安永：双碳国际案例及对中国的启示！

四大新鲜事儿

2023.06.1412:23

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在首届上海国际碳中和博览会上，安永（中国）企业咨询有限公司战略与交易咨询高级经理郑腾飞先生在安永展台分享了“双碳国际案例及对中国的启示”主题演讲。演讲从国际局势复盘、政策发展、国际企业实践、对中国企业的启示四方面层层递进，分享了安永对复杂的国际地缘政治环境下，借“他山之玉”实现中国企业低碳可持续发展的思考。

国际局势复盘

近年来，地缘政治方面的不稳定因素越来越多，安永于2022年12月发布了《2023年全球地缘策略展望》，认为当前地缘战略环境有两个总体特点，首先是动荡常态化，近期紧张的地缘政治局势和政府干预经济的趋势可能会持续下去，标志性事件包括俄乌冲突、中西“脱钩”、地缘政治“摇摆派”（寻求与多个全球大国或国家集团保持关系，最大限度地发挥外交杠杆作用的中等国家）、经济“自给自足”（政府减少其经济对其他国家的依赖，特别是对战略对手在关键领域的依赖）、技术壁垒加深。第二是政策权衡保守化，政府在处理能源安全、环境、社会和治理（ESG）目标、通货膨胀、关键资源供应和粮食安全等问题时，需要做出权衡。不同国家政府在权衡中做出不同选择，使得跨国公司的经营环境进一步复杂化。ESG政策提速便是政策权衡保守化带来的趋势之一。

2023年的前十大地缘政治趋势1

不难想象，目前国际局势下，全球多个行业持续受到复杂的国际地缘政治和低碳可持续发展的双重影响和冲击，各个国家和地区更加注重本国自给自足以及与“友好”国家的互动及合作，全球化背景下的产业供应链在新的地缘政治格局下面临重塑压力，对企业在不同方面产生影响。未来几年，地缘政治联盟可能会像经济因素一样影响商业决策。特别是企业管理者在进行海外投资时，会关注本国政府的联盟网络和贸易协定伙伴，因为在这些“友好”的海外市场中，企业面临的地缘政治风险通常较低。2022年，面对复杂严峻的国际环境，中国企业在“一带一路”沿线国家的非金融类直接投资仍出现小幅增长，也印证了这一影响。

2022年前中国对外投资额2

在上述地缘政治趋势下，支持绿色、低碳、互惠互利的基础设施项目成为国家加强自身地缘政治影响力的重要手段。美国提出的“蓝点网络”计划和澳大利亚提出的东南亚基础设施建设合作倡议（Partnerships for Infrastructure，简称P4I）都毫无意外地将竞争重点聚焦于基础设施高质量建设，通过优质基础设施加强气候友好、包容性的社会和经济发展，强化自身的国际影响力和国际地位。

政策发展

欧盟作为积极应对全球气候变化的倡导者，于2019年发布《欧洲绿色协议》。作为欧盟的绿色发展战略，《欧洲绿色协议》致力于建设公平繁荣的社会、富有竞争力的现代经济，到2050年实现碳中和、经济增长与资源使用脱钩。为实现这个目标，欧盟将在七个方面采取行动，包括建设清洁、可负担、安全的能源体系；建设清洁循环的产业体系；推动建筑升级改造；发展智能可持续交通系统；实施“绿色农业战略；保护自然生态和生物多样性；创建零污染的环境。此外，欧盟还从资金支持、国际合作、社会动员等三方面提出保障措施，以保障《欧洲绿色协议》的有效实施。

