转自：中国经济时报
石家庄汇融农村合作银行为藁城王宫村村民提供质优价廉的民生物资
石家庄汇融农村合作银行在藁城王宫村开展“汇融惠农惠泽‘三农’”活动现场
本报记者 吕红星
阚琨 孔令刊
近年来，河北农信大力推动产业政策与金融资本融合赋能，进一步拓宽“金融+”模式的合作主体范围，创新精准多元的金融产品服务，取得了很好的成绩。其中石家庄汇融农村合作银行的“汇融云链”就是其中的典型代表。
2018年以来，石家庄汇融农村合作银行以自身存量业务资源为基础，创造性地突破了原有供应链金融业务模式中对核心企业的依附，并成功运用到粮食生产加工、民生物资保障、家庭装修市场、商用车运输等中小微企业相对集中的领域，形成一套独有的链式金融服务模式——“汇融云链”。运用金融的公信力、号召力、风控力，发挥金融组织、金融优化、金融驱动的作用，从全产业链的角度对企业进行赋能，为社会创造价值，打造普惠共荣的产业新生态。
“‘汇融云链’通过打造相关平台，将商超、电商、餐饮酒店、装饰家居等零售终端以及供应链、生产和销售企业，与百姓‘链接’，在助力小微企业提升经营效益的同时，提供比市场价格优惠20%-50%的生产生活用品和优质服务，真正实现让利于企、让利于民。”石家庄汇融农村合作银行行长夏江峰对中国经济时报记者说道。
记者在石家庄汇融农村合作银行大厅看到食用油、大米等许多商品，标签上有优惠前和优惠后的价格，二者相比，确实相差不少。
四条业务条线做实做强民生保障等领域
目前石家庄汇融农村合作银行链式金融业务主要集中在粮食生产加工和民生保障领域，通过四条业务条线（合称“汇融云链”）努力做实做强。
“汇融惠农”粮食供应链金融服务平台，提供“一站式，全方位”服务，对农产品的种植、加工及销售的全产业链进行支持，切实提升农民收入水平、降低农民生产资料投入及生活成本，促进农业企业发展，共同建设金融“活水”下行渠道，为乡村振兴贡献力量。
“因为没有仓库，许多农民卖粮都是地头粮，即使高产，卖粮也卖不到高点。即使具有储粮设施，由于烘干能力不足及缺少技术指导等原因，粮食损耗达8%左右。”“汇融惠农”项目组组长田良运对记者表示。
目前“汇融惠农”具有多个试点，其中藁城区南营镇王宫村试点最为典型。据介绍，王宫村耕地1200余亩，常住人口140余户，项目落地以来，已为85户村民办理农资赊销卡，占比60%，为村民输送低于市场价20%的化肥10余吨，覆盖率超40%，降低了村民的生产成本；同时将民生对接企业的米、面、油、奶等生活物资送到村民家门口，让村民买到了低于市场价20%的民生商品，降低了村民的生活成本。
“汇融惠享”平台业务条线，主要包括生鲜、日常生活用品等。目前已与365连锁超市、中石油连锁超市、抖音河北直播基地、筹建中的快手北方基地、中鸿记中央厨房及系列餐饮酒店等零售终端，富荣、加佳惠、正真等供应链企业，冀粮、君乐宝、醇油坊、草原兴发等生产型企业达成合作，投入资金超过3亿元，年度形成流水将超过10亿元。随着平台入驻企业数量的增加，“汇融惠享”已进入快速发展的阶段。
“汇融惠行”平台业务条线，主要是服务于商务运输车辆的销售和营运。目前已和安瑞等华北地区商务车辆销售前5家的企业形成紧密合作关系，年销售商务运输车辆超过3万台、平台运营车辆超过1万台，且呈现快速增长势头。
“汇融惠家”平台业务条线，主要是整合石家庄家装市场。已与红星美凯龙方北市场、东明家具、怀特装饰城、创典居等石家庄家居卖场头部企业达成合作意向。
“汇融云链”模式创新优势明显
记者了解到，“汇融云链”模式创新优势有三点，一是通过锁定商品在零售终端的变现和控制上游供应链违约的风险，摆脱了固有模式下对核心企业的依附；二是通过零售终端归集社会零散订单，经分类整合后反向优化上游供应链，进而在金融赋能供应链的基础上，实现对上游贸易商、生产企业和零售终端的交叉、强化、立体赋能，整合去掉供应链中因高息、不合理物流产生的仓储、运输、搬倒、分拣、损耗及由于供需不匹配产生的无效积压商品等产生的成本；三是可以发挥规模集采优势，降低建设和维护成本。
“‘汇融云链’虽然落地时间不长，但是取得了实实在在的效果，扩大了改革样本空间。”中国农业大学农民问题研究所研究员臧云鹏对本报记者说道。
“汇融云链”的实践和探索为银行找到了适合自身生存的基础业务发展逻辑和业务领域，一方面，为防范化解自身风险挑战、跳出发展“内卷”趋势找到了突破方向。同时，打通了城乡循环的约束堵点，优化了城乡产业贸易链条，实现了助农和普惠的双赢。另一方面，找到了商业化支农的路径，为乡村振兴战略的落地开辟了新的思路和实施路径。
