新生专访
陈思，清华经管EMBA2023级新生，上海奕检健康科技有限公司董事长。奕检是基因检测细分赛道的龙头企业，致力于打造中国领先的一站式精准医学服务平台。主要从事肿瘤、妇幼、感染、慢病等疾病个体化用药指导的基因检测，为广大百姓提供专业检测服务，为精准医学赋能。
生于1986年的陈思，2010年便进入了特检行业，在2019年创立了专攻特检的上海奕检。当被问及为何走上创业这条道路时，陈思笑道，“在一个行业做了很多年之后，你会发现，很多事情都需要你自己去实现，很多改变都需要你亲手进行。有时候就特别想要发现，如果自己做一番事业，能否给行业带来一个新兴的机会。”谈及今天的成就，他觉得公司发展的速度比预期的快许多，“最初的预期也都达到了”。陈思在医学这条赛道上，是一位不懈奔跑的优秀创业者。
普检指的是普通医学检测，譬如在医院检验科检验的血糖、血脂等等常规检查项目；而特检指的是有别于一般医院普遍开展的，技术难度高、资金消耗大的检查项目。彼时，普检行业由于对集约化的高要求，市场已经很大程度上向头部企业聚集，而特检行业方兴未艾。作为技术密集型行业，特检不仅对医学理论与仪器设备提出了很高的要求，更需要尖端的复合型技术人才来操作仪器、应用理论。特检细分赛道众多，单单奕检就有妇幼、感染、遗传、疑难病等等多种方向。因此，普检更重视规模的扩张，而特检更重视纵向一体化，从产业链源头深耕。
同许多技术密集型行业相似，医学检验行业的发展，也始终面临着资金的问题。对于普检而言，资金消耗主要来源于团队规模的扩大。自行搭建的物流团队和销售团队，分别会达到数千人，从而更倾向于劳动力密集型产业。尤其是检验本身设备方便化、流水线化的情况下，更剥离了技术的权重。而特检消耗资金最多的则是研发环节。无论方法学的建立、设备的研发，亦或是实践操作规程的形成，都需要大量资金的投入。这也使得特检公司多向专一方向发展。
陈思认为，在2018年前后，由于市场资金的普遍充裕，特检企业都以大面积研发投入为主，对绩效要求并不高，造成了企业的普遍亏损。疫情的三年扭转了这一现象，使得特检市场进入了2.0阶段。他说，行业越来越回归到企业经营的本质，从造梦、讲故事、快速扩张，更多偏向务实做管理，认真做服务，踏实做产品。这样才能够在经济降温的条件下存活。最直接的策略，就是必须大大提升企业资金的使用效率。
此外，当前的创业时代已经脱离了“撑死胆大的”时代，开启了“合伙人时代”。陈思强调通过结合创始人的长处，为公司创造更多的价值。他介绍，奕检初创时，有七个创始人，每位创始人都有自己专精的板块：运营、财务、人事、技术，不一而足。同时，奕检拿出50%的股份做员工持股。三分之一的员工，即经理层以上的员工，都在公司参股。陈思的团队一直在着力打造员工的主人公精神，以真实的参与感和回报，使得员工以企业为家，承担责任，为每一笔付出得到回报。这些努力最直接的体现就是高运营效率与极低的离职率。陈思骄傲地说，近三年来团队没有一个经理级员工理智，每年离职率低于3%。
在陈思心中，这个时代已经矫正了对技术研发实力的一味追求，转而强调企业的经营思路与管理能力。豪掷上百亿资金研发一款试剂盒已经不再是企业的标准动作，他觉得，“钱应当用到企业运营真正最重要的东西上”。而这也是陈思报名参加清华EMBA项目的重要原因。
他说，在行业里做企业，多多少少会形成一下思维壁垒、思维惯性。而就着既有的思维思考，可能会错失许多机会。陈思希望在清华EMBA的经历，能在企业精神上带来更多的启发，能学到更新的管理理念、经营思考，并在后续的企业管理中得到应用。陈思笑着讲，他已经在清华发现了三宝：校训、校园、同学们。从自强不息、厚德载物的格言中，他不断汲取精神力量；在校园的历史积淀中，实现自己的清华梦；在优秀的同学圈氛围里，取长补短、相互学习、相互帮助，使许多事由难变易。
最后，陈思为清华同学们寄语，“以梦为马，不负韶华”。所有人都是从咿呀学语逐步长大的。也许会在追梦的时候失落，找不到自己的城市。社会是个大染缸，有人的地方就有江湖。这个江湖太过复杂，所以有些人会选择退出江湖，但另外的地方还有另外的江湖。所以，希望所有同学们一定要坚持自我，坚持本心。而学生时代中的关系最单纯，友谊最真诚，千万不要浪费大学的宝贵时光，要对得起韶华，对得起青春，成为一个非常优秀、非常饱满的清华人！
