浙江大学医学院附属邵逸夫医院新疆兵团阿拉尔医院检验科特聘主任赵锋（中）在进行标本检测（资料图片）。
浙江大学医学院附属邵逸夫医院新疆兵团阿拉尔医院内分泌科特聘主任王国兴（右二）开展带教查房，对科室医务人员进行疾病诊断、治疗注意事项、病情观察要点、病历书写等业务指导（资料图片）。
浙江大学医学院附属邵逸夫医院援疆专家。
●郑娅莉
七月，新疆“熟了”；七月，瓜果飘香。
七月，祝福在心间飞扬；七月，用感动铭记“邵医”。
浙江大学医学院附属邵逸夫医院（以下简称“浙大邵逸夫医院”）专家团队，在兵团首家国家区域医疗中心——浙江大学医学院附属邵逸夫医院新疆兵团阿拉尔医院（以下简称“浙大邵逸夫阿拉尔医院”）建设中，推动医院管理理念、优质服务以及诊疗技术等方面均衡跃升。在“输血”变“造血”的进程中，一个个新建的科室、一支支齐整的医疗队伍，让边疆卫生健康水平持续提升。
“邵医”不忘初心、牢记使命，用实际行动书写赤诚担当，践行“无私奉献、大爱无疆”的铿锵誓言，与各族干部职工群众结下了深情厚谊，为浙阿两地交往交流交融架起了桥梁。
今年有13位援疆医生结束两年的援疆工作。今天，让我们将目光投向他们。
一.带动重点专科建设
“不以诊治多少例‘首例’疑难疾病、救治多少例危重患者为自豪，而以当地同仁能独立常规开展多少项新技术、新项目而骄傲。”这是浙大邵逸夫医院专家的援疆思路。
浙大邵逸夫医院以学科建设为主线，以平台科室为基础，全方位带动浙大邵逸夫阿拉尔医院重点专科建设。
6月13日，浙大邵逸夫阿拉尔医院胸外科从普外一病区分科，正式独立揭牌开科，使学科专业朝着精细化方向迈出了崭新的一步，标志着浙大邵逸夫阿拉尔医院整体医疗服务能力和技术水平迈上了一个新台阶。
两年来，在浙大邵逸夫阿拉尔医院胸外科特聘主任陈钊的带领下，胸外科形成“腔镜、微创、人工智能”为特色的技术路线，已开展250余例普胸手术，其中胸腔内手术腔镜比例达100%，95%以上的肺部手术为单孔或单操作孔胸腔镜手术；成功开展10余项新技术，其中早期肺癌的胸腔镜荧光肺段切除、联合亚段切除，以及新辅助治疗后的中晚期中央型肺癌腔镜下根治手术、腔镜下门钉样淋巴结的处理技术等均处于疆内领先水平。同时，陈钊在新疆工作期间发表了2篇SCI论文、1篇中文核心期刊论文，获批1项国家自然科学基金项目。
“刚开设康复科门诊的时候，这里的很多职工群众都不知道康复科是干什么的，所以大部分时间医务人员比患者还多。”浙大邵逸夫阿拉尔医院康复科特聘主任边仁秀说，经过两年的努力，康复科门诊从无到有、从有到强，科室成员从最初的6人发展到11人，人才梯队建设不断完善，患者由之前的门可罗雀到现在的络绎不绝，康复住院病患累计1400多人，患者康复率达90%以上。
浙大邵逸夫医院专家经过两年的进驻，使浙大邵逸夫阿拉尔医院学科体系更加完善、服务流程更加优化、管理机制更加健全，“大病兜底”作用更加凸显。
子宫黏膜下肌瘤，是一种常见的妇科疾病。过去，很多女性患者往往需要切除子宫；但如今，患者只需接受一个“小手术”即可切除肌瘤。医疗技术的变革，让患者受益良多。
