四川页岩气公司“三个融入”助推党建与业务深度融合
企业观察报
近年来,四川页岩气公司始终坚持党的全面领导,紧密围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线,突出政治引领,把党的建设与生产经营深度融合作为实现高质量发展的关键所在,持续在“融合”上下功夫、在“内嵌”上做文章,着力打造坚强战斗堡垒,推动组织优势转化为发展动能。
融入企业管理,坚持党把方向管大局
遵循“党建入章”原则,把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等要求写入公司章程,着力构建“党建+”一体化管理体系,形成涵盖公司所有业务的架构图。持续完善公司各项业务工作流程,逐项明确管理职责、办理流程及党组织在公司决策、执行、监督各环节的权责和工作程序,深入开展制度、流程查漏补缺工作,着力解决边界不清、程序不明、党建职能定位不充分等问题。落实各级党组织“一岗双责”,明确党组织书记和委员的党建工作职责,实行清单化管理,构建起权责明晰、分工明确、任务具体的责任链条,以党建“三联”强化联系基层意识、提高服务水平,实现“三级联动”机制,确保党建融合工作高效落实。
融入队伍建设,坚持党管干部聚人才
按照“缺什么补什么、弱什么强什么”的原则,通过专题党课、专题培训、专题宣讲、座谈研讨等方式,强化党员培训学习的针对性、指导性、实践性,提高党员教育质量。建立年轻后备干部储备库,结合干部轮训、传帮带等工作,重点强化专业技术、应急处突、改革攻坚等方面的能力培养,提高干部队伍推动公司高质量发展的本领。对新入职党员,上好入职思想教育第一课,第一时间编入基层党支部,按要求参加组织生活。突出党管干部原则,打造“经营管理+专业技术”人才队伍“双引擎”,在队伍配备时将党建业务和干部专业能力进行综合考量,通过党建观摩、党务交流、业务培训、指导服务、书记述职、换届选举等方式,在提高党务干部素质的同时,打破行政与党务干部界限,培养懂党务、懂业务、懂管理,政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的党组织队伍。
融入生产经营,坚持党保落实促提升
公司党委通过听取工作汇报、查阅党建材料、座谈交流等形式,全面掌握基层党支部落实全面从严治党、党建主体责任、党建与业务融合等工作的具体情况,帮助各级党组织紧盯党建工作薄弱环节,推动党建工作质量提升。不断深化党小组和生产班组“两组”融合共建,调整班组设置和党员岗位,实现党员班组全覆盖。以党员突击队、志愿者服务活动为载体,针对装置大修、老井产能维护、新井压裂、技术攻关等急难险重任务,引导党员“亮身份”“当先锋”,确保生产经营工作进展到哪里、党旗就插到哪里、党员就冲锋在哪里。聚焦基层党建、生产经营等工作中的难点痛点问题,深入开展科研攻关、现场调研、试点实践,真抓实干,持续跟踪、抓好成果应用,努力形成一批有价值、有深度、有创新的党建研究成果,不断提升党建价值创造。