火栗网是中国不良资产行业领先的互联网平台，创始人邵平先生毕业于北京大学与清华大学，曾任职于中国信达总部某部门从事传统不良资产的收购业务。自2018年“不良资产头条”开始运营至今，已拥有30万+用户与近千家行业机构客户。
我们不断理解行业业务、用户构成及知识需求，经5年多的打磨，我们逐渐形成了文章报告、在线教育、培训班与研讨会结合的学习体系。信达资产、长城资产、华融资产及数十家地方AMC、地方国资经营平台、数家商业银行、金融资产交易所、信托公司等与我们开展了不同形式的企业培训合作。
企业培训产品
1、定制化内容，通过线上、现场、内容授权使用等方式
2、采购标准化在线课程产品，包括专栏课程、会员账号等
3、一次性采购多人次培训班参会名额
培训服务流程
1、调研需求
通过对企业的系统调研，详细了解：
① 企业战略、发展方向
② 业务开展过程中遇到的难点、痛点
③ 即将重点发力的业务种类
④ 亟待提高的薄弱环节或问题
2、匹配内容
根据上述需求，为企业匹配相应的课程板块。
3、制定方案
在相应的课程板块范围内，定制培训时长、周期、大纲；再根据课程大纲匹配多位适合的讲师，以供企业进行选择。
4、落地实施
确定培训大纲、培训时间及讲师后，落地培训内容。
5、效果评估
对参加培训的员工进行培训效果测试。
成功服务案例
江浙某头部地方AMC内训
合作对象：江苏省某地方AMC
服务方式：企业全员内训（现场+直播）
根据客户需求，火栗网为其制定了为期两天的个贷不良投资与处置业务培训计划，包括如何精准估值定价、如何收购资产包、如何选择服务商等。受训人数共计67人，通过“现场参与+直播”和“既定授课内容+讲师一对一答疑”的方式，客户员工不仅掌握了处置流程和方法，还获得了同业机构、处置机构等资源。
重庆某地方AMC专项人才培养
合作对象：重庆某地方AMC
服务方式：专题课程定制
根据客户的年度业务规划，火栗网承接其人才培养项目，面向全体员工，针对AMC行业发展现状以及客户年度增量转型战略落地中对专项人才需求加大的问题，独家制定人才培养计划，通过3个月的专题培训，整体提升了员工的认知及专项能力水平。
某全国性股份制商业银行标准课程采购
合作对象：某全国性股份制商业银行
服务方式：标准课程采购
基于火栗网历时三年搭建的线上课程资源库，结合客户培训需求，提供标准专栏课的批量采购。培训周期内，火栗网提供学习监测服务；培训结束后，火栗网提供标准考试服务。
某央企投资机构内训
合作对象：北京央企投资机构
服务方式：企业全员内训(现场+直播)
根据客户提出的提高困境地产投资、管理、退出业务实操需求，火栗网为其定制了为期一天的困境地产投资方法论及案例精讲培训内容。通过总部全员现场听课，分公司员工观看现场直播的授课方式，受训共计百余人次。课后还组织了随堂测试，对学习效果进行分析。
某央企子公司培训
合作对象：央企资产处置子公司
服务方式：全员参加培训班
总部位于北京的某央企资产处置子公司全员参加火栗网《不良资产处置专题》与《不良资产投资专题》2个场次培训班，共计派出84人次，学习了不良资产投资、管理、退出业务实操。
