动向1：树牢“一切成本皆可控”“一切成本皆可降”理念
动向2：积极向产业链中高端迈进
动向3：把握“两新”“两重”政策契机 扩大有效投资
动向4：市值管理举措更多更实
动向5：“十五五”规划更加突出科技引领
动向6：把原始创新摆在更加突出位置
动向7：探索打造“创新政策特区”
动向8：深化科技成果赋权改革
动向9：创新创业投资提速
动向10：加快建设科学、理性、高效的董事会
动向11：推进“穿透式监管”
动向12：深化薪酬改革
动向13：加快开辟“第二曲线”
动向14：人工智能应用提速扩面
动向15：开辟人形机器人新赛道
动向16：新能源开发更加注重质效
动向17：电力央企调整策略顺应市场化改革新形势
动向18：汽车央企发力智能化下半场
动向19：建筑央企勇做减法严做加法
电力央企调整策略顺应市场化改革新形势
《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》提出“到2025年，全国统一电力市场体系初步建成”“到2030年，全国统一电力市场体系基本建成”。根据这份文件，新能源全面参与市场交易、与煤电等其他市场主体平等竞争，属于“全国统一电力市场体系基本建成”的内容。
但目前情况已发生变化。2025年2月9日，国家发展改革委、国家能源局联合发布《关于深化新能源上网电价市场化改革、促进新能源高质量发展的通知》，明确新能源项目上网电量原则上全部进入电力市场。由各地自行确定实施时间，但最迟不晚于2025年底。此次电价改革标志着中国新能源行业将从“政策驱动”转向“市场驱动”。
这一新政基于近年电力行业的形势变化。截至2024年底，我国新能源发电装机规模约14.1亿千瓦，占全国电力总装机规模40%以上，已超过煤电装机。新能源上网电价实行固定价格不能充分反映市场供求，也没有公平承担电力系统调节责任。同时，新能源开发建设成本大幅下降，各地电力市场快速发展、规则逐步完善，也为改革创造条件。
这项改革对电力央企和非电力央企产生不同的影响。
国家发展改革委、国家能源局就此次改革答记者问时表示，对于工商业用户，静态估算，预计改革实施首年全国工商业用户平均电价与上年相比基本持平，电力供需宽松、新能源市场价格较低的地区可能略有下降，后续工商业用户电价将随电力供需、新能源发展等情况波动。
从近年现货试点省份的情况来看，包括非电力央企在内的工商业用户由“按需用电”转变为“按价用电”的趋势明显。例如，作为新能源高占比市场，甘肃电网系统最大用电负荷已由18时转移至11时，即光照丰富的时段，以市场调节的方式实现了削峰填谷的目的。改革向全国推开后，将在未来深刻地影响非电力央企的时间和空间布局。
电力央企即将迎来一场巨震。《国资报告》记者查阅央企2025年度工作会议报告发现，电力央企将多措并举，积极应对市场化改革新形势。
国家电网、南方电网下属的电力调度机构和电力交易机构是电力市场运营机构。两家央企均表示，将持续深化电力体制改革，初步建成全国统一电力市场，积极服务新型经营主体规范有序发展。
南方电网旗下广州电力交易中心持续完善市场机制，服务南方区域电力市场行稳致远
而对于发电央企来说，立竿见影的影响便是其新能源投资意向较以往更为谨慎。新能源全面入市，叠加近年凸显的消纳和收益问题，相关发电央企2025年开发新能源将从量的积累向质的跃升转型，更加强调“优质”“有效”。
发电央企正在经历“以市场为导向，以客户为中心”的思维更新。中国大唐提出，要做大做强售电及“售电+”业务，并要求旗下各公司组织所属企业划分责任片区开展用户走访对接，分解目标任务，创新营销开发模式。中国华能也表示要“全力争取优质大用户资源”。
为应对改革新形势，发电央企从政策研究、机制构建、策略优化、人才培养等多方面发力。
政策研究方面，中国大唐表示“要深研交易政策”，同时会积极争取燃机容量电价政策落地。中国三峡集团提出，开展抽蓄电价政策研究，探索新能源“电—碳—证”协同营销模式，研究水电绿色价值实现路径。
机制构建方面，中国三峡集团表示，要研究建立完善的电力市场营销体系以及绿证交易体系；坚持全集团一盘棋，建立专职部门牵头、业务部门协同、区域公司落实、专业公司支撑的资源获取体系，形成团体作战新格局。中国华电将研究建设集生产运行、市场营销、安全环保监管于一体的生产运营数智化平台。
策略优化方面，中国华能认为，要坚持以市场为导向，有效统筹价与量、长协与现货、各交易品种之间的关系，推动政策、策略、交易、业务协同发力。中国大唐表示，将准确把握市场趋势和保供需求，统筹好各类电力交易，强化精益营销。
此外，这些发电央企还将加力打造专业化电力交易员队伍。
不过，我国电力市场化改革仍处于初级阶段，电力央企未来还将经历更多复杂而又未知的考验。加快建设全国统一电力市场，乃至逐步建立新型能源体系，需要电力央企不断探索更具系统性、科学性、创新性、有效性的改革举措，以改革应对改革。
