四季度是决胜全年的关键时期，中航工业川西机器贯彻落实中航工业党组动员令，咬定目标、迎难而上、一鼓作气，奋力夺取全年各项目标任务全面胜利。
为贯彻集团公司和机载公司关于特殊过程审核认证（ASP）的要求，确保2025年公司特殊过程审核取证工作顺利开展，研发三部组织召开 ASP启动准备会。会议针对前期热处理试点审核问题，对其余专业审核前工作做了安排，要求在2025年9月前完成准备工作，向审核中心提交自审材料。会议确定了各专业牵头人，针对人员、设备及检测项目的审核，明确了现阶段存在的问题和整改节点，各部门将紧密协作，以严谨的态度和高效的执行力确保审核准备工作全面完成。
热表处理分厂紧扣产品质量和交付节点，严格落实周计划，持续优化生产流程，保障各工种高效协作。面对生产任务的紧迫性，主动出击，积极与主制分厂沟通协调，提前介入工作，做到“到达即开工”。在技术攻坚方面，针对产品漆面出现裂纹的问题，工艺人员协同设计人员，从人、机、料、法、环、测等多个维度分析原因，通过涂料调研和连续试验攻关，成功攻克这一难题。分厂全体职工将撸起袖子加油干，实现“凝心聚力攻坚任务目标必成”的承诺。
年底将至，财务部全体员工全力开展年度决算工作。加强全面预算管理，发挥预算导向作用，确保营业收入、净利润等主要指标完成，强化资金预算管控；加强应收账款管理，协同市场部门开展对账、分析、催收工作；全面开展固定资产、存货盘点工作，持续提升决算数据质量，为高质量完成年度决算工作夯实基础。
全体人员将保持高度的紧迫感和责任感，梳理任务指标，紧盯节点，强化跟踪落实。对外，积极与供应商沟通，保障物资供应的稳定及时，加深合作以降成本、优服务。对内，持续推动采购流程从纸质向电子化ERP系统过渡，提升管理效率。部门将继续弘扬团结协作、拼搏进取的精神，确保年度目标顺利完成。
