陈枫硕:用心服务“第一单”
人民铁道报
特别报道组 任卫云 唐克军
“不论是工作还是生活,有困难就找陈枫硕。”在中国铁路国际有限公司雅万高铁项目部,这是全体同事的共识。
2017年,中国铁路国际公司派遣陈枫硕前往印度尼西亚首都雅加达,参与雅万高铁项目部的筹建工作。6年一闪而过,已任项目部综合管理部部长的他,早把自己打造成了一个“印尼通”,对部门各项工作烂熟于心。尽管如此,在每一次重大活动启动前,他还是习惯性地把各项流程预演一次,生怕哪个环节出现问题。无论是从市区到工地,还是从机场到公寓,他都会把什么时间走什么线路、哪条路什么时间最堵考虑得非常周到。正因如此,中国同事和印尼同事提起他都会竖起大拇指。
雅万高铁是中国高铁出海“第一单”。能为“第一单”贡献力量,陈枫硕深感荣幸和自豪。来到印尼之前,他做了不少功课,还学了常用的印尼语。然而真正到了当地,面对文化、语言和习俗的差异,他才发现需要学习的地方太多,很多工作都得摸着石头过河。陈枫硕没有气馁,他始终坚信,人与人之间的沟通和信任,都是从点点滴滴开始的,从大局着眼,从细微处入手,一步一个脚印,一定能打开局面。
中国铁路国际公司雅万高铁项目部是雅万高铁承包商联合体的牵头单位。作为项目部综合部部长,陈枫硕的沟通协调任务十分繁重,综合工作只是他日常工作的一小部分。和印尼有关部门、企业协调,同各参建单位沟通,以及项目部商务财税、法务、综合管理、后勤保障、离岸价款支付证书申请……这些繁琐的事项几乎占用了他的全部精力和时间。与此同时,他还负责和业主、监理等印尼方单位进行文件签认沟通解释。由于工作内容繁多,陈枫硕哪怕回国休假都是24小时“在线”,随时随地通过微信安排工作。当问起他负责的工作数目时,他憨厚地一笑:“连我自己也没有数清过。”
随着雅万高铁项目的顺利推进,与境外法务有关的工作量与日俱增。陈枫硕积极协调各参建单位及相关律所,高效推进解决法务层面的重大问题,如EPC合同完整性问题,印尼语、英语合同有效性问题等。针对印尼本地相关的法律文书,他还督促有关单位出具基于印尼法律体系的法律意见,提交印尼铁路法律体系相关的调研报告及工作建议,为项目按期实施创造了有利条件。
今年,雅万高铁运营准备工作有序展开,来自中国铁道科学研究院集团有限公司和中国铁路北京局集团有限公司等单位的技术、运营人员陆续到达印尼,重要团组现场调研的次数也显著增多。今年5月,为帮助北京局集团公司和铁科院集团公司派驻印尼的500余名工作人员解决吃住行问题,陈枫硕带领翻译多次走访雅加达至万隆全线各个站点,确定了9处酒店、公寓,租赁房间200余间(套)。之后,他又四处联系汽车租赁公司进行询价和安全评估,租赁所需车辆,并逐一面试、筛选司机,为雅万高铁联调联试和运营维护顺利启动提供了坚强的后勤保障。
2023年是雅万高铁建设的丰收年,也是陈风硕到印尼以来最忙的一年。原本1个月的回国休假时间,他休了不到一半就匆匆返回了印尼,陪女儿过生日的承诺又一次失约。“这些年,姑娘已经适应了我这个不讲‘信誉’的爸爸。”陈枫硕愧疚地笑了笑,就又埋头投入了工作。