笑果文化舆论危机并没有结束丨品牌危“机”
大家好，我是你们的正经公关仲景，欢迎你收看由搜扬管理咨询和此中国品牌创新实验室联合推出的视频节目，品牌危机。我们洞察品牌危机，赢得企业生机。
目前我在全平台播放量和阅读量最高的一期内容就是2022年12月的《登上天花板的脱口秀，“笑果”还能维持多久？》——全平台播放量接近百万。我相信，像我这种小众的，冷静到啰里八嗦的品牌舆情分析，还有这么多人能耐心看完，完全是蹭了笑果文化的“流量”。
没想到，这“笑果”也没维持太久。
5月13日笑果文化旗下艺人演员李昊石（艺名：House）在线下演出中发表不当言论。目前，李昊石已经被公安机关依法立案调查。北京市文旅局对笑果文化作出将近1400万元的罚款，并作出停演要求。目前，笑果已无门票在售，同时，其他多个脱口秀公司也有临时取消演出的现象。
根据知微数据显示，在处罚决定下达之前，此事件已经连上了144条热搜，其中话题#笑果被罚#热度最高，也最快引爆微博平台。话题“笑果演员House言论引争议”影响力指数高达76.0，高于93%的事件，高于88%的娱乐类事件。
跟过去《脱口秀大会》通过自己的内容创造的热搜不同。这次笑果文化的负面舆情，由于受到了官方处罚的加持，而且涉嫌侮辱人民军队，引发了大量持证媒体的大规模Diss，尤其是党媒央媒。人民日报评House不当言论还引发了抖音热搜。
以前笑果文化也出现好几次负面舆论危机，但是都得到了粉丝的支持和原谅。这次笑果文化的群众基础也有一点儿动摇了，话题“house 笑果”刷屏热搜，引发舆论热议，网友负面情绪明显。主要集中在“生气愤怒”、“处罚太少”、“封杀house”、“笑果多次踩雷”、“脱口秀底线”等方面。
现在，从表面上看，笑果文化的舆论危机貌似已经缓解了。其实，根据我们处理舆论危机的经验——这个危机的长尾效应并没有结束。
不难想象，笑果文化下半年即将上线的《脱口秀大会》应该已经面临到底要不要启动录制的尴尬。因为录制就会产生成本，而现在肯定是赞助商最没底的时候，冒然启动录制，可能会导致血本无归。这几年从衡水老白干到京东，再到腾讯微保、益达、统一茄皇、沃尔沃汽车、趣多多、惠普电脑等等，笑果文化的招商门槛一再提高，逐渐汇聚了一批忠实的顶级赞助商拥趸。
但是，随着赞助商等级和赞助金额的不断提高，赞助商的要求也越来越高。除了效果流量之外，这些赞助商也肯定不会去赞助一个品牌受损的公司和节目，更加不可能会选择一种高风险的艺术形式。
其实，脱口秀这种艺术表演方式，天然伴随着舆论风险而生。
在我的上一篇分析中，有这么几段话也得到了行业内的认同：“所有的脱口秀技巧都是为内容服务的。那么脱口秀演员并不能像某些歌手或者影视演员一样‘吹胡子瞪眼睛’，实在不行就飙个高音，通过形式上和表面上的技巧来完成‘表演’。他们必须表达内容。但是，表达的内容却一定有一个边界，而且线上的表达还只能讲一次。那么从表达的范围和表达的能力的高下，直接决定了脱口秀演员的艺术生命。但是脱口秀最特殊的地方在于可以用非常表面的方式表达特别深刻的道理。这么看来，脱口秀演员们其实从一开始就带着一副纸枷锁。
当我们在生活中表达极端情绪或者在少量人群中哗众取宠的时候，我们经常会选择口无遮拦。甚至，可能这些时刻你所说的话，也并不是你的本意，单纯只是为了调动气氛或者投某些人所好。随着听众逐渐增多，随着我们所说的话传播度变广阔，我们就会不自觉的矜持起来。House可能以为自己只是在线下演出中偶然改了一次脚本，别人不会知道的。他可能把这次小剧场演出当成他和观众的私人时间。他甚至会认为，这不是正式演出，只是一次开放麦的调试。但是，脱口秀再不能给他这样的空间了。事实也证明，脱口秀表达的边界，直接决定了笑果文化的商业价值。
