在能源央企高层人事变动中，大唐集团迎来了新的董事长。
2月14日下午，由中粮集团党组书记、董事长吕军调任大唐集团党组书记、董事长。同日上午，大唐集团董事长、党组书记邹磊调任国家能源集团董事长、党组书记。
吕军跟电力和能源系统甚少瓜葛，此番调整在能源行业看来就是跨界。
吕军，男，1967年生，河北辛集人，今年58岁。在央企董事长任上可以再做5年，他在中国农业大学获得工程学学士和硕士学位。
吕军是二十届中央候补委员，是央企不多的中央候补委员之一。能源企业中只有中核集团董事长党组书记是候补委员，其他则任职于大型综合集团、航天、储备粮等领域的央企。
吕军的主要经历都在粮食系统，至调任大唐集团，已在粮食系统浸淫32年，其间主要在中粮集团。
1993年吕军加入中粮，在中粮期货待了13年。四年后的1997年7月，出任中粮期货经纪有限公司副总经理、总经理，2003年3月升任中粮集团总裁助理兼中粮期货经纪有限公司总经理。2006年11月，中粮集团总裁助理，中粮期货经纪有限公司总经理，兼任中国粮油有限公司油脂部总经理，这是一家中粮集团旗下香港上市公司。
2007年2月，依然是中粮集团总裁助理的吕军，升任中国粮油有限公司副总经理兼油脂部总经理。又多了3年，2010年4月，吕军以中国粮油有限公司副总经理兼油脂部总经理，升任中粮集团副总裁、党组成员。
吕军当过中粮期货总经理，担任香港上市的中粮控股董事总经理，资本市场经验丰富。
2013年10月，吕军外调至成立五年的中国储备粮管理总公司，担任董事、党组成员、总经理。2016年6月，中国储备粮管理总公司董事长、党组书记，至2018年调回中粮，在中储粮前后5年时间。
2018年7月，吕军从中储粮调回中粮集团有限公司任董事长、党组书记。因为粮食安全的原因，粮食系统的央企政治地位高。
当然，吕军也不是首例跨界到能源央企的董事长。吕军在中粮多有交集的宁高宁也曾跨界到能源央企，2016年1月5日，宁高宁到中粮董事长调任中国中化集团有限公司董事长、党组书记，2018年6月，兼任中国化工集团有限公司党委书记、董事长。
在中化期间，宁高宁主导了中化和中国化工的合并，两家企业在各自领域国际并购中动作频频。2021年5月，宁高宁任重组后的中国中化控股有限责任公司董事长、党组书记，直到2022年9月份退休。
但中粮和中化原来都有各自系统贸易公司的定位重叠，从中粮到大唐这家发电公司，经历的专业领域跨度更大，挑战也更大。
中国大唐集团有限公司成立于2002年12月29日，是中央直接管理的国有特大型能源企业，注册资本金370亿元，主要业务覆盖电力、煤炭煤化工、金融、环保、商贸物流和新兴产业，是五家主要发电集团之一。截至2023年底，中国大唐发电装机容量突破1.8亿千瓦，其中清洁能源发电装机比重达到46.24%。
发电企业当前面临着新的挑战，既要提高清洁能源的比例，又要维护传统资产，在建设中的电力市场上保持央企的竞争力和有利地位。对应着，发电企业要服务“碳达峰”“碳中和”目标，担当构建新型能源体系、新型电力系统的责任。
对于跨界而来的新董事长，大型企业管理之道是相通的。但是，电力系统的封闭性强，电力企业、电网、电力设备、工程企业你中有我、我中有你，长期在一个系统内，利益错综复杂，也是跨界需要面对的挑战。
当然，在深化电力体制改革的此时，跨界担任发电集团的董事长，可能也是想从外人的角度，回避系统内的条条框框，不受既得利益羁绊，走出一条能源央企发展的新路径。若这样，后续或会有更多跨界的能源央企负责人调动。
