转自：新华财经
县域业务拓展是贯彻落实国家战略、服务地方经济发展的必然要求，也是推进分行经营转型、构建发展新格局的必然选择。2023年底，建行镇江分行在丹阳等地开展调研，以“提升服务县域经济能力推进县域金融高质量发展”为主题，聚焦县域制造业发展等方面，通过座谈交流、专题研讨、客户走访、实地考察等方式，“解剖麻雀”，进一步检视问题、研究对策、提出建议。
镇江三大县为丹阳市、句容市、扬中市。丹阳市以四大传统产业和三大新兴产业为主导，特色在于数字经济和5G技术，积累了雄厚的产业基础。2023年，其GDP总值超过1400亿元，稳居镇江区市第一。其产业链完整、行业特征明显，在建行涉及业务领域广，具有代表性。
近年来，镇江分行全力支持县域经济发展，2023年丹阳本行各项贷款新增43.7亿元，同比多增10.9亿元，主要投向先进制造业、绿色低碳、生态农业、园区建设、房地产、医院等领域。
建行本次调研走访了丹阳市党政部门，当地制造业龙头企业、纳税百强企业、绿色信贷白名单客户以及荣获地方产业发展“金山奖”、科技创新“梦溪奖”明星企业，建行丹阳支行及有影响力的商圈商户。
调研过程中，面对客户金融需求多元化，调研发现建行金融服务在县域资产业务支撑、金融服务触达和金融风险防控三方面存在难点。县域资产业务份额偏低，项目信贷审批流程长，对特色产业支持不足。金融服务在农村覆盖率低，与县域经济发展不匹配。县域金融风险防控形势严峻，涉农业务信用体系不健全，民营企业抗风险能力弱。原因包括资产业务经营能力不足、县域网点布局及人力配置待优化、数字化经营不足以及重点领域风险加速暴露。需加强县域特色产业支持，优化网点布局及人力配置，提升数字化经营能力，并加强风险防控化解能力。
调研成果转化是调研的核心目的。作为国有大行，应融入发展大局，以县域业务为抓手，服务新型城镇化与城乡融合，助力新发展格局与中国式现代化，同时提升可持续发展能力。建行就发现的问题将进行一系列整改措施：
（一）强化资产业务，推动增量优构。镇江分行以资产业务为龙头，分类施策，加大县域贷款投放，挖掘项目潜力，加强政府对接，提升营销层次。同时，严守监管要求，优化结构。
（二）线上线下融合，推动营销服务发展。调优物理渠道，提升网点竞争力；把握数字化趋势，发挥金融科技优势，创新服务方式，普及数字化经营，加强场景融合与金融转化。
（三）部门协同、上下联动，赋能县域。建立帮扶机制，加强金融资源分析；建立县域业务直通车机制，开展高层营销；强化激励约束，提升工作效能。
（四）统筹发展与安全，守牢风险底线。坚持全面风险管理，强化合规管理，确保业务稳健。
（五）深化人力资源管理，构建人才兴行机制。
资产业务经营能力是县域业务的核心竞争力，需坚持金融专业性，提升经营能力，统筹数量、质量和结构，树立支持地方实体经济的大行形象，提升话语权。同时，以资产业务拉动县域业务增长，提高金融溢出效益，形成良性循环。客户是银行发展的基础，需坚持市场导向，以客户为中心，扩大优质客户群体，提升客户经理能力。上级行减负赋能、主动服务对基层行提质增效至关重要，需帮助县域支行提升服务网点能力，优化基层工作效能。风险防控和合规经营是持续发展的前提，需加强全面风险管理，深化风险防控和合规经营，为高质量发展保驾护航。
未来，建行镇江分行将持续深入分析问题，并提出解决问题的工作举措，形成县域业务“资产业务带动、平台场景融入、特色优势突围”的总体工作思路，总结规律性认识，着重提升服务县域经济能力，推进县域金融高质量发展。（陆健）