在浙大邵逸夫阿拉尔医院妇产科特聘主任徐文治的带领下，浙大邵逸夫阿拉尔医院妇科不仅成为独立专科，更是在妇科领域“高精尖”技术上不断突破，打造出品牌专科优势，现已成为兵团国家区域医疗中心子宫腔疾病微创诊疗中心，辐射周边地区的妇科诊疗中心，用仁心仁术构筑起妇科诊疗新高地。
近年来，急慢性呼吸道疾病高发，严重影响患者的身体健康和生活质量。浙大邵逸夫阿拉尔医院呼吸与危重症医学科特聘主任许晓玲推进呼吸与危重症医学科（PCCM）学科建制，推动呼吸道疾病“早筛早诊早治”，构建呼吸系统疾病一体化诊疗模式，推行远程医疗等信息化模式，便捷患者就医，提升医疗服务整体效能。
二.提升重大疾病救治能力
浙大邵逸夫阿拉尔医院内分泌科特聘主任王国兴来到当地发现，由于地域和生活习惯不同，当地职工群众对于自身的健康关注程度不够、就医意愿不强。
“我们尝试了很多方法。”王国兴介绍，自己与同事深入基层进行义诊，走进患者家中，了解他们的生活状况，用通俗易懂的语言为患者答疑解惑，普及糖尿病预防与控制知识，增强了当地职工群众的健康意识，有效控制了患者的病情，显著降低了并发症的发生率。同时，他指导医共体团场医院开展糖尿病慢病规范化管理，对团场医院医护人员和连队护理员进行专业培训，特别是近半年来对一师八团医院点对点开展帮扶，极大地提升了基层医院医疗服务能力。
伴随着全民健身运动的普及和人口老龄化程度加深，运动损伤和肌骨关节退行性疾病逐渐增多。浙大邵逸夫阿拉尔医院骨科特聘主任黄兆波引进关节镜及关节镜辅助下的微创手术，可以针对性地解决病变问题，最大程度恢复关节功能，避免关节的开放手术，保护了关节的正常结构不受破坏，从而使患者能够尽早康复。
黄兆波还为有需要的职工群众提供个性化和规范化的关节运动损伤治疗及康复指导，成为患者口口相传的治疗关节疾病的“金字招牌”。
随着浙大邵逸夫阿拉尔医院的不断发展进步以及浙大邵逸夫医院专家的到来，越来越多的患者选择在浙大邵逸夫阿拉尔医院进行手术。目前，该院日均手术量接近30台次，多的时候高达50余台次。
“伴随业务量的爆发式增长及业务的全面展开，麻醉科也面临很多挑战，病人在手术完成后醒来是舒适、无痛的，就是对我们工作最大的肯定。”浙大邵逸夫阿拉尔医院手术麻醉科特聘主任鲁凯全面开展麻醉与疼痛诊疗相结合的无痛技术，减少或消除了患者在诊疗过程中的次生不适。目前，浙大邵逸夫阿拉尔医院手术麻醉科已经成熟开展的镇痛技术有术后镇痛、分娩镇痛、无痛胃肠镜、无痛气管镜等。
三.加速培养优秀本土人才
从“带着干”到“看着干”，再到“放开干”，一批批本土优秀人才在浙大邵逸夫医院专家的帮扶下逐渐独当一面。两年来，浙大邵逸夫医院专家坚持把补齐当地医疗人才短板作为首要任务，全面落实“团队带团队”“专家带骨干”“老师带徒弟”工作机制，发挥后方优势，多渠道培养，全方位传帮带，援派工作逐步从“输血”向“造血”转变，浙大邵逸夫阿拉尔医院医务人员能力素质有效提升，一支“带不走”的医疗人才队伍初具雏形。
赵苑是浙大邵逸夫阿拉尔医院耳鼻咽喉头颈外科医生，也是浙大邵逸夫阿拉尔医院耳鼻咽喉头颈外科特聘主任张守德的徒弟。
