央行微光 | 邱潮斌:从“心”出发 用货币政策为实体经济服务
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编者按:在我们身边有这样一群人,他们在各自的岗位上,用一点一滴的努力和日复一日的坚守,书写着中央银行砥砺奋进的新时代故事。他们如微光、似星芒,汇聚成火,照亮金融为民的初心,点燃金融报国的志向……
榜样如炬,向光而行!“成方三十二”特别推出“央行微光”专题策划,和大家一道发现光、追逐光、成为光,汇聚起建设金融强国的央行力量。
本期人物:全国金融五一劳动奖章获得者、中国人民银行货币政策司经济监测处邱潮斌。
央行微光 | 邱潮斌:从“心”出发 用货币政策为实体经济服务
货币政策工作是宏观调控的重要组成部分,它的背后离不开一项项具体业务的支撑。2008年国际金融危机后,我们积极探寻以更市场化的方式引导货币信贷合理增长。在这个过程中,我们不断地发现问题、解决问题,往往要经历无数次的方案改版,甚至推倒重来。比如,对于“没有存款业务但有贷款业务的特殊类金融机构要不要包括进来”这个问题,我们通过反复论证研究和一轮轮调研测算,将其中的难题逐一击破,最终建立起新的信贷调控框架,将全国4000多家金融机构全部纳入其中,实现了调控的统一性,提升了调控的精准性。后来,我们继续研究推出“升级版”的宏观审慎评估工具,引导银行“有多大能力,就办多大事”,从而实现资本约束目标。
当前,我国货币政策实施越来越注重预期管理,好的预期管理可以达到事半功倍的效果。2023年,我有幸走上货币政策宣传岗位,在每一篇货币政策宣传稿的背后,都是我和同事们一轮又一轮的字斟句酌、反复推敲。有一次,距离交稿仅有不到半小时的时间,我和同事还在为其中一处的用词而反复琢磨。当有人不理解地问我“这两个词的区别就那么大吗?”,我毫不犹豫地回答:“当然!”。货币政策宣传代表的是中央银行的立场和预判,如果宣传尺度拿捏不准、表述稍有不当,我们的政策就可能被曲解,宏观调控就会事倍功半,甚至很难见效。我想,以严谨细致的态度对待每一项具体工作,是我的坚持,也是货币政策工作质量和效率的保证。
货币政策工作时间紧、任务重,加班加点是常态。我们货币政策司是一个团结的大家庭,同事之间相互支持、彼此信任,让每一个人都能兼顾好工作和生活中多重角色,无论谁在生活中遇到困难,其他同事在工作中都会主动顶上去、多分担。今年国庆期间,处里有一份重要材料需要准备,恰逢长假,考虑到有的同事好不容易有了回家探亲的机会,有的同事家属身体不便、身边离不开人,我便主动承担起这项任务,让大家安心休假。“别担心,有我”,是大家共同的底气。互相帮助、彼此信任的文化和氛围,传递的不只是“暖心”,更体现出一代代货币政策工作者勇于担当、攻坚克难的精神传承。
从事货币政策工作近20年,我一步一个脚印,稳扎稳打,不论是优化信贷调控方式、强化宏观前瞻分析还是加强政策宣传引领,每一项工作所取得的成效都是我和同事们辛勤付出、努力耕耘的见证。每每回忆起与大家一同为央行事业努力拼搏走过的路,我都觉得无比值得。实干是货币政策人奋斗的底色,未来,我将继续从“心”出发,以信心蓄力,用细心耕耘,存暖心待人,为精准有力服务实体经济、推动高质量发展再添一抹亮色。