来源:环球网
新加坡《海峡时报》5月24日文章，原题：硅谷的剧本正在被改写在初创企业的世界里，硅谷长期以来一直是圣杯，是世界各地企业家的潮流引领者和灵感来源。这片被称为旧金山湾区的地方面积约为520平方公里，是世界上一些最具代表性公司的所在地。硅谷过去几乎垄断了科技创新，来自世界各地的技术人员和创新者都梦想在那里工作。25年前，95%的风险投资活动发生在美国，其中大部分在旧金山湾区。创新通常会在硅谷生根，然后向外发展。不过，根据风险投资家亚历山大·拉扎罗夫的观点，这种情况已经不复存在。
美国硅谷（IC photo）
如今创新无处不在
这位麦肯锡公司前战略顾问表示，如今创新无处不在——不仅是在柏林、伦敦、蒙特利尔、新加坡、塔林和特拉维夫等发达经济体城市，以及硅谷以外的几个美国城市，发展中国家如今也拥有创新生态系统，有的甚至在指标上超过硅谷。
据拉扎罗夫估计，全世界大约有480个创新中心，其中许多在发展中国家，比如圣保罗、内罗毕、班加罗尔和雅加达。许多新兴经济体的初创企业在用户参与度方面已经超过了硅谷同行。共享出行巨头Grab与Gojek在东南亚取代了优步。印度的支付网络Paytm比贝宝晚成立10年，但用户数量却超过了后者。拉扎罗夫指出，这些新来者的创新动力之一是技术的进步。云计算使公司能够租用计算能力，而不必购买和维护自己的服务器。电信成本的大幅降低，再加上移动电话革命和社交媒体的使用，使大量数字化服务成为可能。最重要的是，知识和技能已经传播到世界各地，企业家们已经根据自己的优势和环境进行了调整。
拉扎罗夫指出，科技行业正在发生的事情可以用汽车行业来类比，“100年前，底特律是美国的创新之都，这是每个汽车行业的企业家都想去的地方。但后来汽车创新全球化了，意大利成为了迷人跑车的中心，德国掌握了汽车制造技术，日本开创了零库存生产模式。如今，印度的塔塔集团生产世界上最便宜的汽车，中国的电动汽车行业规模最大。科技领域也在发生类似的事情，硅谷正面临着底特律时刻。”
颠覆现有行业VS创造新行业
但同样重要的创新驱动力，是拉扎罗夫所说的“前沿创业者”（指硅谷以外的人）所实践的商业模式和创新方法。他说，他们的思维模式、行为准则和习惯做法都截然不同。
硅谷的初创企业主要专注于颠覆现有行业，而前沿创业者正在创造新的行业，因为他们经常发现没有现成行业可以颠覆。在许多国家，教育、医疗、金融服务、能源和基础设施还较为落后。
例如，世界上超过一半的人没有街道地址，这使地址验证变得困难，阻碍了送货、叫车甚至银行等服务。因此，内罗毕一家名为OkHi的初创公司通过众包，结合GPS技术、地点照片等，创造了以前没有的街道地址。一家名为Dr. Consulta的公司在巴西各地建立了低成本医疗诊所，利用数字工具和机器学习改善患者的治疗效果，从而改变了医疗行业。肯尼亚的M-Pesa开创了移动支付的先河，使人们能够通过只有短信功能的手机转账。拉扎罗夫表示，在新兴市场先进初创企业的样本中，63%的初创企业正在创造新的产业，而硅谷的这一比例为33%。
前沿创业者往往会超越他们最初涉足的行业。例如，在印尼，最初是一家叫车公司的Gojek现在通过其司机提供配送及金融服务。在印度，Paytm已经实现了从支付到财富管理、数字旅游服务和电子商务的多元化。拉扎罗夫解释说，“这些公司发现，它们在解决一个特定需求的同时，或许会发现还可以解决更多不同需求。”在人均收入较低的地方，扩大的服务也能促进更多消费者支出。因此，新兴市场的挑战变成了机遇。
前沿创业者也调整想法以适应他们的环境。例如，工程师贾纳基拉曼受美国约会应用程序的启发，在印度推出婚姻门户网站时，考虑到印度父母经常参与子女选择追求者的过程，他必须对网站进行定制。
“独角兽”与“骆驼”
前沿创业者通常面临更具挑战性的环境，这意味着他们不能遵循硅谷常见的“轻资产”“不惜一切代价增长”的模式。虽然硅谷的目标是培育“独角兽”（一般指估值超过10亿美元的公司），但拉扎罗夫认为，对前沿创业者来说，更合适的动物比喻是“骆驼”，骆驼可以适应恶劣的气候，在没有食物和水的情况下存活数周。
前沿创业公司更注重可持续性和弹性，而不仅仅是增长。拉扎罗夫表示，对于前沿创业者来说，不加批判地采用硅谷“快速行动、打破陈规”的创新方式可能会导致灾难。如今，最好的创意不再只来自硅谷，它们来自世界各地。拉扎罗夫说，“我们看到创新正变得多极化。”（作者维克拉姆·康那，陈欣译）
