本报记者 陈佳岚 广州报道
去年9月，国内标志性原创漫画平台有妖气宣布在年底关停。今年4月，连载17年的《知音漫客》也宣布在5月休刊。6月，抖音旗下二次元平台半次元也相继停服。
知名漫画杂志停刊，有妖气漫画平台关停、网易漫画停服，过去两年间，漫画行业接二连三的关停让人感觉寒气逼人；而从业者流失，作者收入减少，创作压力增加，平台增长率下滑等问题也让漫画行业正在经历寒冬。
“现在我们正在经历的，很可能是互联网漫画诞生以来最艰难的时刻。“近日，快看创始人兼CEO陈安妮在“2023快看国漫发布会”上表示，低谷中往往酝酿着触底反弹的希望，我相信我国动漫产业还处在雏形的阶段，还有很多机会，快看希望与创作者共同耐心打磨内容、打开市场，共生共荣。
“我的战略就是让平台盈利，保住每个作者，保住每个连载。”陈安妮在接受包括《中国经营报》记者在内的媒体采访时表示，调整就是活下来，不追求盲目地增长，今年快看更强调利润，只要有了造血能力，就可以持续经营下去。
记者了解到，在资本寒冬中，实现盈利成了快看当下的第一要务，快看目前在聚焦精品，追求自我造血而非盲目增长，快看称要淘汰亏损的作品、坚持精品创作、精细化运营单部作品、进行多元化商业开发。
“寒冬”来临 快看转变市场策略
成立于2014年的快看，是一家定位国内年轻读者的国漫IP平台和分享社区。CIC灼识咨询2022年8月发布的《中国二次元内容行业白皮书》数据显示，快看2021年月均MAU超过4000万人，这一数字超过其他互联网漫画平台，甚至超过第二名至第六名的总和。
2022年12月，陈安妮还在一场媒体沟通会上透露，快看在2022年上半年收入增速超100%，是增速最快的互联网公司之一。然而，今年快看进行了战略调整。
随着互联网公司开始从流量时代走向存量时代，众多互联网公司纷纷转变经营策略、主动收缩战线，漫画互联网平台也不能独善其身，进行降本增效也成了漫画行业绕不开的话题。
近日，陈安妮表示，“过去，平台的经营模式还是主要靠融资，用亏损来换增长，大量地采买作品、大量地获取用户，但泡沫退去，我们已经没有办法依赖这样的方式来增长，并面临严峻的问题——我们自己的商业化收入是否可以养活我们自己。”
“团队需要养活、内容需要投入、投资人需要回报。为此，在糟糕的资本环境下，平台实现盈利是第一要务。”陈安妮表示，“尽管过去平台亏损，但是有资本输入可以持续增长，当下资本环境不好，在平台亏损的情况下，连载的机会变少，好的作品的涌现就会变得更难，进而形成恶性循环，为此，当下如何提升经营效率让平台盈利才是重点。”
对于如何实现盈利，陈安妮表示，要淘汰亏损的作品、坚持精品创作、精细化运营单部作品、进行多元化商业开发。她介绍，快看目前已经开始非常严格地考核每个作品的投入和商业产出是否匹配。
在内容策略上，快看会遵循精品化、专业化和全球化三大方向。快看内容统筹负责人胡雯介绍，在专业化创作标准的制定上，快看为漫画生产过程中从选题策划、制作到上线后的全链路商业化开发中的每个关键环节都制定了相应的标准；另外，快看升级了内容部的组织架构，在以好故事为王的原则指导下，由策略中台统筹，分别设置选品中心、剧本中心、制作中心系统性地赋能全品类内容生产，让数据、商业、创意有机地结合，提升作品成为爆款的概率。
在全球化布局方面，快看在漫画全球发行的基础上，亦在探索全球化合作的其他模式，如联合制作、联合开发等，进一步向世界展示东方想象力，打造受全球漫画爱好者欢迎的作品。快看还宣布与日本境内最大的电子漫画及电子小说分发平台Piccoma达成战略合作。
中国漫画尚处于早期阶段 预示着机会
“尽管过去一年遇到了诸多困境，但资本和泡沫的退去，并不代表需求的消失。”截至目前，陈安妮认为，中国漫画产业尚处于早期发展阶段，渗透率还没达到日本的水平，这预示着机会。
