近年来，西宁市大通回族土族自治县聚焦后备干部立体式多维培养体系建设，不断创新工作思路，对后备干部进行赋能赋智，让后备干部“走到台前”。
“借才引智”助力智库建设提质增效。制定《大学生到村任职行动计划》，按照年轻化、知识化、专业化要求，摸排出致富带头人、退役军人、“三支一扶”期满未就业等6类人员155名。鼓励村集体经济对积极参与村级事务的后备人才给予适当补助，以实打实的待遇保障吸引大学生回村发展。
“借田育苗”打造互动协作培育样板。搭建“实岗”锻炼平台，选派10名后备干部到县域内先进企业参与行政工作，选定5名优秀村（后备）干部作为赴南京挂职锻炼推荐人选，搭建“双向挂派、人才共享”实践平台。
“借势使力”激活作用发挥内外动能。全覆盖开展“轮岗锻炼行动”，推动实现后备干部队伍滚动整建、量质齐升。以后备干部“顶得住、用得上”为目标，结合村干部“能上能下”试点，推进大学生到村任职、优秀村（后备）干部“跨村任职”，调整49名“下”的村干部，推荐28名后备干部“上”，储备2名“跨村任职”人选。
（通组）
