3月28日，处在“漩涡”中的万科公布了2023年财报，去年万科实现营业收入4657.4亿元，归母净利润121.6亿元。
在此背景下，万科集团的8位高管自愿放弃2023年度奖金，自报告披露之日起，董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。
来源：新财富综合
万科今日在线召开2023年度业绩推介会，万科集团总裁兼首席执行官祝九胜在会上表示，总体来说，公司在行业深度调整的背景下，仍然保持、守住了安全底线。虽然部分短期指标，比如在手现金、现金短债比的压力有所加大，但这些挑战都是阶段性的，公司已经做好了积极应对，也得到了深圳国资、大股东和金融机构的大力支持。万科有信心，也有能力去应对目前的挑战。
祝九胜还表示，万科大股东深圳地铁即将完成百亿级的实质性的支持，新的资金来源是足够的，原有的缺口一定会被弥补。
01
郁亮：万科坚决不躺平
未来两年要削债1000亿
对于外界高度关切的万科是否有信心“活下去”问题，郁亮表示，万科管理团队坚决不躺平，一定会跨过这个阶段性关口。公司将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度，未来两年削减付息债务1000亿元，以保障公司安全。
郁亮坦言，要“活下去”，业务能力好只是一方面，公司还需要强化底线思维，做好极限情况下的压力测试，做出更充分的准备。虽然万科很早提出“活下去”，但考虑还不够全面。在市场的变化下，过去稳健的标准不一定能完全保障公司安全，因此需要强化底线思维，进行更充分的准备。
对于未来行业走势，万科董事会主席郁亮表示，行业已经很难回到过去的高点，但前景依然广阔，“市场超跌”看法没有改变。郁亮指出，要用动态的眼光看待市场的变化，他提及两个方面，一个是住房需求依旧存在，另一个是中国城市化进程并没有结束，他预计未来住宅需求建设维持在10亿平方米左右是中枢值，这个数值相对也是可以确定的。但在过去一年，我国新开工的住宅开工面积不足7亿平方米，比2019年的高点下降59%。所以，郁亮认为市场应该是超跌了，对于市场的看法与之前一样，没有改变。
就公司评级被下调，祝九胜表示，主要的评级公司对万科的评级确实有所下调，但公司的基本面没有根本性的大的变化。评级下降肯定是有影响的，但没有大的根本性的影响，目前看来影响相对有限。
就资产交易，万科集团执行副总裁兼首席运营官刘肖表示，未来公司会持续推动经营性业务模式由重到轻，而资产交易是业务由重到轻并持续提升经营水平的一个重要路径，所以，万科2024年资产交易规模会比2023年更大。据悉，2023年万科资产交易金额为123亿元。
万科管理层表示，在去年11月6日与金融机构的交流沟通会上，深圳国资做出非常积极的表态，会议后，深圳国资采取了4大类措施，以市场化和法制化方式来帮助和支持万科。
一是帮助万科来处置流动性比较低的不动产和长期股权投资；二是市场化的方式来认购万科旗下印力的消费基础设施REIT；三是通过深圳国企和万科之间的产业协同，推动多个项目合作；四是国资也在积极协调金融资源来支持万科。
目前这些项目的进展的情况有的已经完成，有的已经支付诚意金，还有的正在逐步落地过程之中，这些项目如果全部落地完成以后，预计可以帮助万科释放的流动性在百亿规模以上。
就公司分红问题，据万科2023年度报告，当年度将不派发股息，这也是万科上市以来首次不分红。万科董事会秘书朱旭对此作出回应称，万科一直以来非常注重现金分红来回馈股东，连续31年合计分红1030亿元，历史平均分红率33.3%，也是万科历年股权融资的2.8倍，这也是公司一直引以为傲的。基于这个背景，董事会在考虑取消2023年分红的时候，真的是非常艰难。
朱旭表示，当前行业还在深度调整中，1-2月份百强房企销售业绩下滑超50%，万科的销售下滑40%多，整个市场的信心还在恢复之中，经营的不确定性还存在，基于此，万科也跟债券投资人和股权投资人事先做了一些沟通。
据朱旭介绍，万科投资人在分红方面存在一些分歧，如债权投资人希望公司不要分红或者减少分红，保留更多的现金储备，应对未来债权的偿还；股权投资人则分为两类，一类能理解，希望公司不分红，保留更多现金储备，确保经营安全，另一类希望公司能延续以往的分红政策。综合债权投资人和股权投资人的意见，董事会基于非常深入的讨论，还是决定在2023年度取消分红，帮助公司更好地应对特殊时期的不确定性，保障经营安全。非常恳请投资者给予公司理解。
万科联席总裁祝九胜表示，万科基本面没有发生大变化，评级下调对公司影响有限。在与金融机构的合作方面，万科与之长期合作良好，在目前销售下降的情况下，银行在风险防范方面是我们的同盟军。金融机构皱了眉头、提了忠告、给了宽容，钱流到哪里去、资产在哪里，现金流、货值够不够，万科也能够坦诚、公开地回答银行的关切。