第六季《脱口秀大会》还录吗？丨品牌危“机”
据我了解，在笑果文化内部是清醒的认识到脱口秀话题的局限性和风险性的，并且也确实设立了内容审核机制。而且，几乎所有的上线传播的脱口秀稿子都会给相关部门审核。根据笑果文化目前的声明来判断，House这篇线下演出的稿子，也给相关部门审核过。可惜，最后演出的时候，他自己改了稿子，说了不该说的话。
到底问题出在哪里呢？
一、增长的雄心和经济的压力
目前在中国笑果文化几乎就是脱口秀，脱口秀几乎就是笑果文化。特别是在第四季前，逐渐吸纳其他脱口秀俱乐部成员，并且在第五季形成了脱口秀商业联盟之后。笑果文化的行业地位已经不可撼动。但是，脱口秀这个行业并不太大，非常稚嫩，还有很大的成长空间。再加上2023年疫情对演出的影响逐渐消退，笑果文化肯定是磨拳擦掌准备好好大干一场的。另外，随着线上业务的商业模式逐渐成熟，笑果文化能够通过线上业务拿到的收入增长空间有限了。
相对来说，线下业务肯定会有更清晰的增长空间，所以开拓线下演出是笑果文化新的战略布局。而艺人在讲脱口秀的时候，也会因为线下气氛和业务营收的压力而爆出哗众取宠的段子。线下跟线上最大的不同就是即时性。如何做即时内容的管理，还是一个摆在所有人面前的问题。
二、舆论焦点太过集中
一个公司就是一个行业，风险已经非常高了。笑果文化另一个风险还是一个人就是一家公司。其实笑果文化的舆论焦点还基本上都聚焦在李诞和明星演员身上。
不出事的时候，李诞通过自己的IP可以汇聚流量，自己可以赚钱还可以帮助公司赚钱。但是一旦出事了，House的火就会迅速烧到李诞身上，李诞的火还会烧到笑果文化身上。目前不只是笑果文化在北京的演出停止了，笑果文化的全部演出都停止了，事实上中国线下脱口秀的演出也都停止了。
如果能够早点分散IP风险，现在的情况可能会更好一些。
三、内容合规之路才是镀金之路
作为一家内容驱动的年轻态喜剧文化公司，笑果文化的管理层深知公司的商业价值来自于脱口秀艺人的创造力。为了守护中国脱口秀艺术的火苗，笑果文化对艺人的管理还是非常宽松的，特别是在创作空间方面。
过去不论是池子还是卡姆都还存在私德的问题，这次House所触犯的就是脱口秀本身的边界。所以艺人的创作空间必须是有方向指导的。很多人会提出反面观点，说你看美国脱口秀多自由啊，总统都可以骂。我认为持这种观点的人是被美帝给荼毒了。
在脱口秀的发源地美国讲脱口秀也有一大堆禁忌。在美国虽然大多数人都可以骂总统，但是没有几个人敢在脱口秀上表达对有色人种的种族歧视。不能表达种族歧视就是美国脱口秀最大的禁忌。在2022年的奥斯卡颁奖典礼上，影帝威尔史密斯因为主持人克里斯·洛克在脱口秀中调侃妻子秃头而请他吃了一记熊掌炒鸡蛋。再次证明，就算在美国讲脱口秀也不能脱口而出。
笑果文化要实现下一轮成长，内容合规才是镀金之路。
我喜欢脱口秀，还是邱瑞的粉丝。今年年初我尝试着说了人生第一次脱口秀。我的感受是，脱口秀确实不好讲，具备门槛和技术含量，并不是人人都可以讲5分钟的。我只讲了三分钟已经出了一身冷汗。
从这个案例，我们能够更加深切的体会到，品牌舆情所管理的品牌流量对公司商业价值的深刻影响。我希望中国脱口秀能够发展壮大，也希望笑果文化能够度过这一关。同时，我也担心目前的负面舆情会影响《脱口秀大会》第六季的录制。上半年大家都还挺焦虑的，下半年还是让我们有机会开心一下吧。
那么，第六季《脱口秀大会》还录吗？
