为特色的高中,宜昌市人文艺术高中坚持以人为本,以文化人,以美育人,促进学生全面而自由地发展。新的一年,学校有哪些变化?学校的教育理念、发展规划以及在人文艺术教育领域的独特探索是怎样的?近日,记者对该校校长吴海涛进行了专访。

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记者:作为宜昌首个中国传统山水园林式校园,学校有哪些特色亮点?

吴海涛:我们要让每面墙都“说话”,每条廊都“育人”。“仰贤楼”下叠水景观与名言碑刻相映成趣,“菁莪广场”国风连廊师生书画作品尽显人文光芒,“薇云亭”花径的四季轮回见证着生命成长。开展“创美”服务育人文化系列活动,将“滋惠园”后厨变成劳动课堂,让垃圾分类成为环保课程,使校园文化成为“可感知、可互动”的立体教科书。

记者:如何培养学生人文素养与艺术才能?

吴海涛:建立“三维评价模型”,构建体育、美育、劳动教育的新格局。坚持健康第一的教育理念,全员参与文体活动,全面落实每天一节体育课。加强生态小公民教育,倡导绿色消费,推动校本课程精品化,特别是“崇文”课程,引领学生深入阅读,打造书香校园。不仅关注学生学业成绩,更重视学生艺术素养、创新思维等过程性指标。创新“宜昌市艺术拔尖人才培养体系”,打造“多学段贯通式公益艺术专业教育平台”,构建“艺术教联体服务矩阵”,全面推进文化艺术公益惠民活动,让每个孩子都能找到属于自己的星光大道。

记者:学校在德育方面有什么特色做法?

吴海涛:学校坚持以人为本,德育为先,创新方式方法,将思想政治、德育工作融入教育教学全过程。开发德育新课程“时代中国”跨学科贯通式校本特色的大思政课程体系,推动爱国主义、集体主义、社会主义教育以及中华优秀传统文化教育融入跨学科思政教育,打造具有人文底色、艺术特色的思政“金课”。深化“三全”育人改革,紧扣课程、文化、实践等环节,持续开展主题活动,擦亮“东山暖阳3+N”德育品牌,深入推进“德育加油站”示范校建设,加快“养正”德育课程体系建设。家校社联动协同育人,巩固“春泥家长学校”和“社区美育实践基地”成果,完善学生自治制度,共同促进学生全面发展,形成全链条育人生态圈。

记者:怎样促进教学质量的提升和教师专业成长?

吴海涛:我校通过实施“生动课堂”深化行动,加强校本教研、学科集体备课、随机推门听课,持续开展校长领衔、名师挂帅、专家引领示范课堂,实施“青蓝工程2.0”,通过“周练—月赛—季评”机制,让青年教师在推门听课中成长,让骨干教师在课题研究中突破,让教学质量在“生动课堂”的锻造中跃升。打造“校长领衔—名师挂帅—专家引领”的名师团队促学模式,组建跨学科创新团队,推动教师从“经验型”向“研究型”转变。

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