基于一些原因，我在去年年底离开了工作十多年的万科，曾经的点滴还是在眼前。想总结一下这些年的，在万科的工作经历，感念那个最好的VK。
作为万科较早的一批新动力，我是在2006年加入万科的，彼时是新动力的人数并不多，算上我就一百多号人。初进万科，感觉这家公司是真的在认真培养新员工的，人力系统的关怀，真的可以到每个新员工身上。公司有专门的新员工指引，专门的封闭培训期，专门的轮岗制度。
虽然现在回过头看没什么，但是万科是地产行业最早搞校招体系的公司，很多制度都是第一次摸索，也成了后来不少房企的学习对象。
进入万科，我经历了地产行业第一轮的调控，随着政策的出台，地产行业一下进入寒冬，直到2009年才开始回暖。万科在2007年实现了500亿销售额，这是地产圈第一个500亿房企。但是到了第二年，万科第一次销售下滑，缩回到了478亿元。
当时的大环境，大家觉得挺悲观的，万科2008提出的主题词是虑远积厚·守正筑坚，成功熬过了那一阶段。随着4万亿政策出台，以及降低首付和利率政策出台，房地产行业重回火热。这也让我第一次，亲身感受到了地产行业的波澜壮阔，也感受到了坚守理想，在优秀的公司与优秀的伙伴一起成长的重要性。
2009年万科销售额首次突破600亿，我也被安排到集团，接受新的工作安排。那也是我职业生涯里，最为不适应的一段时间，新的工作任务与之前的工作经历是完全不同的，我在思考自己未来到底要干什么。半年的工作，跟集团的前辈们打成一片，虽然经常加班到深夜，但是下班后大家一起吃宵夜的时间，也是极为难忘的。
这一年，我拿到了进万科第一次丰厚的年终奖，相当于我15个月的工资，那一刻的满足感是很足的。这也得益于公司的业绩完成率，是大家共同努力的结果。
2010年，我第一次参加了储备部门经理的内部竞聘，总共15个人参加，我取得了总分第三名的成绩。根据评分表，我的加分项是沟通协调能力，以及表达自信的能力，减分项是分析和解决问题的逻辑与能力稍显不足。这也是第一次接触内部竞聘，这是一个极好的制度，能够充分把自己拿出来对比，找到自己的不足。
2010年经历的事情挺多的，那一年地产行业有点过热了，新的一轮收紧调控也开始了，“国10条”的颁布，对房地产冲击很大。房价一开始有很大的下跌，不过两个月以后又反弹了。
也正是这一年，万科的销售额突破了千亿，达到了1082亿元，这也是地产行业的第一个千亿房企。万科在很多年的时间里，都是行业的第一。这一年万科成立28年了，公司的规模上去了，但是很多内部决策臃肿的问题也诞生了。正是从这个时候开始，万科开始搞精简总部的动作，总部只留180人，其他的人都去一线。
我也抓住了这个机会，去了一线的城市公司，任职部门负责人。这个调整，很多万科员工都是欢迎的，这个变动给一线公司输入了大量的人才。也从经营的角度，把一些管理的痼疾解决了，让整个体系有了更加高效的运作方式。万科的人效比一直是很高的，根本原因就是在内耗这件事上管理得非常好，整个公司形成了简单高效的工作氛围，手头的工作都忙不完，也没啥人有时间内耗你。这也为后来公司快速跨越3000亿的规模，打下了基础。
从这一年开始，我带了一个新入职的新动力，看着他脸上的青涩，有点恍如隔世，自己入职万科已经过了5个年头了。不过，这些新入职的新动力，学历含金量比之前我们高了不少，想进万科开始变难了。
2011年，地产行业又迎来了大规模的调控，整个行业进入冬天，当年的全国新房价格还同比下降了。万科在这一年，提出了工程师文化，整个城市公司也在狠抓产品品质，在严冬里苦练内功。不过，基于大环境的影响，万科当年没有完成既定的销售目标。
2012年，这是相对平静的一年，地产行业没有什么大消息，万科在这一年达到了1400亿的规模，还是稳居行业第一。这一年，公司的规模继续扩大，已经发展到了16个城市公司。这一年，万科第一次把员工健身作为公司年度主题，也正是从这一年起，各个区域公司全面开始定期搞全员跑步，徒步。集体健身这个文化，后来一直保留了下来，一直到现在都是如此。
在这一年，郁亮提出房地产会回归制造业，未来的行业需要更加精细化，更加注重品牌价值。也是从这一年开始，万科的绩效奖金开始更加注重效益导向，不同的城市公司，甚至是相同的城市公司，每个人拿到的奖金可能是天差地别的。
2013年，可谓是房地产高歌猛进的一年，当年全国的新增住房销售面积翻倍了，万科也达到了1700亿元。全国销售规模上千亿的房企，一下子到了7家，很多地方的房企也开始发力了。很多房企都从这个时候疯狂挖人，身边的很多优秀的同事，都从这个时候去了闽系房企，粤系房企，出去工资至少都是翻倍，职务提升两级。
2013年可谓是一个非常好的时代，那一年我的年底绩效，拿到手的相当于三年的工资，到手的时候高兴了好几天。正是因为这一点，曾经在年底我打算离职的，后来又忍住了，打算继续坚持。
没离开，还有另一个很重要的原因，下一篇我们详细讲。限于篇幅，我们下一篇讲剩下的十来年，我在万科的精彩经历，万科的那次世纪大变故，还有无数高管被迫离开的过程。
来源：地产风哨
