转自：黑龙江日报
□本报记者 董盈
近日，一系列党纪学习教育、深化能力作风建设活动在黑龙江省新产业投资集团火热开展：举办党纪学习教育专题读书班；集团领导班子成员深入各权属企业讲授党纪学习教育专题党课；开展“党纪学习教育”主题党日活动，组织党员干部到省廉政教育基地接受警示教育；权属创投公司开展“岗位大练兵 知识大比武”活动，权属新能源公司举办“抓基层、打基础、强落实、见实效”党务干部能力素质提升培训班……
新产投集团统筹推动管党治党、治企兴企两手抓、两促进，以高标准勤廉建设保障企业高质量发展，资产总额由组建之初的190.4亿元增加到283.7亿元，完成“两新”投资164亿元，累计实现利税44.7亿元，累计上缴国有资本收益13.5亿元，上缴规模位列省属企业第一，并连续三年被评为省委政治生态建设成效考核优秀等次、省国资委经营业绩考核A级企业，集团纪委荣获全省纪检监察系统先进集体。
在“学和做”上走深走实
新产投集团以党的创新理论凝心铸魂，把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，举办“学用新思想、奋进新产投”系列活动塑造新动能，开展“链上党建”汇聚“产学研用金”新方阵，创立党建“擂台赛”“争优榜”打造国企党建新品牌。
以新发展理念锚定方向，新产投集团深入开展解放思想和振兴发展大讨论，组织赴先进地区一流企业学习考察31次，承办中国投资协会国有投资公司专业委员会“大道同行——新技术、新产业、新动能 推进发展新质生产力”大会，联合59家省内高校、科研院所组建龙江科技成果投资转化联盟，推动213个项目与资本对接；按照省委省政府部署要求，组建数智产业投资有限公司，承担全省以信创产业为切入点的数字经济产业发展功能；遵循投行机构的实践逻辑，成立黑龙江新产业发展研究院有限公司，整合搭建智库资源平台，共享集团内外创新成果；强化新发展理念落实，积极与政府部门、金融机构、同行企业研究洽谈重点发展事项，聚碳酸酯、新能源等一批项目落实落地。
以深化改革激发提升活力，新产投集团做深国企改革三年行动，实施法人治理、资产重组等57项改革，初步建成现代企业制度；做实三项制度改革，建立职工能进能出、干部能上能下、收入能增能减“三能机制”，优化企业经理人制度，刚性执行末等调整和不胜任退出，全员劳动生产率增长25.5%；做优转型升级，组建创投和资产管理两个产业孵化平台，强化直投和基金撬动资本作用，助力3家科创企业登陆资本市场。
在“勤和能”上创先创优
“四下基层”转作风，新产投集团持续深化能力作风建设，集中开展“攻坚克难、推动发展”大调研，排除项目建设的困难阻碍，推动辰盐盐业、大庆风电当年建成达产；学习借鉴新时代“浦江经验”，破解难题“走流程”，现场办公解决职工“急难愁盼”问题242个。
“四个体系”抓落实，新产投集团成立工作专班，破解资本运营、扭亏治亏等制约高质量发展难题16个；深入推进产业振兴等重点任务，着力发展新能源、新材料、先进制造等主导产业；精准督导问责，对履责不力、作风不实的领导干部追责调岗。
“四个机制”提能力，新产投集团建立增智机制，外请专家学者授课24次，分层组织112人赴发达地区、先进企业学习管理经验和创新做法；建立交流机制，上挂下派、异地异企交流22人，强化干部职工实践锻炼和专业训练；同时，建立激励机制，对企业发展、科技创新、项目建设作出突出贡献的26名“工匠”实行专项奖励；建立容错机制，鼓励党员干部担当作为。
在“清和廉”上长管长严
新产投集团全方位压实治企责任，制定从严治企“6个清单”，各级党组织负责人与下级“一把手”连续5年背书落责，确保全面从严治党部署在企业层层落实；建立党委会、董事会、经理层协调运转、有效制衡决策机制，明晰107个权责界面，形成制度化管理模式；开展政治生态评价、党建考核和“一岗双责”专项监督，推动125个责任不落实问题有效整改。
全链条整治“靠企吃企”，新产投集团建立企业纪检、巡察、审计、财务、合规“五位一体”联动监督体系，严肃查处虚报套取、利益输送等问题，专项整治违规招标、采购“吃回扣”等损害企业利益问题；落实“三个区分开来”要求，查处诬告陷害问题，向诬告者亮剑、为干事者撑腰。
新产投集团全系统构建清廉文化，深化以案说纪释法，连续4年6次召开全系统及项目工程领域警示教育大会，用身边事教育身边人；用好企业文化展厅，开展清廉国企演讲、廉洁预警漫画创作系列活动，8家权属企业举办廉洁文化主题展、开设“廉洁教室”、创建“清风走廊”，筹建龙江化工、恒丰纸业廉洁教育基地，让清廉文化在企业蔚然成风。