陈安妮在活动上的演讲PPT显示，从中日动漫市场年产值对比来看，日本动漫市场年产值达1406亿元，而中国动漫市场年产值才632亿元；从用户渗透率对比来看，日本动漫用户渗透率为80%，而中国动漫用户渗透率仅34%。
陈安妮在接受记者采访时，以中日漫画章节单价的差异举例，日本全民都愿意看漫画，更愿意为漫画付费，每个漫画章节的售价可以高达3元人民币左右，但在中国市场，快看和市场上的大部分平台，每个章节的售价大概只能达到0.7元人民币左右。
“过去盗版、免费的习惯，使得中国市场的漫画消费意愿不够高，但这种市场空间的差距，也是快看的机会。”在陈安妮看来，持续教育市场要为优秀的作品付费，是快看必须坚持的战略，此外，从创作水平来看，以Piccoma作品为例，其主要围绕日本和韩国作品，日本和韩国创作者水平确实更高，只做精品，坚持精品创作也是中国漫画要学习的地方。
比起画工的技能，当前中国漫画与日韩漫画主要是审美水平的差异，在日韩，美术馆是非常多的，各种各样的展览层出不穷，有大量的人会参展，参观美术馆，在审美水平更高的环境熏陶之下，再加上画师本身的各种培训，产业扶持足够到位，也就造就了日韩整体创作水平比中国的好，但陈安妮也认为这并不代表中国人创作潜力更低，中国人口多，文化底蕴更为深厚，创作素材、创作灵感来源也很多，中国的产业也在一点点地建设。
AIGC能为漫画行业带来什么？
随着生成式AI的爆火，快看也在加速相关技术布局希望推动新技术对漫画行业的赋能，今年4月，快看成立了AIGC事业部，7月16日，快看打造的AI集成全流程辅助创作数字化工作台亮相，其将可以帮助创作者寻找灵感和创意、辅助编剧，并实现自动上色、角色换装、为角色创造个性化声音、让角色形象“活”起来的面部动效、头部/身体旋转、呼吸细节等，同时从文、图、声、视大模型出发，将创作者从无意义的劳动中解放出来，从而提升生产力，并通过更丰富的体验来提升漫画宣发与运营等环节的效率。这也是首个漫画行业AI数字化工作台。
快看AI技术分享官李超表示，快看正式开启了打造以多模态生成大模型为基座的AIGC能力平台的新技术阶段，并已经开始探索具体的实现路径。
事实上，早在2019年，快看就启动“神笔马良”工程，与哈尔滨工业大学和南方科技大学分别达成战略合作，借助AI帮助创作者完成自动上色、风格迁移、线稿优化等辅助创作工具的研发。
在陈安妮看来，AIGC将在体验层和产能层为漫画行业带来新生，将突破国漫行业天花板。
“在体验层突破方面，随着AIGC的发展，比如快看最近正在研究如何让用户能够直接跟IP角色对话，对话背后实际上有AI来训练和模仿角色，把角色大量的数据集输进去，让它能够生成类似跟角色对话和陪伴的功能，甚至可以通过这样的功能衍生出很多剧情。每个人看到的剧情可能是不一样的，所以在体验上，AI是可以带来一些新的突破。既有（漫画内容）共性的部分，也有个性化体验的部分，这是漫画体验上的变化。”陈安妮说。
陈安妮介绍，此外，在产能层突破方面，中国国漫一直被夹在小说和视频之间：视频体验感觉更丰富，小说可以日更，作者量级也非常大，但是漫画视觉体验感不如视频，更新也做不到小说那么快。如果有很好的AI技术，可以辅助创作者产能得到极大程度扩充，用户就不用忍受等一个星期看1~2集的局面，为此在既符合版权的要求，又符合创作者利益的情况下，积极研究AIGC能更大程度提升创作者的生产效率。
“漫画用户大部分流失或沉默的第一大原因是漫画周更，远不如小说更新得快。”陈安妮对记者表示，快看自2022年上半年就开始进行AIGC技术相关探索了，最开始就是想解决漫画产能的问题。
但陈安妮同时也提到，“技术可以成为撬开行业的天花板，但技术不是全部，其中包含版权问题、创作者对创作的理解、价值观、创作者的安全感、利益等问题，这些问题都需要同步解决。现在虽然有些问题暂时还找不到非常具体的解决方案，但我们会保持非常谨慎且乐观的态度，一边走一边找方案，一点点往前推，我相信未来一定会到来。”
（编辑：吴清 校对：翟军）
