说话，有条不紊；行动，高效利落。这就是李世军。
从选择航空事业的那一刻开始，他就“铆了劲儿”要让平凡的工作与闪光的梦想来一场“双向奔赴”。“我的努力，是做了忠于自己选择的事”，谈及工作初心，李世军缓缓道来。
“我在基层待过，更能共情到基层科研工作者的细微的需求，而我的努力可能刚好解决了他们的困惑，满足他们在技术难题中的期待”，李世军很中肯地把自己的工作描述成“服务”，服务于科研项目、服务于科研工作人员。在他的眼中，科研“服务式”管理是一场久久为功的“耐力赛”。
组织参与国家重大科研渠道论证、推动重大科研任务实施、支撑集团公司重大专项渠道管理、落实落细各类科研综合计划……从服务科研的立场上，他是一个不可或缺的“管家”。而做合格的科研项目“管家”，知之、行之，有“韧”，有“拼”，更要“实”。
行之以渐，讲究持“韧”
从瓦砾到大厦，从树木到森林，从溪流到江海……成就绝非毕其功于一役，少不了经历“不见所增”的迷茫，或是“不知所为”的困顿，唯有恒心和韧劲是战胜困难的法宝。李世军就深知，做科研工作没有速成的捷径。
2016年入职制造院以来，他先后参与了多项科研重点任务，历经了多个型号关重件攻关，从基础实践中吸收了丰富的项目管理经验，也磨炼了自己攻关的综合能力。这些年他心不浮、气不躁，一点点地摸索，一步步地实践，像打磨一件艺术品一样，细琢着学习的时光，随着知识和经验的积累，如今李世军已经能独当一面。
一专多能，讲究敢“拼”
真正的专业，不是事事都懂，而是能够认准一个领域持续深耕。持续学习，不断更新自己，才能在赛道上跑得更远，“你必须要做得努力，才能在困难降临的时候毫不费力”。
2019年至2022年间，李世军开始接触民机专项和行业管理。“涉及课题面非常广，这是相当繁重的工作，但也是非常珍贵的成长机会”，他坚定地接受了任务，快速融入到高强度、快节奏的工作是个考验。
这期间，他参与了重大科研项目的全过程管理，优化管理标准及要求、制定各类评审作业文件、撰写实施总结报告……那些紧迫、紧急、高难度的任务，都被一一“啃”了下来。
多一份精进，多一项本领，就多了选择，努力才有了意义。李世军说道：“记得《论语》中有句话，叫‘博学而笃志’对我影响很大，我不敢说自己做到了，但我一直在坚持做”。
服务过硬，讲究做“实”
“我们这工作，没什么诀窍，就是把工作做实、做细。”
立项、评审、检查、验收，这些工作说起来简单，但每一个环节都包含着很多问题，但李世军在工作中极具韧劲。
“面对专项工程管理实施的重任，服务管理工作，就是要往细了想、要往实了做。比如，接到上级要求，不能直接复制传达，得认真消化吸收，转化为‘技术语言’向工程全线宣贯。”
“用好‘挂图作战’机制，整个过程的监督考核既要严格又要细致。”
“任务到手，我会对重点任务进行细化、量化、深化，能够把目标导向和流程化思维深入到节点规划中，让管理标准及要求更接‘地气’”，大家看一眼就知道是怎么回事”，李世军认真地分享着自己的工作经验，“流程到了哪里，找谁，怎么找，整个办事流程一目了然”，对接的基层同事说这样确实节省了好多时间。
组织科研项目监督检查和经费执行考核、高标准完成各类科技综合报告编制、做好各项综合服务保障、助力高质量完成集团公司科技创新力评价……干什么、怎么干、干到什么程度，李世军的心里向来都有着清晰的刻度。环节是一个一个打通，步骤是一个一个推进，成绩也就一步一步取得，他负责的装备研制类项目，率先在军工行业高质量通过了技术验收。
初心不与年俱老，奋斗永似少年时。“能把自己所学到的专业知识学以致用，参与到国家的航空事业中，是一件幸福的事”，李世军说，他在最热情洋溢的青春投身航空制造。未来，热情一样。
