转自：大庆网
原标题：多打效益井、快打指标井，他们继承铁人风骨打造钻井铁军
安达市新合村，寒风呼啸，一座耸立在莽莽原野上的井架气势磅礴，“铁人队伍永向前”的标语迎风而立，格外显眼。1205钻井队队长张晶从二十大会场返回井场，投入紧张而忙碌的工作中。钻机轰鸣声中，一口数千米深的致密气水平井正在形成。
能源是工业的粮食、国民经济的命脉。大庆钻探钻井二公司以“当好标杆旗帜 建设百年油田”为己任，聚焦“三件大事”，坚定不移地走精益管理高质量、市场化转型发展道路，发挥一体化和区块作业优势，科学决策、精准发力推进生产组织，以优质服务和精品工程打造高质量钻井“铁军”。
创新驱动，激活效能提速
钻井二公司实施新发展理念，与钻探、采油厂共同完善技术方案，优化区域提速模板，严格落实重点井、关键环节驻井盯防制度，推广个性化钻头、“一趟钻”工程、提速工具等综合配套技术，加快地质工程一体化进程，提升服务质量效率，确保钻井队多打效益井、快打指标井。
1205钻井队高质量完成大庆油田首口φ215毫米井筒致密气水平井，实现了由经验钻井向科学钻井的转变，并创出了造斜段平均机械钻速较设计提高231%，水平段平均机械钻速较设计提高164.4%，沙河子组水平段最长单趟进尺588米等松辽盆地一系列高指标;1202钻井队在海坝项目施工的大安101井也创出三开一趟钻进尺1264米的区块最高纪录，进一步打响了钻探品牌。
管理共享，降低事故风险
钻井二公司技术人员提前收集新区块历史钻井数据，提前预判和评估施工风险，制定有针对性的技术保障措施，编制23个区块施工技术模板，制定完善5个主要钻井区块的技术方案，强化EISC专班值守，在线实时监控数据。
在现场技术管理上，他们实行重点区块、重点井片长(井长)负责制，重点工况驻井技术专家旁站指导，确保风险井、重点阶段、关键环节安全受控，最大限度降低井下复杂风险。据了解，他们全年共完钻11口非常规领域水平井技术攻关，1205钻井队首次实现非常规水平井三开“一趟钻”，1202钻井队施工的3口非常规水平井井组钻井周期全部控制在20天以内。
压实责任, 拉紧效益防线
钻井二公司对钻井现场安全风险点重新辨识，制定《钻井二公司通用安全管理规定》，明确细化19项47个风险管控项点。
他们固化安全管理经验，每月召开一次安全形势分析会，每周进行一次现场典型案例分享，每名领导干部定期深入基层联系点进行安全检查，织密横向到边、纵向到底的安全管控网络;坚持“积极井控”理念，严格落实EISC线上监测和井控专家驻井把关制度，集中力量加强重点井、高风险井的过程管控，推进直排渗井改造等环评项目，完善危险废弃物内部转移流程，确保安全绿色施工。
靠严实作风全力推进钻井生产组织、经营管理、疫情防控等中心工作，为大庆油田稳油增气赋能，钻井二公司2022年打井1219口，年累计进尺166.6万米;海外8支钻(修)井队复工，实现管理效率和经营效益“双提升”。
文字〡大庆日报社全媒体记者 张幸福
图片〡通讯员 李洪伟
