75年风云激荡,75载长歌奋进。伴随着祖国的成长,内蒙古一机集团(以下简称一机集团)也走过了70年的发展历程,在这七十年间, 企业从北疆大地的一片戈壁荒地,到数智化的现代化工厂;从满、蒙、回等民族的姑娘小伙,到技术一流的现代产业工人;从新中国第一辆坦克,到历次阅兵中亮剑的多型装备体系,一机集团始终秉承“铁柔相济”的包容文化,团结和谐宽广大气,博采众长兼容并蓄,助推企业在转型升级的大道上快速奔跑。
汇聚融合 构建民族团结的金色摇篮
团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路,也是一机集团从无到有、从内蒙古走向全国的必胜之举!1953 年初,国家第二机械工业部第六局在北京成立“筹备组”全面负责八个兵工厂的选址筹备工作,来自全国四面八方的各族支边大军汇集到包头这片热土,拉开了全民族共同建厂,为共和国“铸盾砺剑”的序幕。1954年,由苏联专家提议,内蒙古一机集团正式在包头建厂,筹备组白手起家,从零开始,大胆探索,闯过了一道道技术难关。中国在发展,一机在成长。经过几代人的不懈努力,一机集团一举成为兵器行业、内蒙古乃至全国的大型国有企业,被誉为国防建设事业蓬勃腾飞的“摇篮”。特别是在创业者的艰苦努力下,成功研制出装甲车辆,为国家和国防建设发挥了积极作用。而在这其中,各民族共同繁荣、企业持续发展已成一机集团多年来加强民族团结进步工作的真实写照。
多年来,公司已形成凝聚各方力量、共促企业和谐发展的良好局面,全体干部员工像石榴籽一样紧紧抱在一起,相互支持、共同成长,为公司发展注入强大动能。
兼容并蓄 凝聚和合共生的重组力量
“铁柔相济”的包容文化,是一机集团独具特色的文化理念。在危难之时伸出援手,则是一机集团切身践行“达则兼济天下”的诺言。山西北方机械公司、山西北方风雷公司和桥箱公司先后重组进入一机集团,无论是山西的太原还是侯马、无论是北奔还是一机,企业同根同源,具有相同的历史文化背景,曾在各自领域都有过卓越表现和深厚积淀,但因为种种原因企业面临生存与发展的抉择。
兵器工业集团作出战略重组的决定,一机集团做为兵器工业集团的“排头兵”毫不犹豫承接这一重任,这既是对一机集团经营发展实力的认可,更是对一机集团“包容”文化的信任。在完成被重组方的股权交易、实现管理权的整体转移之后,通过培育“单项冠军”产品、推行“赛马”机制等科技创新、管理创新的“双轮驱动”手段,对重组单位范围内同类业务单元实行业务、资产、人员等的整合融合。整合遵循一机集团战略导向、利益最大化、积极稳妥有序等原则,彻底破除“联而不整、整而不合”,高质效推进了资产、债务、财务、人事等各方面工作,切实提升各细分领域市场占有率和市场竞争力。
然而,重组、整合融合的根本,在于重组各方形成利益共同体、命运共同体、价值共同体,这就需要以文化融合为先导,合心合力,共担责任使命,共享发展成果。一机集团系统策划、由表及里推动整合方对被整合方的文化融合工作,通过视觉标识更新、学习传播践行、加强内外宣等多种文化融合举措,明确了包括愿景、使命、价值观的企业文化核心理念,从形象标识、认知记忆、制度文件、行为规范逐步深入到情感文化认同,切实实现“同一语言、同一标准、同一平台、同一文化”,促进了广大员工的身份认同、情感认同和文化认同,培养出了一支具有“敢于担当、善于攻坚、勇往直前、永争第一”战车精神的高素质干部职工队伍。
“没有联合重组,就形成不了建设世界一流企业需要的经营规模和竞争优势;没有重组后的整合融合,就不可能全面提升管理效率、经营效益和市场影响力、控制力。”一机集团相关负责人表示。重组后的山西北方风雷公司和桥箱公司生产经营工作平稳有序、亮点频现。山西北方风雷公司连续三年实现盈利,2023年实现利润2005万元,企业实现由求生存向求发展、最终步入良性发展的崭新局面。 原本亏损的桥箱公司仅用一年时间就一举扭转近10年亏损的局面,重组后的4年时间累计实现利润超5000万元,新产品年均贡献率42.3%,员工人均工资增幅达32.7%,这在以前是难以想象的。
千锤百炼 传承创新发展的红色基因
70年前,各族中华儿女汇聚在漫漫戈壁沙滩上悄悄地打响了一场没有硝烟的战役。七十年艰苦创业、七十年沧桑巨变,记录了一机儿女无怨无悔、无私奉献的精神。他们在这片热土上辛勤耕耘,在不同的岗位上创造了一机集团的辉煌。
“焊接大王”——哈斯楚鲁,1959年获得“全国劳动模范”称号。他先后编制了工厂主产品焊接工艺及气割、铸钢、高锰钢补焊等技术文件,推广了铸钢铸铁件电渣焊补焊;试验成功了接触电渣焊,KNO3代替K2CO3焊条涂料稳弧剂“陶蒙一号”自动焊剂耐磨一号焊条;解决了工厂主产品某部件奥氏体焊条焊接中裂纹问题和多项技术难题,为共和国坦克事业的进步奠定基础。
薪火相传,公司各民族技术骨干竞相涌现。蒙古族“数控能手”王鑫,开启二倍速学习能力斩获内蒙古自治区“技术能手”,在其班组刚完成数控化改造的时候,他一人编写了所有改造设备的程序,并用直观明了的方式为工友们讲解代码、校验,试运行等数控知识,使班组每名职工的数控水平都得到了极大地提升。蒙古族量具钳工白宏博,把自己打造成“知识型、技能型、专家型”的高技能人才,帮助工友们们解决生产难题,把身边的其他各族职工密切团结在党组织的周围,在生产中充分发挥主力军作用,将民族团结之花绽放在每个角落里。
他们正以自强不息的拼搏创新精神和出色业绩影响和带动着全体职工,极大地推动了一机集团各项工作不断、快速、全面发展。
海纳百川,有容乃大。一个民族拥有海一般的气度才能繁荣昌盛,一个国家拥有宽阔的胸襟才能长治久安,同样一个企业只有怀着包容兼济的气魄才能在日益激烈的市场竞争中不断做强做大!（一机集团 朱小萌）
