面料|研发制胜,编织未来
文|冯重光 郑一鸣 郑逸坤 张政
面料是服装上游产业链最重要的环节,直接决定最终成衣性能,也是纺织制造产业链附加值最高、壁垒相对最高的环节。从历史经验来看,着重面料研发是历次纺织产业链转移背景下,纺织企业实现产业链地位提升的重要手段。中国当下正处于产业结构升级浪潮中,我们认为本土纺企有望顺应时代趋势,在高附加值的面料环节实现突破。参考东丽公司的成功经验,我们看好①持续研发创新;②把握优质客户资源;③具备规模优势;④率先布局海外产能的面料供应商。
▍面料行业:全球规模稳态增长,有望诞生本土优质面料厂商。
面料加工处于纺织制造产业链中游,是产业链中附加值最高、壁垒相对最高的环节,具备技术密集&资本密集的特点。2022年全球面料行业规模(服饰用)近2000亿美元,预计未来将伴随服装行业增长而稳态增长。从历史经验看,人力成本升高驱动纺织产业链转移背景下,纺企通过深耕高端纤维及面料开发实现升级。当下纺织产业链正逐步从中国向东南亚转移,未来行业有望诞生本土优质面料厂商。
▍供需观察:化纤&针织品类需求更优,原料国产化&核心技术突破推动产业发展。
1)需求端:伴随消费者对面料功能性需求不断提升,化纤产品基于自身在强度、耐磨等性能上的优势,近年来持续受到消费者青睐;针织面料则受益于运动休闲服饰的高增速,近年来景气度显著优于梭织面料。
2)供给端:中国当下正处于面料企业升级、国产替代的拐点中,核心原料国产化&技术突破为行业带来重大发展机遇。
▍格局探讨:研发、客户、规模三要素构筑壁垒。
面料行业玩家众多,优秀的面料厂商基于自身的强研发实力,绑定了最优质的客户群体,同时在下游客户稳定订单的支撑下,龙头公司在面料研发以及制造中持续规模化投入,进一步提高自身研发水平&生产效率,从而打造研发-客户-规模的良性循环,最终形成成本优势,并不断提升市场份额。
▍东丽公司的成功经验:研发为轴,顺势而为迈向全球化。
东丽是全球科技材料龙头企业,公司早期从人造丝业务起家,顺应时代趋势切入化纤领域,2000年代起合作优衣库进一步实现纤维及纺织品业务壮大。复盘来看,公司顺应时代趋势&市场需求进行品类拓展,并设立高效的研发体系与专业的人才内生机制,从而在纤维及纺织品领域建立深厚的护城河,全球的研发基地布局则进一步提升公司研发水平。除此之外,公司采取与客户共同开发、跟随客户扩产的策略,不断深化其与客户的合作关系;同时公司积极拓展海外业务,并在人力成本更低的地区前瞻布局产能实现全球扩张,最终成长为全球科技材料巨头。
▍风险因素:
面料研发创新不及预期;上游原材料国产化不及预期;原材料价格大幅变动;海外产能扩张不及预期;下游品牌客户需求不及预期;贸易摩擦加剧;汇率大幅波动风险。
▍投资策略:
面料是服装上游产业链最重要的环节,直接决定最终成衣性能,也是纺织制造产业链附加值最高、壁垒相对最高的环节。从历史经验来看,着重面料研发是历次纺织产业链转移背景下,纺织企业实现产业链地位提升的重要手段。中国当下正处于产业结构升级浪潮中,我们认为本土纺企有望顺应时代趋势,在高附加值的面料环节实现突破。参考东丽公司的成功经验,我们看好①持续研发创新;②把握优质客户资源;③具备规模优势;④率先布局海外产能的面料供应商。
本文节选自中信证券研究部已于2024年5月6日发布的《纺织服装行业面料行业专题报告—研发制胜,编织未来》报告,具体分析内容(包括相关风险提示等)请详见报告。若因对报告的摘编而产生歧义,应以报告发布当日的完整内容为准。
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