新浪财经

“智转数改”引导航运公司安全管理数字化转型 江苏海事“航企数服”应用迈上新台阶

网站滚动

关注

转自:中国水运网

7月31日,随着南通海仲航运有限公司年度审核的完成,江苏海事局使用航运企业数字化服务系统(简称“航企数服”)开展航运公司和船舶安全管理体系全流程在线审核突破300次,标志着江苏海事局在推进航运公司安全管理数字化转型进程中迈上新的台阶。

自今年2月“航企数服”正式上线以来,江苏海事局全面实行体系审核数字化,充分利用信息化平台为航运公司创造便利条件,自内而外引导航运公司安全与防污染管理数字化转型。

目前,江苏海事局“航企数服”已累计对接和服务153家航运公司安全管理数字化转型,智控航运公司安全营运数据3万余条,自动识别和推送企业安全管理风险2千余项,系统已经进入规模化应用关键期。

向新而行 谋定智转数改目标

针对传统安全监管手段、方式和机制难以适应航运经济高质量发展、高水平安全根本需求这一难题,早在去年8月,江苏海事局便组织专班开发建设“航企数服”,希望以数字化转型、智能化升级推进海事安全监管机制体制全方位、系统性改革,推动海事安全监管实现新的突破。

今年2月,“航企数服”一期开发建设完成,经交通运输部海事局同意,在江苏辖区先行先试。5月,交通运输部海事局要求江苏海事局负责建设航运公司数字化管理“内网端”和数据库,江苏海事局再次组织开发人员迭代升级“航企数服”。

据江苏海事局“航企数服”相关负责人介绍,目前,“航企数服”已建成内网海事监管端“航企数服”、外网航运企业端“航安智控”和“数据交换接口”三大管理功能模块。监管端“航企数服”融合贯通了各相关业务系统,促进了监管数据的生产、交换、汇聚和应用一体化。

作为免费提供给辖区航运公司使用的数字化安全管理系统,“航安智控”整体性能不低于第三方平台。“数据交换接口”则整合了“航企数服”与航运公司端系统数据流,打通了“海事、航企、船舶、船员”管理链的时空界限,在数据层面实现了海事与企业两平台双向互联互通。

“航企数服”首次实现了审核流程全在线、政企平台全互通、监管要素全融合、管理责任全落实,从整体上加快推动航运公司安全生产和海事部门安全监管的质量变革、效率变革、动力变革,从根本上实现航运公司安全管理整体智治、高效协同。

先行先试 数字化转型加速完成

数字化转型的核心要义,是为广大航运企业带去实实在在的获得感。

在传统的安全管理体系审核下,审核组进驻公司需要开展审核长达3-4天。在全流程数字化审核模式下,审核员通过“航企数服”在线查看航运公司电子化体系文件和体系活动记录,实时记录审核发现的不符合规定情况和问题项,审核结束后仅需向公司沟通和反馈审核结果,实现了体系审核从提交申请到结果送达的全流程无纸化,审核时间大幅压缩至0.5-1天,航运企业的迎检负担得到进一步减轻。

在线远程审核之外,“航企数服”还进一步拓展了日常审核、交叉审核等监管服务场景,进一步便利航运公司。实实在在的惠企利民政策,正向引导了江苏辖区航运公司安全管理数字化转型——短短半年内,153家航运公司自主选择数字化模式,通过江苏海事局的帮扶和指导实现了安全管理数字化转型,占体系内航运公司总量的80.95%,其余公司也都建立了安全管理数字化转型推进计划。

互联互通 信息数据无缝对接

航运公司体系运行管理仅仅是“航企数服”最基础的功能。江苏海事局在体系运行管理功能的基础上不断创新和延伸,逐步将“航企数服”建成了具备体系监控数字化、风险管控精细化、企业管理智能化等功能的开放式系统。

通过开发高标准化和高灵活度的“数据交换接口”,“航企数服”已经实现与辖区153家航运企业数字化平台级无缝对接,并彻底改变以往临时性、碎片化的安全管理信息传递方式。海事发布的安全管理信息将直接推送至航运企业数字化平台,数字化监控航运公司内部传达落实情况,形成管理闭环。

截止目前,“航企数服”已累计向航运公司集中推送安全管理信息38期,特别是在迎战2024年第3号超强台风“格美”期间,江苏海事利用“航企数服”迅速标识出七级风影响范围内的江苏籍船舶,通过系统向146艘船舶所属的78家航运公司精准预警和下达安全管理指令,提醒公司、船舶充分做好防台抗台准备。

开放,还更多地体现在共享数字化系统建设成果上。7月30日,“航企数服”完成系统配置与初始化,正式交付上海海事局试运行,首次实现了数字化系统跨直属局共建共享。

系统重塑 精准智控守“江”护“海”

深度服务航运企业安全管理数字化转型,支持和提升航运公司数字化安全管理能力建设,为航运公司安全管理赋能提效,促进航运公司高水平安全,是江苏海事建设和运行“航企数服”的核心要义。

“航企数服”利用数字化手段打通了“海事、航企、船舶、船员”管理链的时空界限,创新重构了航运公司全过程、全要素、全链条安全管理模式。

在数字化安全管理模式下,数据产生即被记录、传递和智控,生产一线船员的任何操作都会引发“链式反应”,促使航运安全管理从传统的单向、事后、集中管理逐渐转型为多元、实时、精准治理。

目前,“航企数服”已采集和分析的航运公司安全营运数据达3万余条,智能分析、精准传递、跟踪整改航运公司安全管理风险441项,有效帮助了航运公司随时随地监控安全营运过程、精准查找分析安全管理薄弱环节、以数字化方式压紧压实全员安全生产责任等目标。

为避免信息获取不对称、传递延时、纠错迟缓带来的管理性风险,“航企数服”每天定时完成“安全巡检”,自动检索海事内部各业务系统,当发现船舶发生滞留、行政处罚、事故、险情等8类异常情况时,主动向航运公司推送安全管理风险预警。“航企数服”改变了传统风险管控指令下达、催办、反馈模式,预警信息将精准推送至航运公司数字化平台并直接转为平台代办事项,航运公司必须在规定的时间内完成风险预警处置,通过系统完整反馈整改落实情况。截止目前,“航企数服”已累计推送安全管理风险预警2151项。

开发建设“航企数服”,是江苏海事局为深入贯彻落实习近平总书记关于新质生产力的重要论述精神,推动航运企业安全管理由传统模式向数字化、智能化转型,以高水平安全保障高质量发展的重要举措。初心不渝,历久弥坚。江苏海事局正在以“航企数服”为基础,推进金融、保险、交通、船员等航运服务产业互联,试点成立“数治联盟”,构建起航运数字化转型生态圈,进一步支撑航运新业态发展。