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华润置地:华润的利润一直都不差【2023H1·年报有料(13)】

亿翰智库

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2023年,行业深度调整还在继续,房企的生存面临前所未有的挑战。上行的周期里,无论是哪一类型的企业都能顺应行业大势,不断向上成长,而在下行的周期中,企业面临的是生存之战,更考验企业逆势应对的能力,和绝境求生的能力,唯不可替代,唯有价值,才更有可能在严峻的环境中屹立不倒。

区别于以往,这轮行情的挑战是全局性的,可谓是围绕着“活下去”展开,对多数企业而言,所想所做的核心归属就是拼尽全力“活下去”,先“活下去”再说;其中有少数的群体,确有一些先发优势在,虽也有压力在,但整体表现更好,也有余力去思考如何“更好的活下去”。

中国海外发展招商蛇口越秀地产等国央企相同的是,华润置地也是稳健型企业的代表,在行业下行中,信用优势得以凸显,也能顺利成功实现稳步向前:

财务严、红线清,杠杆始终在合理水平。央企背景与稳健风格加持,并不用过于担心钱的问题,短期内也不大可能会陷入到资金困境中。“三道红线”指标处在“绿档”,净负债率更是控制在30%以内的低位,融资成本也始终占据优势。

步伐实、业绩稳,销售业绩已回归至2021年同期水平。信用优势的凸显使得企业更容易赢得消费者的信任,进而实现销售业绩的兑现。2023年1-7月累计实现合约销售金额1874亿元,同比增长25.7%,也已基本回到2021年同期的业绩水平。

运营足、体系全,经营性不动产业务,商业运营已处前列。自2004年的深圳万象城竣工开业至今,华润置地在商业地产领域已经积累了20年的开发运营经验,在营购物中心67座,经常性物业收入达到184亿元,购物中心租金收入86亿元,处在行业TOP3位置。

收入增、利润稳,利润率始终保有优势。收入表现始终稳健,半年度营业收入为729.7亿元,净利润为160.6亿元,同比增长近三成,净利润率22%,较2022年提升6.37个百分点,在利润回归的大势下,企业的利润率始终保持领先。

行业遭逢历史巨变,既有必然,亦有偶然。作为行业大潮中的一粟,于形势之下,企业力量薄弱,欲在行业大潮中向阳而生,坚韧如草,也唯有顺应大势,有核心、有能力,懂进退、知轻重。

步伐稳,业绩回归到2021年同期水平

2022年行业快速进入拐点,全国商品房销售总额大幅下跌,房企的业绩也纷纷进入下滑通道。2023年,在疫情放开、政策松绑等多因素的助推下,行业迎来了短暂的修复期,期间也有不少企业凭借先天优势和即时的举措,趁势顺利收获了可观的业绩。

2023年伊始,华润置地也深刻感受到了新春之喜和春风拂面。2月、3月、4月合约销售金额分别达到了242亿元、388亿元、330.1亿元,同比涨幅为146.7%、85.7%、119.2%。至7月31日,华润置地共计实现合约销售金额1874.2亿元,同比增长25.7%,总量亦回归到2021年同期水平。

华润置地之所以能保持业绩的稳健,绝非偶然,非前期的苦心铺陈而不能得:

其一、需求提前锁定,布局需求稳、风险相对可控的高能级城市。上半年,华润置地重点聚焦的核心城市依旧贡献了稳健的业绩,一二线城市签约占比提升至90%,签约面积及签约均价分别提升19.4%和17.8%。北京、深圳、成都、南京的销售业绩均在100亿元以上,北京高达200亿元,TOP10城市的业绩贡献率近六成,达到59%。

其二、择机供货,适时推货收业绩。

其三、稳健底色储备信用优势,消费者高青睐。

行业增长减速的当下,房企也已不再将规模作为追逐的目标,在华润置地历年的发展中,我们也可以很清晰的看到,其始终也未将规模作为第一位的追求,所以当很多企业沉迷于规模追逐时,华润置地的步伐反而显得保守,此时的规模上升也并不是主观的追求,而是始终坚守后的自然结果,也并不是鼓吹规模的追逐,而是要为未来铺好路。此时此刻的业绩兑现,一方面反映出企业于下行期的优势积淀和能力支撑;另一方面也给了企业更多确定性,形势严峻,融资紧缩的环境下,销售业绩的顺利实现意味着企业有更多的回款,更多的自有资金,更多的资金支配空间,去做想做的,做好确定的,为“保交楼”持续投入,为未来发展蓄力。

所以,对企业而言,业绩是否能如期兑现是企业发展的关键,倘若消费者并不买单,业绩无法兑现,即使有央企、国企背景加持,融资通道始终通畅,也很难实现可持续增长,至少在很长时间内,地产开发在企业整体业务铺排中地位仍无可替代,非地产开发业务仍不足以支撑起企业的整体发展,需求不足或是企业共性的挑战,所以,多措并举推动业绩释放,并高度警惕需求不足风险是当务之急。

严守风险底线,净负债率创五年新低

投资拿地是企业端的最大风险来源,地块质量不佳,拿地投入过多都将给企业发展带来风险。华润置地在投资拿地上,始终坚守的原则有两项:

