浙江国祥的前世今生与陈根伟的成长之路
来源 熊猫出品
原标题 浙江国祥第二弹-陈根伟
第一弹:为浙江国祥“鸣不平”
浙江国祥的前世今生
浙江国祥的前身叫做浙江国祥制冷工业股份有限公司,于2003年12月30日在沪市主板上市,简称“国祥股份”,股票代码600340。国祥股份的实际控制人是被誉为台湾“制冷大王”的陈和贵及其儿子陈天麟,国祥股份主要治理层多来自于台湾国祥,主业是商用中央空调的生产与销售。
也不知道是管理还是行业的问题,上市没几年国祥股份就ST了,实控人陈天麟将控股权卖给了华夏幸福,移民了。华夏幸福主业是做房地产的,借壳上市之后剥离了中央空调业务放入“国祥有限”,并于2012年9月以8000万元的价格转让给浙江国祥股权投资有限公司,至此陈根伟时代正式开启。2015年7月,“国祥有限”完成股改并登陆新三板(全国挂转系统),公司更名为浙江国祥空调股份有限公司。2018年5月4日,浙江国祥在新三板终止挂牌,启动了冲击IPO的战略。2023年8月3日,证监会正式批复同意浙江国祥首次发行股票注册的申请。
陈根伟的成长之路
1. 国祥股份的打工时代
1997年加入国祥制冷,历任品保部科长、经营革新办公室副主任、总经理助理。2004年7月起担任董事会秘书,2007年末进入董事会担任董事,2009年6月,在原董事长陈天麟与华夏幸福达成转让协议后,接任公司董事长,作为看守内阁保障公司控制权交接。华夏幸福入主后改任总经理,2010年正式退出上市公司治理层与管理层。
2. 获得国祥有限控制权
这部分内容主要来自《招股意向书》“发行人设立以来的重要事件”的披露,以及我对台资企业和台商的些许认知,试着推演一下当时的情况。对于国祥股份原控制人陈天麟而言,虽然生意失败了(被收购),但是个人的财富自由早已实现。企业家是有社会责任的,老板走了,跟着你打拼了这么多年的员工怎么办?陈天麟于2010年2月与华夏幸福签署了《过渡期间合作协议》,根据约定,陈天麟将获得不少于3500万元的相关收益,次月陈天麟就将相关权力义务转让给了陈根伟,并约定陈根伟在取得国祥有限控制权后10年内,每年向其支付72万元顾问费,如有利润,按20%分成,200万元封顶。相当于按照不低于2%,不高于5.7%收点利息,10年后本金也不要了。这笔收益最终定格为4444.34万元,成为购买国祥有限的一笔重要资金来源,加上自己砸锅卖铁的1100万,以及拆借来的资金,凑齐了8000万,从而入主国祥有限。
3. 浙江国祥的陈根伟时代
2012年9月至今任公司董事长、总经理,兼任国祥控股执行董事、国祥自动化董事、国祥冷却董事、苏州利森董事、河北路德董事、浙江太阳石董事、德尔塔投资执行董事等职,2021年1月至今任河北国祥执行董事,2021 年 3 月至今任广东国祥执行董事,2021 年 7 月至今任重庆国祥执行董事、总经理,2023年8月至今任赣州国祥执行董事。
创业者的学习笔记
1. 勇气与魄力
此时此刻的浙江国祥对陈根伟而言可能是泼天的财富,但是彼时彼刻是需要有挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾的勇气和魄力的。将时间回拨到2012年9月,那是上一个经济周期的至暗时刻,新股已经发不出来了,政府不得已又拿出了房地产刺激经济,民营资本热衷于投资电商和各种新业态。当时站出挑大梁,带着伙伴们继续做事业,值得敬佩。而往往就是因为勇气,贵人才会相助,因为魄力,伙伴们才会跟随。
2. 价值创造与价值分享
曹操与刘备煮酒论英雄,评价袁绍的话让我印象深刻“色厉胆薄,好谋无断;干大事而惜身,见小利而忘命。”。作为企业的领头羊,要懂得上下同欲者胜, 同舟共济者赢。浙江国祥从2014年开始便实施了股权激励计划,一共释放了18.25%的股权,将母子公司108名核心人员囊括在激励计划当中。很多人诟病浙江国祥的中介辅导机构服务费很高,877.36 万元的律师费,2600万元的审计及验资诚然不低,但是比起IPO成功这个目标,这些费用最多也只能算是“一根毛”。作为企业的领袖,要清楚的明白财散人聚,财聚人散的道理,舍得舍得,大舍大得,不舍不得。
结束语
至于浙江国祥上市之后,资本是否会对二级市场的股民进行收割,我不得而知,对于企业而言是通过一级市场进行融资的。说几个数字:2009年末,国祥股份在册员工213人;2022年末浙江国祥在册员工1748人,其中纳入股权激励109人。我想说坚守制造业,带领大家脱困,创造更多人就业,与大家分享公司发展的成果。不管未来如何,今天的陈根伟值得创业者学习。