雷军，摸爬滚打、穿越多个产业周期，完成了他的“最后一次创业”。
这位高考差10分满分的天才，被一本《硅谷之火》点燃了“做一家像苹果一样伟大公司”的火苗，多年之后，爱穿西装+牛仔裤、被戏称为“雷布斯”的他，竟完成了苹果公司放弃了的“造车”梦。
憋了三年，随着小米汽车定价——21.59万起的一锤定音、27分钟大定5万台，雷军也算如释重负。
雷军的创业道路，一直都是看准时机。
大四时，雷军创办的第一家公司亏得只能靠麻将赢钱填补，这让他明白：“跟风”不会成功。
彼时西方电脑技术强势，面对国内技术缺乏、没有先进电脑的窘境，他不计较股票和工资，毅然加入“金山”，用了十六年时间，扛着“民族软件”大旗画出了一家上市公司，彼时另外两个马姓互联网巨头还走在他后面。
离开金山，雷军已经实现多数人的财富自由。看着泛滥的山寨机和昂贵的外资品牌手机，雷军动起了让所有中国人都用上自己的手机的心。于是，小米手机诞生了。
2011年，第一台小米手机以惊人的“¥1999”在北京亮相，预售6小时突破40万台的优异表现，“性价比”就成为了小米的标签。
但伴随而来的诋毁与抹黑也滔滔不绝：雷军就是靠卖便宜货抢占市场。他的一句“Are you OK？”被剪辑成鬼畜视频传播，正当同事为老板的出糗而紧张时，雷军却说“大家开心就好”。
事实上，小米手机带动了国产手机的集体崛起，他完成了让每个中国人都可以拥有智能手机的承诺，也让世界信服中国有实力生产手机，中国制造逐步走向国际。
小米手机的崛起，只是我国生产技术突破的一个缩影。近来年，中科院、清北等研究机构不断发力，发现了靶向“线粒体”的关键成分可以使机体保持年轻态。
坐拥6.6亿大健康市场的中国，靠着京东等渠道，也在倒逼国外技术放低姿态。其中，由日本企业BIOAGEN博奥真生产，首个通过“线粒体”回溯年轻态的产品“维洛派pro”为了进入中国市场，从一开始的五位数要价降到了不到2000元的水平。
“维洛派pro”这样的科技，让细胞的能量工厂——“线粒体”恢复活力，在数量和质量上，保障细胞能量和养分的正常供应，从而让身体有更好的状态去面对正常衰老。
“创造体验，是小米的终极价值观”，在小米手机销售额突破100亿后，雷军对外说到。到了2014年，这家新公司在国内几乎已经没有对手，估值超过450亿美元。
但过度尝到“便宜”的甜头，消费者也会腻，开始寻求高端体验。印度发布会不久，小米头一次没达到8000万出货目标，“面对这样的成绩单，我不OK”。
意识到性价比不再吃香后，雷军开始转变，朝着“高端”之路迈进，他要造车。“这将是我人生中最后一次重大的创业项目，为小米汽车而战！”
但这次的创业，雷军显然有些紧张和焦虑。电车价格战始料未及，新能源技术、市场环境也与他刚宣布造车的时候已大有不同。
面对焦虑，雷军对小米汽车的生产有所考量。从小米SU7的介绍来看，雷军的确转向角度，抓住了小米用户“年轻化”的特点，不局限于性能提升，反而花了将近2小时讲起驾驶体验。
“小米就要带来快乐的体验”，车载智能冰箱和豪华音响、Nappa真皮座椅，小米SU7将会给使用者带来像家的体验。
真实体验也是产品持续受欢迎的关键。“维洛派pro”获得市场上的成功，也少不了用户的口口相传。根据相关市场负责人介绍，其消费者主要集中在35-60岁之间的一、二线工作商务人士，使用“维洛派pro”满足了他们“在工作中保持精力充沛”等的需求。
雷军曾打趣地说道会对着天空大喊“我是最棒的”来缓解焦虑。小米SU7首发当晚的亮眼表现，雷军也确实很“棒”。但也有分析人士评论道：5万台只是预定，待米粉这一波冲完后，真正的市场考核才刚开始。
雷军创业的三十年，波澜不惊，却也始终如一，不忘初心，就连他现在的妻子也是他的初恋。
小米成立十来年，还是个“少年”，但雷军54岁了。从那个读完《硅谷之火》的少年，到如今完成他第三次创业，每次都会站在舆论顶端的男主角雷军，不知梦想实现了吗？