“赵医生，我的这只耳朵又能听到声音了！太谢谢你了！”前不久，患者古丽（化名）因为左侧耳长期患有慢性中耳炎并伴有鼓膜穿孔，从而出现听力下降，需要进行手术修补鼓膜。因患者1年前已做过一次手术，术区局部组织瘢痕增加了此次手术的难度，面对重重困难，赵苑用了不到2个小时就顺利完成了手术。
“这都多亏了张守德主任1年多来手把手地指导，让我的业务水平显著提升。”赵苑说。
在新疆工作期间，浙大邵逸夫阿拉尔医院检验科特聘主任赵锋积极贡献专业才能，为科室医护人员深入开展了丝状真菌形态学识别等一系列技术强化培训。通过赵锋的悉心指导，浙大邵逸夫阿拉尔医院检验科的医护人员不仅掌握了包括柯兹洛夫斯基染色法、碳青霉烯酶检测技术、隐球菌荚膜抗原检测在内的15项前沿技术，还在实践中显著提升了业务能力。
除了在检验科的卓越贡献，赵锋还肩负起浙大邵逸夫阿拉尔医院全面质量管理办公室特聘副主任的重任，全力推进医院管理体系的革新与升级。在他的带领下，浙大邵逸夫阿拉尔医院顺利完成三级甲等医院的复审工作，还获得兵团日间医疗质量控制中心主任委员单位的殊荣。因其杰出的工作表现，赵锋荣获一师阿拉尔市“优秀共产党员”称号。
“授人以鱼，不如授人以渔”，浙大邵逸夫阿拉尔医院消化内科特聘主任赵渊清楚地知道，只有将医学知识和医疗技术，真正转化为当地医护人员的日常诊疗技能，逐步提高其诊治水平，才能从根本上解决边疆职工群众“看病难、看病远”的问题。
在新疆工作期间，赵渊悉心开展带教查房、疑难危重病例讨论等工作，指导科室医护人员临床诊断与治疗；坚持每周1天专家门诊、4天查房、每月教学查房、每2周小讲课。不仅如此，赵渊还主动与科室里的3名医生结成师徒对子，悉心指导其独立完成手术。
护理工作对医院来说，是非常重要的组成部分。如果护理工作不到位，其他工作都要受影响。
韩文文是浙大邵逸夫医院援疆专家中唯一一位男性护理专家。在新疆工作期间，他担任浙大邵逸夫阿拉尔医院重症医学科特聘护士长。在过去的两年时间里，韩文文专注于新技术、新项目的推广。他牵头开展的重症超早期康复项目大大缩短了病人的住院时间，减轻了患者的痛苦和经济负担，同时也给予病人更好的就医体验。
除了重症超早期康复项目，韩文文还牵头科室患者身体约束缩减行动项目。目前，科室患者身体约束率由78%降至19.75% ；开展科室首例PICCO监测，填补了医院在该领域的空白；开展首例高钠血症患者血液净化等。
都敏是普外科一病区特聘护士长，在新疆工作期间，通过小讲课、手把手示教、模拟演练、晨间提问、护士长查房、评价持续追踪等方式，为科室护士开展专科知识培训，切实提高了科室护士的专科操作能力。她不断提升业务能力，完成CQI项目2个，主参师市课题1项，完成院内课题1项，发表论文2篇。
华晨俏是手术室特聘护士长，在新疆工作期间，牵头成立手术管理委员会，规范和完善了科室各项流程制度；设立术前准备间，提高首台及接台效率等各项流程；推动手术室与麻醉科分科，促进手术室护理学科发展。在她和团队的努力下，提高了科室精细化管理水平，为手术患者提供更优质的服务。
两年时间里，浙大邵逸夫医院的专家们远离故土，将浙江的温暖带到了兵团，用精湛的医术为边疆职工群众筑起了一道坚固的健康防线。这一幕幕，我们不曾忘记，让我们向“邵医”致敬。
（本版图片均由浙江大学医学院附属邵逸夫医院新疆兵团阿拉尔医院提供）
