转自：劳动午报
“老高，下班了我们一起去安全积分超市兑换洗发水嘛！”“好啊，我也去兑换牙膏。”6月24日12时许，在中交二航局中交锦上项目工地安全积分超市里，钢筋工高师傅和谢师傅等人正在兑换奖品。和别处超市不同的是，安全积分超市内的商品不是用钱来买的，而是要拿安全积分来换的。（6月26日《四川工人日报》）
据报道，以往该项目部发现职工违反安全规定，一般都是现场教育、要求整改、给作业队伍开罚单。如今，通过开展安全积分制活动，将原本抽象化的安全行为，直接量化成了具体的积分分值，对自觉遵守安全生产规定者有积分奖励，使安全管理更具直观性与可操作性，职工安全意识增强了，安全氛围更浓了。
毋庸讳言，长期以来，我们有些企业在安全生产管理方面，习惯了传统的“罚款”管理模式，导致职工有抵触心理。“安全积分超市”采用“以奖代罚”的激励政策，鼓励职工自觉遵守安全生产各项制度，并落实到各项生产工作中，有效调动了职工注重安全生产的积极性和主动性。
笔者以为，安全生产不是靠惩罚和问责就能做好的，激励机制或许更有利于激发内生动力。“安全积分超市”是管理方式的一种创新，其探索运用柔性的方式让日常安全生产管理更有温度，将说服教育变为鼓励引导，虽然奖励的大多是价值几元或几十元的职工日常生活商品，却大幅提升了安全生产工作实效。从一定意义上来说，职工安全“小积分”兑换的不仅仅是一瓶洗发水、一支牙膏等小奖励，更是一种“大安全”的观念和意识，从而促进安全管理整体水平的提升。□周家和
