为总结分析海泰控股集团“十四五”战略规划落实情况，扎实推进产城建设、区域运营、投融资等中心工作，梳理新情况，发现新问题，拿出新举措，开门问计、集思广益编制好“十五五”战略规划，科学设置发展目标和定位，近日，海泰控股集团党委书记、董事长赵毅带队前往控股公司进行战略规划调研。集团分管领导出席调研活动，集团党委办公室、党委组织部、运营管理部等相关部门参加调研。
在调研过程中，各公司紧密结合“十四五”规划具体落实情况和集团总体工作部署要求，围绕自身职能定位以及重点工作推进情况，分别进行了详细汇报。
今年是“十四五”规划的攻坚之年，集团各公司立足主业谋发展，埋头实干见成效，在资产盘活、融资化债、园区运营、产业投资、孵化器建设、物业管理、基金体系建设、区域服务能力、转型升级等方面实现了全面提升，目标明确，优势明显，亮点突出，核心能力不断增强，各项工作取得了长足发展。明年是“十四五”规划的收官之年，集团各公司既干在当下，坚决打赢攻坚之战，又做好谋划、打好“提前量”，提早布局“十五五”规划编制，坚持用改革的办法解决问题、破解难题，全力打好深化国企改革“攻坚战”。
集团领导在听取各公司工作汇报后，对各公司在“十四五”期间开展的扎实工作给予了充分肯定，并着眼集团高质量发展就各公司“十五五”谋篇布局提出指导意见。
赵毅强调，各公司要切实对照集团战略布局要求，严格总结分析“十四五”规划完成情况，为“十五五”规划编制建言献策。要塑造品牌，在建设方面严格做到建“精品”做“精品”，不断提高市场化意识，及早行动起来，全面优化资源配置，明确产业主导方向，通过精心谋划和高品质建设，集聚海泰优质品牌效应，高质量完成高新区项目建设；要立足提升，在运维方面不断发挥自身优势，在市场化、专业化方面持续深耕细作，对标行业排头兵，进一步扩大市场份额，提高创新型业务掌控力，主动挖掘需求，扩大收入来源渠道，持续提升服务保障能力；要勇于创新，在投融资方面要明确战略发展方向，坚守高新区投资实体定位，履行国有投资平台职责，发挥好长期资本、耐心资本和战略资本的主体优势，顺应时代潮流，与国家战略同步，与产业领军者同行。要提升战略高度，在聚焦高新区战略性新兴产业的同时，不断拓宽视野，积极探索国际资本市场，培育国际业务，打造高新区和集团的国际化桥头堡。
凝心聚力谋发展，真抓实干促提升。在接下来的工作中，海泰控股集团将进一步深化国企改革，强化使命担当，围绕“三新”“三量”工作主线，结合“二四四”发展战略，立足国企发挥“三个作用”，找准定位和发展方向，加强管理提质增效，严格制定工作目标，对照“十四五”规划具体落实情况，编制出科学合理、符合实际、具有前瞻性的“十五五”工作规划，以高度的责任感、使命感和切实作为，为高新区高质量发展再立新功。
（转自：海泰控股集团）
