转自：中国水运网
奋楫扬帆启新程，击鼓催征再出发。2月7日，山东港口渤海湾港召开2025年誓师动员大会，坚持“牢记嘱托、守正创新、强基健体、业绩为王，人人争当奋斗者，砥砺奋进开新篇”工作总基调，提出“11155”工作思路，吹响提质增效“冲锋号”，拉开向海图强“新战幕”。
一是坚持“一张蓝图”不折腾，一以贯之实施“三步走”方略。要坚定不移按照“三步走”方略即“2019年到2022年，着力解决从无到有的问题，具备综合性多功能码头；2023年-2025年着力解决生产规模的问题，达到亿吨港口规模；2025年-2027年，着力解决发展质效的问题，实现发展质的飞跃”，真抓实干、脚踏实地，逐步把愿景图变为实景图。
二是捍卫“一个目标”不动摇，一鼓作气保持盈利势头。各单位各部门要坚持业绩为王，把全部精力用在更加注重发展质量、全力提升经济效益上，提前谋划、精心筹划，盈利单位要进一步扩大市场份额、开辟拓展新的盈利增长点，亏损单位要紧扣港口主业高效发展、依托港口优势放大发展、跳出港口窠臼创新发展，想方设法减亏止亏。
三是校准“一个方位”不迷失，一刻不松强化清醒认知。保持清醒头脑，深刻认识到经济体量小、质量效益不高、发展不平衡不充分、抗风险能力弱的现实即渤海湾港所处的“起步发展阶段”方位没有根本改变，要坚持刀刃向内、自我加压，补短板、强弱项，推动渤海湾港朝着做强做优做大的目标奋勇前进。
四是聚力“五个图强”不松劲，一往无前积蓄发展动能。贯彻落实好集团公司党委“五个坚定图强”要求，要做好“向己图强”文章，扎实开展“三基六化”提质增效攻坚、对标一流、成本管控、法律纠纷压存控增、合规风控管理提升“五大行动”，强肌健体，稳固高质量发展根基。要做好“向链图强”文章，致力打造特色供应链综合服务品牌港、海河联运枢纽港，放大延展功能。要做好“向产图强”文章，用好规划引领“导航仪”、筑牢在建项目“压舱石”、打造合资合作“助推器”、深耕三区互融“责任田”，坚持项目立港、深化港产城融合发展，着力构建以港口为核心驱动的产业体系。要做好“向融图强”文章，对内聚合文化认同、全方位提升员工幸福感，强化与兄弟单位深度融合，发动资源，培塑竞争新优势；对外致力打造集装箱中转枢纽港、特色货种精品港，推动融合向更深层次迈进。要做好“向新图强”文章，坚持改革创新，在推进国企改革深化提升行动、大力发展新质生产力、加快推进绿色港口建设、深化“园林式港口”建设上发力，不断澎湃发展新动能。
五是突出“五项重点”不懈怠，一抓到底筑牢坚实保障。党建引领聚合力，实施“党建+”聚势赋能工程，让党建成为看得见的生产力；强化党风廉政建设，深化“靠企吃企”“微腐败”等专项整治行动，涵养清风正气。人才赋能增动力，聚力思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，选优配强各级领导班子，加强人才干部队伍梯队建设，分层分类开展系统培训，全力提升员工队伍整体素质。强化考核激活力，做好精准考核文章，进一步优化完善各类考核方案，将经营业绩考核结果与薪酬分配挂钩，着力增强干部职工干事创业能动性。抓实安全强定力，统筹发展和安全，树牢底线思维，一体推进经营、廉洁、意识形态、生产安全，以高水平安全护航高质量发展。深化作风提效力，持续深化能力作风建设，深入开展大学习、大培训、大练兵，系统提升员工理论深度、认知广度、文化厚度，确保大事办好、急事办妥、难事办成。