其一、资金投入有约束,围绕销售额的50%左右安排投资。2023年上半年,华润置地坚持量入为出、稳健精准的投资策略,新获取项目35个,总地价1023亿元,占2022年全年投资额的71%,权益地价705亿元,权益比69%;新增土储面积797万平米,权益面积552万平米,对应总货值2270亿元,权益货值1458亿元。

其二、投资方向有选择,重点聚焦在核心优质地块。上半年,华润置地新增土地投资中,一二线城市投资占比93%,总可售货值占比达93%;在广州、北京、武汉、南京等地获取优质商业综合体项目5个。截至6月30日,总土储面积6548万平米,其中,开发销售型业务土储面积5463万平米,一二线城市面积占比升至72%;投资物业土储面积1085万平米,其中购物中心占比70%,一二线城市面积占比升至81%。

期末,华润置地的总资产规模提升11.6%至1.2万亿,总有息负债率较2022年末下降0.9个百分点。“三道红线”继续维持“绿档”,净负债率较2022年末下降10.3个百分点至28.5%,刷新近五年的最低值纪录;剔除预收款的资产负债率59.8%,较2022年微升0.8个百分点;至6月末,现金及现金等价物1279.15亿元,较2022年末增加33.9%,也正正由于现金的增加,期末现金短债比达到1.87倍,较2022年有所提升,且另有融资储备短债比1.58倍。

上半年,加权平均融资成本较2022末下降19个基点至3.56%,创近10年新低,同样处在行业最低梯队;平均债务期限拉长至5.5年;非人民币净负债敞口占比下降8.3个百分点至8.5%。

评级方面,华润置地的稳健经营获得评级机构一致认可,标普、穆迪及惠誉三家国际评级机构维持Baa1/BBB+投资级信用评级,展望均为稳定。

可以看到的是,上半年尽管企业在投资端加大力度,积极进取,把握机会收获优质土储,但在负债和负债率控制上反而成效更明显,持续刷新纪录,所以于企业而言,拿地与控杠杆之间也并非完全矛盾,库存积累,拿地无法去化,无回款才与控杠杆相悖,高质量拿地,高效率去化,高效回款才是良性发展的最佳选择。

利润增长近三成,净利润率回到20%以上

2023年上半年,华润置地实现综合营业额729.7亿元,同比微增0.1%。其中,开发销售型业务营业额为546.2亿元;经营性不动产业务营业额为107.2亿元,同比增长41.0%,轻资产管理业务营业额为50.1亿元,同比增长37.6%,生态圈要素型业务营业额为26.2亿元,同比增长14.5%。经常性业务收入合计为183.5亿元,同比增长35.6%,占总营业额的25.1%。

上半年,综合毛利润率为25.7%。其中,开发销售型业务毛利润率为17.0%;经营性业务毛利润率为71.3%,同比提升5.8个百分点,经营性不动产业务(不含酒店)毛利润率为77.1%,同比提升5.7个百分点。

实现净利润160.6亿元,同比增长26.6%,归母净利润137亿元,同比增长29.6%,核心净利润113亿元,同比增长10.9%。时隔四年,净利润率再度回到20%以上,半年度净利润率22%,较2022年全年回升6.37个百分点。经营性不动产业务是利润的稳定贡献项,上半年经营性不动产业务核心净利润增长88.4%,核心净利润贡献占比达35.5%。预计2023年经常性业务收入覆盖股息及利息倍数为1.97。

购物中心层面,集团持续聚焦一二线及省会等核心城市,落实“一城多汇”及“多城多汇” 的布局策略,提升重点城市的零售市场份额,推动市场地位及业绩贡献的稳步提升;截至6月30日,在营购物中心67个,已有24个城市实现2个及以上购物中心布局。预计2026年末,在营购物中心将增加至114个。

得益于核心城市的高质量项目布局,购物中心持续贡献稳定的租金收入。上半年,购物中心实现租金收入86亿元,同比及同店分别增长39.5%和38.0%;毛利润率77.1%,营业成本及两费占比较2022年下降8.6个百分点,下半年计划新开购物中心9座,预计全年EBITDA成本回报率9.5%。实现核心净利润48亿元,同比大幅提升90.3%;营业额贡献占比同比提升6.5个百分点至25.1%,利润贡献占比同比提升17.8个百分点至42.8%。

从数据层面来看,无论是利润的绝对值,还是利润率,华润置地的表现都可谓可圈可点。净利润、归母净利润、核心净利润表现出强韧性,同步正向增长,利润率再度回归到20%以上的水平,这一利润率表现在行业内也属当之无愧的第一梯队。

华润置地之所以能够保持利润的坚韧上行,主要原因或在两点:

其一、开发业务端,从拿地开始就做项目精选,控成本,提质量,所以在企业普遍亏损或利润下滑时,能够实现利润的韧性修复;

其二、经营性不动产整体运营成熟,利润率始终在高位,是利润的稳定贡献项。

当下,大家都已经清晰,未来的行业竞争绝不在绝对规模的竞争上,而是基于规模之上的利润之争,规模的作用在于为企业贡献更充足的资金,更多的自由度,更从容去应对任何未知的挑战,去探索更多的确定性,华润置地的经营不动产业务、轻资产管理业务、态圈要素型业务何尝不是一种新的可能性?

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