转自：学习时报
为深入学习贯彻党的二十大精神，国家局党组制定了全面推进行业高质量发展的意见，确立了当前和未来一个时期行业现代化建设的指导思想、基本原则和奋斗目标，为行业高质量发展指明了方向。四川中烟党组结合实际，把加快现代化建设纳入全局规划，部署了四川中烟现代化建设的重点任务。成都卷烟厂为全面贯彻落实国家局、四川中烟现代化建设的决策部署，系统推进企业现代化建设，初步构建了“133”实施方案，即以党建为引领，以高端化、智能化、绿色化发展为核心，以创新驱动、人才培养、基础治理为保障，探索形成企业现代化建设基本框架和实施路径。
以党的建设引领企业现代化建设
落实新时代党的建设总要求，持之以恒推进全面从严治党，推进党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，使党建工作成为推动企业现代化建设和高质量发展的核心力量。坚持和加强党的领导，把政治建设摆在首位，严明政治纪律和政治规矩，不断提高党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，教育引导党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实发挥党委把方向、管大局、保落实作用。增强党组织政治功能和组织功能，系统推进“雁融以成”先锋工程，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。
坚持大抓基层导向，增强党组织政治功能和组织功能。完善党建考核激励机制，形成有效的压力传导链和党建责任体系。深化党支部标准化规范化建设，强化分类指导，促进基层党支部党建工作水平再提升。抓实党员、干部经常性学习教育，加强党章学习教育，常态化长效化开展党史学习教育，突出抓好青年党员理论学习，落实“三会一课”、主题党日等制度，组织党员轮训，就近就便用好红色资源开展党性教育，引导党员、干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
以“三化”发展推进企业现代化建设
聚焦高端化发展，以高质量发展为核心，着力精细加工能力升级、物流保障能力升级，打造现代化制造基地，推动品牌高质量发展。加快工艺技术改造，提速生产装备升级，针对性提升优化工艺流程和设备选型，围绕产品质量保障、智能制造升级、柔性生产提升三方面对现有设备进行提档升级。加深工艺研究，强化质量管控能力，以品质革命升级版为主线，严格落实“三零”标准和“三不”原则，抓好全流程质量管控关键要点，构建多标一体的质量管控模式。加大物流装备投入，提升仓储物流保障水平，对厂区库房进行重新定位和改造，适时配备制丝智能化转运机器人等物流设备，配置可感知、可执行、可决策、可优化的智能AGV（自动导向车）输送系统。全面推行准时化生产模式，进一步优化生产运行，以总体生产节拍和效率的控制为主线，建立并完善准时化生产评价指标体系。
推动智能化发展，以“数智驱动、创新发展”为指导思想，以“技术赋能、管理铸魂”为方针引领，打造“以人为本、数智在线、敏捷协同、创新创值”的智能化企业。夯实网信基础建设，构建数字化基础平台，加快推进行业生产经营一体化平台建设，切实落实公司“12311”网信规划，打造“云管边端、智慧互联”的IT新基建体系。着力数字化赋能，驱动核心业务全面优化升级，融合AI人工智能、数据处理、IoT（物联网）等关键技术，持续提升质量、生产、设备、运营、技术、能管等业务域智能化能力。引进与自研相结合，全面推动“数字化”转型，推动设备设施单机智能化升级改造。
促进绿色化发展，持续深入贯彻“双减、双降、双增”部署要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，不断完善“123”绿色低碳发展行动框架，扎实推动绿色低碳发展重点工作。完善体系、夯实管理，提升全员绿色低碳意识，进一步增强党员干部、职工群众绿色低碳发展意识，完善绿色低碳体系建设，夯实标准化管理基础。引进新技术、严管生产过程，提高绿色低碳水平，聚焦绿色低碳重点项目，确保节能降碳设备改造、能源环保控制系统改造、绿色制造数字化赋能升级三个层级重点项目有效开展。
以强基固本夯实企业现代化建设
坚持创新驱动，以高质量发展需求为导向，形成人无我有、人有我精的创新竞争优势。用好创新平台，充分利用企业现有合理化建议、首创活动、QC（质量控制）课题以及科技项目等创新形式，引导广大职工积极参与创新项目。整合创新资源，将创新改善和创新（大师）工作室相结合，集中打造创新人才的实训基地、创新项目工作区和创新成果展示区，打造创新工作孵化站。强化创新实践，邀请外部专家到厂授课，鼓励创新骨干向员工普及创新知识，组织基层员工参与中国质量协会、四川省质量协会等专业机构举办的培训。
强化人才培养，在发展中着力解决高素质人才队伍支撑不足，技术、技能人才队伍结构老龄化，科级干部队伍素质能力不平衡不充分等问题，持续推进“三通道”“两平台”建设。持续加强人才储备，完善《优秀后备人才培养管理办法》，按企业和部门两个层级以及“综合类、技术类、技能类”三个类别进行后备人才选拔和培养。着力培养技术、技能领军人才，积极做好35岁左右、有较强创新能力和发展潜力的青年技术人才推荐及培养工作。增强科级干部能力素质，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿科级干部成长全过程，全面提升科级干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的专业素养。
严格规范经营，发挥“大规范”监督合力，用好“规范联席会”监督平台，扎实推进“八五”普法，提高全员法治意识和依法生产经营的能力。完善体系建设，以质量体系为主，整合推进环境体系和能源体系，构建多体系下协调统一的体系管理机制。加强软实力建设，践行社会责任，构建与行业和公司协调统一的现代化文化体系，坚持和弘扬“国家利益至上消费者利益至上”的行业共同价值观，积极履行社会责任。
新时代新征程，成都厂将牢牢抓住现代化建设的战略机遇期，塑造独具特色的核心竞争优势，走好符合企业实际的现代化建设之路，为行业高质量发展和现代化建设作出扎实贡献。
（作者系四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂党委副书记、厂长）
