中核华兴工会让一线员工项目部有“家”
转自:中工网
近日,全国首个“核邮融合·核电员工服务中心”在中核华兴宁德核电项目部揭牌运营。这个集金融、寄递、便民等多功能于一体的“宁核人”专属服务中心,为员工提供了一个温馨、舒适、便捷的工作与生活环境,满足了员工日益多样化的需求。这也是中核华兴公司围绕“幸福组织、幸福文化、幸福环境、幸福队伍、幸福管理、幸福业绩”六大建设路径,积极推进幸福项目部建设,努力将项目部打造成员工的关爱家园、文化家园、事业家园和同心家园的一个缩影。
构建幸福组织。中核华兴公司充分发挥党组织的引领作用,将党建工作融入“幸福项目部”建设过程中,通过开展党支部书记讲党课、党建联建、组织观看红色电影、办公区生活区张贴标语、布置文化墙等方式,发挥党组织的引领作用,激发员工的幸福感和自豪感。中核华兴各级工会积极开展爱心助考、抗洪抢险、慰问抗战老兵等一系列社会公益和驻地共建活动,增强职工的社会责任感。
营造幸福文化。中核华兴工会在各项目部普遍推行职工文化建设,每个项目部都建有集健身、娱乐、阅读于一体的文化活动场所。项目部工会在春节、三八妇女节、五一劳动节、职工退休等节点开展节日慰问活动,感谢职工在岗位的默默奉献和付出。不少项目部还利用“刊、网、微、屏、视”等宣传载体立体式弘扬幸福文化,提升员工幸福感。
建设幸福环境。在中核华兴项目部,不仅有完善的生活娱乐设施,周边环境也是整洁干净。不少项目部工会定期开展宿舍走访暨安全卫生大检查,评出温暖之家。绝大部分项目部都设置党员活动室、职工书屋,营造良好学习氛围。持续改善一线员工工作生活条件,为职工营造干净、整洁、卫生的办公生活环境。
培育幸福队伍。项目部工会依托生产技术运动会定期开展岗位练兵、技能比武、劳动竞赛等活动,进一步激发和调动广大职工的积极性、创造性,使职工技能得到提升。投建事业部加强与南京林业大学等院校交流合作力度,积极发挥劳模创新工作室作用,发布商务职系学习地图、关键岗位人才持证及职称管理工作要求,培养了多名具备创新精神和实践能力的技能人才。
推进幸福管理。不少项目部定期举办“从心沟通、增进团结、守护美好、见证和谐”为主题的圆桌茶话会,架设一线员工与后勤服务人员的面对面沟通桥梁。通过设置员工意见箱、清风服务“码”上办、召开员工代表恳谈会等方式,营造民主和谐的氛围。同时,切实维护员工权益、保障员工身心健康、关心员工家庭生活、及时为困难员工排忧解难,增加员工对项目部的归属感和认同感。
创造幸福业绩。通过打造项目部员工关爱家园、文化家园、事业家园、同心家园等四个家园,极大地调动了职工的积极性和创造力。在前不久举行的全国班组长大赛中,1人荣获国防科技工业赛道第一名,4人获国防科技工业赛道优胜选手,1人获建筑赛道优胜选手。
(江苏工人报 田雅 何佳锐 焦东津 王槐艾)