美国政府“双碳”相关政策极大程度上受其执政党和总统的影响，拜登政府上台后重返《巴黎协定》，并代表美政府通过宣告等形式推动美国碳减排，目前美国碳中和的主题框架为“3550”计划，即以2035和2050为重要时间节点，承诺到2035年通过向可再生能源过渡实现无碳发电，实现电力行业碳中和，到2050年实现全面碳中和。2022年8月，美国总统拜登签署了《通胀消减法案2022》，旨在引导和影响美国多层面的竞争力和博弈地位，向能源安全和气候变化领域投资，发展在岸绿色工业生产和刺激绿色消费，支持和保护本土制造业，提升美国在全球气候治理体系中的话语权。

国际企业实践

国际地缘政治环境复杂多变，气候变化风险迫在眉睫，越来越多的企业已经开始意识到地缘政治变革和气候变化所带来的深刻影响。安永于2021年底对51个国家和地区的13个行业领域的2,000多名企业高管进行了深入的调研和访谈，并发布了安永《2022 首席执行官调查》，调查结果显示，前三大对公司未来的增长战略最关键的因素依次为：地缘政治紧张、贸易冲突、保护主义和制裁加剧；气候变化影响加速，建设可持续性的压力越来越大；来自非传统竞争者的竞争日益激烈。

安永《2022首席执行官调查》主要结果

放眼全球基建领域领先企业，已有不少企业在低碳转型方面积极行动，法国某建筑巨头堪称低碳转型方面的典型案例。作为覆盖100多个国家的建筑和基础设施领域的投资者、建筑商和运营商，该巨头在城市和地区的转型中发挥着关键作用，通过对其全球业务低碳转型战略的统筹规划、量化减排路径选项的财务影响，及提升跨部门行动激励机制和主人翁意识等措施，履行低碳转型的雄心，引领行业可持续发展。

法国某建筑巨头的低碳转型

不仅仅是发达国际企业，发展中国家的企业也在努力进行低碳转型，印度某大型不锈钢材公司为应对当前气候变化风险带来的挑战，寻找碳中和背景下的发展机遇，对其低碳转型战略及实施路径进行系统性的、务实且具有前瞻性的评估，反映不断变化的市场动态，以在2050年实现净零排放。经过初步评估，其低碳转型规划已取得初步成果：

1. 实现温室气体（范围1+2+3）的全面排查，明确了减排潜力和目标（范围1+2的减排潜力总体约60%），为实现 SBTi 目标奠定基础

2. 界定客户在十年内的受益潜力为4亿多美元

3. 识别出绿色融资可获3.5亿美元，资本成本可能降低约35-50个基点

4. 可实现的绿色钢铁产品溢价约 30-100%

5. 为应对欧盟碳边境调节机制（CBAM）等国际法规政策的要求做好准备

对中国企业的启示

低碳转型是企业行稳致远，实现高质量发展的必经之路。对于中国企业而言，统筹规划巩固优势、致力激发创新动力、协同市场共进共建、充分展现中国智慧，是中国企业在复杂多变的国际形势下可持续发展应有的坚持。

► 战略细化，勇于领先：对于低碳转型战略，企业不仅要进行战略细化，制定切实可行的路径图，避免战略口号化，还应积极正向思考，低碳转型不能仅满足于合规性要求，应把监管视为推动企业积极绿色行动的催化剂，而不是一种负担。

► 巩固优势，致力创新：可持续发展举措不仅在我国拥有产业优势的领域发挥巩固作用，更能强化优势。同时，企业应致力创新，在绿色低碳产业及新能源开发利用方面开辟新的赛道。

► 激发动力，允许试错：在践行低碳转型战略时，企业思维方式的改变必须与行为方式的改变相匹配。避免设定过于激进的目标带来的脱碳压力，减少中层制定目标的负担并明确他们需要执行的工作；同时，将脱碳机会引入到用于投资决策的工具和流程中，推动企业实现长期价值。

► 发力市场，挖掘客户：以客户为中心，推动企业做出改变，主动适应全球市场的双碳要求，通过市场机制创造竞争优势。

► 中国智慧，中国方案：在电动车、新能源等我国具备优势的产业，通过技术输出，建立可持续发展规则，发出中国声音。