祝九胜也表示，万科从总对总转换为项目抵押贷款的融资模式，转变需要过程，需要1—3年的转换期。“每家银行对我们的关注和策略各有不同，我们一起解决问题，金融机构的意见我们也虚心接受、积极探讨，和银行的合作处于一个稳定可持续的水平。”
02
万科董事会秘书朱旭：深圳国资有四大措施支持万科，预计释放百亿流动性
万科董事会秘书朱旭在回答深圳国资对万科的支持时表示，深圳国资真金白银支持了万科，万科不是一个人在战斗，万科人也珍惜和感恩深圳国资和大股东的支持，万科人将和股东共进退，和公司同甘共苦，为万科的长期稳健发展而共同奋斗。
据朱旭介绍，深圳国资有四大措施支持万科：
一是帮助万科处置流动性较低的不动产和长期股权投资；
二是通过市场化的方式认购万科旗下印力的消费类REITs；
三是通过深圳国企和万科之间的产业型协同，推动了多个项目的合作。
四是深圳国资积极协调金融资源来支持万科。
朱旭称，目前这些项目的进展有的已经完成，有的已经支付诚意金，还有正在逐步的落地过程之中。“这些项目如果全部落地完成以后，预计可以帮助万科释放百亿规模以上的流动性。”朱旭提到，大股东深铁认购了万科旗下印力的消费类REITs，额度10亿元，占总体募资额的30%以上，这是深圳国资体系在全国范围内认购REITs最大单的一笔。此外，深圳国资旗下的海港人寿也认购1亿元。
03
郁亮自愿降薪至每月税前1万元
3月28日晚间，万科集团发布了2023年度业绩公告。在不少房地产上市公司亏损的背景下，作为行业的头部企业，万科集团也没能幸免。
公告内容显示，2023年万科集团营业收入4657.4 亿元，同比下降7.6%；归属于上市公司股东的净利润121.6亿元，同比2022年的226.9亿元下降了105.3亿元，降幅46.4%。
在此背景下，万科集团管理层在2023年集体选择降薪：2023年在万科集团全职工作的8位董事、监事、高级管理人员自愿放弃2023年度奖金，2023年在任职期间内从万科集团获得的税前报酬合计766.1万元；4位独立董事2023年在担任董事期间从万科集团获得的税前报酬合计人民币150万元。
至此，万科集团管理层的2023年度税前报酬总额合计降至916万元，同比2022年的3466万元减少了73.6%。
另外，自报告披露之日起，董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。值得注意的是，这已经不是万科集团管理层首次降薪。2021年万科集团归属母公司的净利润从415亿元降至225亿元，降幅46%，万科面临上市三十年来第三次利润下滑，郁亮当年自愿放弃其2021年度全部奖金，当年领取税前薪资154.7万元。两年时间过去，2023年，郁亮在万科集团领取的薪资再次下降至127万元，月薪约10万元。
近几年，房地产市场进入深度调整期，房企业绩缩水，相关从业人员的薪酬也受到影响。其中，曾被视为“打工皇帝”的房企高管，薪酬经历了断崖式下跌。梳理这一过程，不难发现近些年房地产业沉浮的一个侧面。
多年前，郁亮曾是最让人艳羡的职业经理人。
2010年，时任万科集团总裁的郁亮可以拿到680万元的年薪，虽不及董事长王石的760万元，但相较于前一年，增幅仍然达到31%。当时，房地产市场正处于快速发展期，万科作为行业翘楚，高管薪酬处于业内顶级，与其他行业相比，也遥遥领先。
2011年，郁亮的年薪增至1305万元，成为当时唯一一位薪酬过千万的上市公司总经理。此后两年，郁亮年薪分别增至1368万元、1431万元，蝉联“最贵CEO”。
2014年至2016年，郁亮的年薪降至千万以下，但在上市公司高管中仍属顶级水平。2016年，郁亮以979万元薪酬超越中国平安的马明哲，再度成为“最贵总经理”。
当时，新一轮楼市调控政策推出，并逐渐发挥作用，房地产市场过热的情况得到遏制。受此影响，房企规模仍然保持增长，但增速有所放缓。
2017年，时任万科创始人兼董事长王石宣布退休，郁亮接任了万科董事长的职位。这一年，郁亮的年薪回到千万以上。
2018年到2020年，郁亮的年薪都在1200万以上。
在组织调整方面，2024年以来，万科先后完成对南方区域和上海区域城市公司的组织设置，进一步促进城市间资源的高效配置整合和人才的灵活调配。
在全面融入城市房地产融资协调机制方面，万科目前已在北京、广州、杭州、成都、重庆、南昌、昆明等22个城市上报住建融资协调机制白名单项目42个，后续将按各个城市细则要求积极申报。同时，公司正积极和银行进行洽谈，加快经营性融资资源的释放。
