来源：上海信托圈
导读：2022年公司服务实体经济新增投放占全部新增业务的75%左右。成功落地海航集团破产重整专项服务信托，这是国内规模最大的破产服务信托。
在持续回归本源的转型过程中，信托业如何顺应经济发展大势，更好厘清自身发展定位并找到服务经济社会发展的精准发力点至关重要。
《中国经营报》记者注意到，2022年以来，各家信托公司多管齐下，多方位精准助力实体经济发展。除了创新业务模式外，有的信托公司在服务实体经济的机制体制变革上下功夫。
光大信托便是经典案例之一。其中两大亮点颇值得注意：一是成立服务实体经济和国家区域战略工作领导小组；二是将服务实体经济等内容纳入考核指标。
那么，在这样的部署和努力之下取得了怎样的成效？接下来信托业将如何进一步服务经济社会发展，信托机构又要构建哪些方面的能力？
针对这些问题，本报记者专访了光大信托信托业务总部总经理杨瑜。
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将服务实体经济纳入考核指标
《中国经营报》：光大信托2022年在服务国家战略、助力实体经济方面做了哪些部署和安排，取得了怎样的成效？
杨瑜：一是将服务实体经济作为业务发展的落脚点和出发点。公司加强顶层设计，成立服务实体经济和国家区域战略工作领导小组，出台专项工作方案，加强工作统筹。此外，发挥考核指挥棒作用，将服务实体经济、服务国家战略等内容纳入经营单位信托业务考核指标，定期督导，以考核引导业务落地。截至2022年11月末，2022年公司服务实体经济新增投放占全部新增业务的75%左右。其中，支持绿色产业余额较年初增长近8%。
二是：将服务国家区域发展战略作为业务推动的指引方向。加强在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝经济带等区域总部建设并投入更多资源支持，推动公司经营发展与区域战略深度结合。
例如，光大信托与安徽某国有公司设立产业基金，通过股权投资方式助力安徽省合肥市肥西县产城融合示范区片区开发项目建设，该项目有助于提升肥西产城融合示范区整体区域文旅、商业等高附加值，推动当地现代化产业跃迁式增长及产业结构优化升级，优化肥西县乃至合肥市的整体营商环境和宜居环境，是公司建设长江经济带地区的典型案例。
三是：回归本源，胸怀“国之大者”。2022年，公司成功落地破产重整服务信托、养老服务信托、绿色信托、特殊需求信托等一系列本源业务。
尤其是成功落地海航集团破产重整专项服务信托，该单信托系迄今为止国内规模最大的破产服务信托，在我国企业破产史和信托业转型发展中具有里程碑的意义。
四是：推动创新转型落地。通过“贷款+资产证券化”持续推进绿色信托业务及普惠小微业务。如，成功发行公司作为原始权益人的保交所ABS，拓宽了传统信托项目非标转标渠道，为信托促进消费升级，服务社会民生提供新的路径；通过“融资+投资”方式，与光大银行相关分行等协同开展基础设施基金业务，加大对国家重大项目的支持力度，满足实体经济多样化金融需求；创新成立公司首单受托境外理财项目，规模约1亿美元。该项目展现了公司提供更加多元综合金融服务的实力，同时帮助客户把握海外投资机会，分散市场投资风险，为客户提供跨境金融服务。
02
完善服务实体经济常态化机制
《中国经营报》：刚刚你提到，今年成立了服务实体经济和国家区域战略工作领导小组。能否介绍一下，该团队是在什么契机和背景下成立的，其主要成员和工作目标又是什么？
杨瑜：为贯彻中央经济工作会议精神和《政府工作报告》精神，有效落实集团工作要求，公司成立服务实体经济和国家区域战略工作领导小组，公司总裁担任组长，完善了公司服务实体经济和国家区域战略工作组织架构。
领导小组负责全面统筹公司服务实体经济和国家区域战略工作，旨在引领公司打造一批支持实体经济、服务国家战略、助力人民美好生活名品，在支持实体经济业务规模、服务国家战略区域力度等方面取得新进展。
《中国经营报》：为了更好地支持和服务实体经济，有的信托公司分别在战略规划、展业模式、团队搭建、激励机制等方面作出调整变革。在这方面，光大信托的经验是什么？信托公司应如何进一步完善服务实体经济的常态化机制？
杨瑜：公司在组织领导、战略规划、展业方向、展业模式、团队搭建和激励机制等方面均提出了相应举措，公司服务国家战略、助力实体经济高质量发展能力显著增强，品牌美誉度显著提升。
下一步，要继续完善服务实体经济常态化机制，动态丰富优化服务举措，切实推动重点项目落地，满足实体经济多样化需求。要以政治性和人民性为根本取向，贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，找准定位和责任担当，贯彻新发展理念，以客户为中心，充分发挥信托制度优势，深度参与国家战略落实、服务实体经济和受托责任履行，推进实体经济工作走深走实。
03
进一步探索信托本源业务
《中国经营报》：站在新的历史时点上，信托业如何在更高层面的国家中长期发展规划中找准服务实体经济的方式和领域，从而主动服务和融入新发展格局？接下来的发展中，有哪些创新领域值得深入挖潜？
杨瑜：加大对促销费、稳投资类服务实体经济项目的支持力度，培育重点项目孵化落地。
一方面，开展消费金融信托、消费权益信托、保险金信托等方式，支持消费升级，加大对小微企业和新市民领域的支持力度，探索将部分债权资产在公开市场进行资产证券化，缓解小微企业融资贵、融资难问题。
另一方面，多措并举，整合多种渠道支持稳增长，特别是关乎国计民生的重大基础设施建设。当前，公司与光大银行等集团成员单位进行协同合作，通过“融资+投资”方式，在天津、湖北和江西等地推进基础设施基金重点项目。下一步，公司将加快促进重点项目落地、夯实重点项目成果、拓展客户渠道、复制已有案例开展基础设施基金业务，满足实体经济多样化金融需求。
《中国经营报》：结合当前行业转型和业务实践来看，为提升服务实体经济的质效，信托公司还需要进一步加强或构建哪些方面的能力？
杨瑜：一方面，进一步探索信托本源业务。“信托三分类”将“资产服务信托”作为重要分类，引导信托回归本源，履行特色化受托人职责。前期，光大信托在特色受托服务业务方面已进行相应业务探索，在公司内部创新形式组建柔性团队，并成功落地以海航破产重整项目为例的本源业务。从“信托三分类”和行业发展来看，信托公司仍需要加强投研能力，在行政管理受托服务信托、风险处置受托服务信托和财富管理受托服务信托等方面仍有很大探索空间。
另一方面，服务实体经济类业务模式需要创新探索。自资管新规出台以来，信托行业进入新发展格局，在降融资、压通道、打破刚兑、净值化、本源化转型中创新摸索。
在“两项业务”压降、做好地方政府隐性债务防范化解等监管政策指引下，信托公司开展支持实体经济类非标信托业务难度加大。受制于资金来源渠道和客户偏好等因素，创新业务面临多重困难，亟须探索创新业务模式，助力信托公司破题、拓展服务实体经济类非标业务高质量发展。
来源：中 国 经 营 报/陈 嘉 玲
