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坚持走好“公益性+市场化”公交创新发展之路

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孙林

近期,交通运输部等多部门联合印发了《关于推进城市公共交通健康可持续发展的若干意见》,明确将通过五方面措施,推进城市公共交通健康可持续发展。贵阳市公共交通有限公司将坚定“公益性+市场化”发展方向,坚持“创新+用心”推动公交改革向纵深发展,全力打造“新公交”等,在公交转型发展中作出积极探索。

A “瘦身提质、降本增效” 构建“新公交”

新定位。打造“新公益”,即追求质量效益,降低公益性浪费,改进粗放管理模式,增强公交吸引力;构建“新公交”,就是要推进战略转型,突出质量和效率,实施“公交+N”的发展战略,叠加多重服务,创造多种价值,以高品质服务增强公交参与多样化出行市场的竞争力。公交的公益价值是永远不会改变、也不能改变的。但我们可以在公益的基础上,创造多重价值,以高品质服务增强公交参与多样化出行市场的竞争。着力构建一套适应公交高质量发展新的机制与新战略、新思路、新目标、新市场、新经济、新模式、新服务、新业态、新品牌、新形象,重构公交体系。

“1234”新战略。确立一个目标,即实现公交健康稳定可持续发展的目标。实现两个转型,即传统公交企业向现代公交企业转型;常规公交向智慧公交转型。推进三大战略,即主业高质量发展战略、辅业市场化发展战略以及管理智能化发展战略。公交的主责、主业就是出行,高质量发展要围绕主业来进行。辅业是市场化发展战略,围绕主业将其他资源进行整合、盘活。管理智能化发展战略,是以大数据为引领,以数据为导向实现现代管理模式手段的提升。打造四个公交,即智慧公交、平安公交、绿色公交、人文公交。

以市场为中心转型发展。战略转型是以市场为中心,以市场管理为导向,突出质量与效率,参与市场竞争,整合出行资源,重构新的出行体系,增强公交竞争力、服务能力及抗风险的能力。以需求为导向,管理服务从需求的角度出发,以市民的出行需求作为公交工作的出发点,把满足市民出行作为工作目标。以服务为核心,在公交服务的基础上,打造“新公交”,延伸服务,创造新价值,实施“公交+N”战略,扩展市场服务,增加公交服务的黏性和吸引力。以效率为目标,重构适应“新公交”发展的体制机制、目标体系、考核管理,做到干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减。

打造主动响应型服务公交。重构运营服务模式,打造随呼而至、快速响应、信息联结、精准服务的公交,打破定线定站,可越线越站灵活运行的新公交。重构运力投放方式,实施线车分离、跨线班车,运力资源实现跨线复合作用。重构乘客需求聚合方式,通过大数据和平台化的新型运作方式,让老百姓在时空上进行聚集。通过运营组合模式改变,使老百姓的需求能得到最快的响应。重构运营绩效,实现低空驶、高响应,更少投入,更好效益,分布式配车,就近响应。

B 创新发展思路 做好“融”的文章

做好“融”的文章,即融入城市发展、融入大出行、融入生活圈以及融入经济圈,实现“八新”目标。

新目标。首先要守住亏损底线,变政府补贴“无底洞”为“有底洞”。其次要压减无效成本,力争压减公交车辆、从业人员、无效运营里程及运营成本。最后是做优主责主业,发展品质公交。

新市场。打造全出行服务体系:整合公交出行资源,打造全出行服务体系,提供全出行服务产品;打造“公交+N”出行服务:围绕公交+N,+学校,+医院,+社区,+商圈,+物流,+场站等挖掘新市场,创造新价值;依托主业发展多元经济:围绕公交主业,加强辅助产业市场化发展战略,在整合资源中扩展市场,把资源资产变资金。

新经济。票房经济,提高公交上座率,提升公交分担率,提高票款收入。做优主业,做强其他出行服务,增强公交的市场竞争力;客流经济,把出行人群转化成消费人群,通过大数据,挖掘出行人群的消费需求,做好公交的多元服务;场站经济,依托公交出行成网成体系的场站资源优势,通过资源变资产,资产变资金,实现场站空间资源的有效利用;物流经济,依托公交资源场站仓储、设施、配置,实施“公交+物流”战略,把公交打造成“人流+物流”模式。

新模式。一是创新公交服务,通过定制包车、品质线路、主题线路,打造车厢流动货柜、公交驿站、抖音直播、旅游一体化等板块;二是运用新技术、新传播模式、新商业模式,构建新的服务形态,打造公交商城;三是利用直播服务、直播带货,在公益的基础上叠加市场运营模式。实施“公交+民营”混合所有制改革,即发展平台化、轻资产、专业化。

新服务。通过贵阳公交微信号、“黔爽巴士”App等线上增设沟通渠道,走进社区、工厂、学校等听取意见。让市民“近距离”“零距离”更加深层次地了解公交,提高市民对公交的认同度,努力打造“民生公交”。

新业态。将公交潜在资源优势挖掘出来,充分发挥公交场站多、公交线网覆盖面广、公交人员多的优势,做大“场站经济”业务。以客流量集中的公交站点为根基,建设公交驿站,与物流公司、快递公司、农副产品交易中心合作,为市民提供更加方便的城市货物配送、快递等服务。

新品牌。多维度打造系列“黔爽”品牌,将公交流量转变为平台流量,推动网商业务的发展。构建“黔爽”驿站、“黔爽”电商、“黔爽”新零售、“黔爽”酱酒系列、“黔爽”直播带货、“黔爽”商城平台等应用场景,提高公交客流变现能力。

新形象。深入推进贵阳公交线路品牌创建工作,将公交与城市旅游深度融合。把公交打造成“移动”网红点,实现“车上看景、车内有景”,让城市公交真正成为城市亮丽的风景线。公交只要坚定“公益性+市场化”发展方向,坚持“创新+用心”推动公交改革,定能走出一条高质量发展之路,迎来发展的春天。

(作者系贵阳市公共交通有限公司党委书记、董事长)

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